Jak provést změny v organizaci zdravotní péče
Pro mnohé z nás změna je obtížný proces. V organizacích, jako je zdravotní péče, se zdá, že předem hlemýždím tempem někdy. Tam je potřeba změny v oblasti zdravotní péče, většina souhlasí, i když bychom těžko dohodnout potřebné změny. Jeden podnět ke změnám, je zaplatit-za-performance programy nyní začíná v několika oblastech. Chtěl bych popsat pár které mají vliv na primární péči a pak dát pár návrhy, jak přijímat změny využít těchto programů. I když nejste v programu primární péči lékaře, metody navrhované změny bude užitečné, jsem believe.In 2006 Medicare plány ústav platit-za-performance programem na lékaře primární péče na úrovni. Právě teď model je testován a zdá se vede docela dobře. V několika státech Blue Cross Blue Shield organizace testování platí-za-výkon programy. Tady v Západní Michigan, Priorita zdraví, zdravotní pojišťovny, má podpořit takový program pro více než pět let. Jak to funguje, můžete požádat? Priorita zdraví, například fondy program pro každý ze svých pacientů stanovené částky. Lékařů, kteří splňují požadavek programu pro pacienta, jsou odměněni extra peníze pro tohoto pacienta. Proto je možné se mnoho pacientů příjem pro praxi výrazně posílila. Faktem je, že mnozí si stoupá do příležitosti. S plánovaným snížením úhrad Medicare během příštích několika let, lze tento zdroj příjmů nelze přehlížet! Zdravotní programy, třeba změny, bez ohledu na to, jak difficult.The impuls pro změnu by měla zůstat na vedení organizace, ale změna by neměla být výlučnou odpovědnost vůdců. Zástupci ze všech částí Organizace by měly být zapojeny. Jakmile potřebu změny v procesu, je dohodnuta, a to buď z důvodu dodatečné příjmy z platit-za-performance programů nebo jiných látek nebo údaje, které pozitivně ovlivňují spodním řádku, představitelé by měli svolat pracovní skupinu pro změnu plánu. Za přispění všech, by se představitelé mapa procesu, neboť v současné době východy a poté by měl vytvořit novou mapu, jak by si přálo, aby se začlenit pozitivních změn. Nový postup by měl být standardizován pro všechny adopt.How máte jít o přijímání těchto změn na denní bázi? To je zřejmě nejtěžší část. Protože lidé učí různými způsoby, ale Bude mít různé způsoby, jak provádět změny. Provádění změn by mělo být založeno na stylu učení jednotlivých zúčastněných osob. Dovolte mi, abych poskytují například pomocí programu Medicare. pacient, který vstoupí do programu Medicare má nárok na placené počáteční fyzické. Lékaře primární péče by měla využít této. Mnoho ne. Kdybych byl manažerem tohoto úřadu, chtěl bych připomenout své zaměstnance, kteří nastavit schůzky má být vědom této skutečnosti. Chtěl bych připomenout jim na pravidelných poradách učitelského sboru. Chtěl bych vidět po upomínek v kanceláři. Možná dokonce zprávy zablesklo na obrazovce počítače, jednou za čas. Pak bych recenzi jmenování pacientů, kteří se stali Medicare kvalifikované a podívejte se, kolik bylo jejich původní fyzická nebo byly zaúčtovány na to. Chtěl bych upravit své metody, které připomínají zaměstnance o potřebě takových zkoušky a nadále zlepšovat, dokud v této funkci dosahuje 100% dodržení goal.Booking zkoušky není jen potřebné změny. Lékaři, kteří vykonávají fyzikální vyšetření, musí splnit podrobnosti a činnosti stanovenými podle Medicare. Proto má být vyplacena za zkoušku, musí každý lékař dodržovat zkoušku podrobnosti. Chtěl bych pomoci splnit tento lékaři v mnoha způsoby, v závislosti na lékaře styl učení. Například by mohl být seznam zkoušky údaje uvedené v historii pacienta, složky, pokud je provedena zkouška. Tak lékař nebude chybět žádné kroky. Jako vůdce změny, zda bych se fakturace na to, aby všechny kroky byly provedeny, a přizpůsobit nové přístupy, nebo posílit stávající vidět, že změny jsou splněny 100% time.Changes jako jsou tyto, by měly být součástí průběžného zlepšování kvality programu v každé organizaci zdravotní péče. Dovolte mi, abych se rychle recenzi nejdůležitějších kroků. První představitelé by měli identifikovat potřebné změny. Pak by lídři sejdou výbor všem postiženým zaměstnancům rozvíjet, jak dosáhnout změny. Jakmile zaměstnanec souhlasí s tím, na přístup, by měly rozvíjet způsoby vedoucí k provedení změn na denní bázi, přijetí metody, které zahrnují vzdělávání styly postižených osob. Pak by měli neustále analyzovat průběh změny a provést nutné úpravy až do cíle dosaženo. Měly by pak auditu změny, které mají být příležitostně jisti, že organizace, které nespadají zpět do starých habits.I se domnívají, že přijetí takového procesu změn se výrazně pomoci u vašich stránkách. Uvidíte, úspora času, zvýšení pacient nebo klient a zdraví spokojenost, stejně jako lepší bottom line! Donald Bryant, certifikovaná kvalita inženýr, píše: "Při dobré lepší zdravotní péče" volné ezine měsíčně pro poskytovatele zdravotní péče, kteří chtějí, aby výrazně zlepšení zdraví pacientů, zlepšení spodním řádku, a aby se práce více vyplatí, se zárukou. Chcete-li se dozvědět více, navštivte http://www.bryantsstatisticalconsulting.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Tattoo Me Now!» Turbulence Training.. is Amazing
» Acne Free In 3 Days
» Master Cleanse Secrets 10 Day Di
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
