Non výrobky existují v tomto světě
"Jak na trh a distribuční kanály jsou často důležitější než produkt. Výrobky jsou v rámci podniku jako účetní definovat to. Oni jsou v rámci svého právního hranic. Ekonomicky dalších dvou oblasti jsou významnou součástí podnikání. "- Peter Drucker, Řízení pro Results.According se Peter Drucker výrobek skutečně neexistuje vůbec, ekonomicky řečeno, s výjimkou na trhu, koupil zákazníkem konec-použití, a přivedli k němu přes distribuční kanál. Trzích, stejně jako distribuční kanál přece existují však nezávisle na jeden výrobek. Jsou to primární, je výrobek secondary.Product řízení je náhradník? části řízení. Ale na trh a distribuční kanál existuje mimo kontrolu řízení. Jedná se o nejdůležitější a spolu s tou nejobtížnější částí podnikání pochopit a dominate.A produkt musí najít své místo na trhu. A k dosažení tohoto mezeru na trhu, je třeba výklenek distribuční kanál. V celém dodavatelském řetězci by měly být tření zdarma pro hladké fungování produktu ziskovosti. Podle na Nirmalya Kumar, marketingový konzultant, vlastníka značky ze včerejška světa jsou stále myslet sami císaři. Ale ve skutečnosti jsou sotva stojí nahá. Distribuční kanály, Wal-Mart, Tesco, Aldi, atd., mají našel své místo v sun.Market logika je velmi jednoduché. Tito prodejci použít působit jako spojení mezi zákazníkem a výrobcem produktu. Ale dříve než nikdy, tento distribuční kanál uznána jejich sílu. Jsou mnohem účinnější než majitel produkt značky. Vědí, že jejich zákazník mnohem lepší, než značky vlastníků. Tak, aby mohli forma jejich strategie ve velmi rychlé speed.Apart od tohoto výrobce, aby dělal jejich použití výrobku ve východní Čína, Indonésie atd. Tento globální dodavatelský řetězec ukázal pozoruhodnou účinností v posledním desetiletí 20. století. Vše nejlepší značky na 20. století používat, aby si jejich výrobci v nízkých práce země. Nyní distribuční kanál, který chcete nahradit vlastníka značky ovládnout dodavatelského řetězce. Podle údajů z trhu, 80-90% amerických spotřebitelů kupovat od Wal-Mart, cíl atd. 50% všech prodeji značky počtu jedna a dvě jsou zaznamenávány tyto biggies channels.These biggies nyní začali kopírování těchto produktů výrobce. Vzhledem k tomu tu výhodu, že 10-15% úspor v reklamě, 5% v prodejní síly a 5% v oblasti výzkumu a vývoje, tyto distribuční kanály jsou řezání vlastník značky krku snížením ceny na dno. Wal-Mart ví, jak na slevu nejnižší a stále ziskoví zmařit veškerou konkurenci. Obchodníci v těchto distribučních kanály dobře vědí, že značky jsou passÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, ©. Jen zákaznické zkušenosti a přístup k produktu záležitostech, jak Jagdish Seth je 4 je defines.Products majitelů značek je třeba pochopit skutečnost. Je to trh a distribuční kanály století. A oni se musí naučit žít s tigers.Arvind Kumar je elektroinženýr z premier institutu, Indian Institute of Technology, Dillí, Indie. Má 3 roky zážitkem v oblasti marketingu poradenství v oblasti podnikání a marketingové služby. On je zakladatel a CEO společnosti http://www.nuttymarketer.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
