English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Sedm společných obchodních problémy řešit marketingu

EMarketing RSS Feed





Firemní marketingové skupiny - zejména pásma-napadnout malý-k-střední-velké oddělení - mohou být zaměřeny na taktiku a hašení požárů, které ohrožují jejich marketingových investic. Tam je tendence přehnaně reagovat na události, k řešení symptomy spíše než základní základních problémů a chopit se příležitosti prosím šéfa. Mnohokrát, může tento druh taktické kolena trhavé být fatal.Without velký uvádění na trh, se nebude dařit společnostem, zejména na vysoce konkurenčních trzích. Přesto chaotického charakteru vznikajících nebo dynamický růst společnosti a tendence umístit na trh zatížení příliš málo jedinců je nastavení pro selhání. Slibné společnosti mohou být ponechány v prachu, nebo alespoň zdravotně postižených na startovní gate.Marketing Operace se stává důležitou disciplínou pro zlepšování výkonnosti a měření návratnosti investic v obdivoval technologických firem (Intel, IBM a Amazonky), kteří mají vytříbený a jemně-ladil své marketingové organizaci s funkční zaměření. Vzhledem k tomu, požaduje, aby tyto organizace čelí dnes, inovativní přístup je zásadní pro řešení kritických problémů, jako výsledky měření, zní externích omezení propustnosti sítě a tvořivost omezení a budování hodnoty-dodavatelské vztahy a efektivní řízení rozpočtu. Mnoho z nejlepších postupů, účinnější procesy a systémy přístup z velké společnosti Marketing operace může a musí být aplikován nově vznikající společnosti, které jsou vážně jejich marketingových investic. Tady je Proč: PROBLEM # 1Ill-definované metricsToday, více než kdy jindy, firemní marketingové oddělení musí ospravedlnit svou existenci. Zapotřebí měřit výsledky, je nevyhnutelné. Nicméně, instinkty a dovednosti, které tvoří odchozí marketing velký praktický lékař-akce-orientace, ústní a písemné ostrost, přesvědčivost, schopnost budovat pevné vztahy-často nemají přeložit do schopnost či ochotu a vědecky objektivně vyhodnotit úspěšnost. Přidat do poškozených systému a organizace ochoten platit za marketing hodnocení, a není žádným překvapením, že mnoho marketingových odděleních nejsou schopni definovat smysluplné úspěchu metrics.SOLUTIONMarketing operace zajišťuje, že právo procesy jsou na místě, aby vytvoření smysluplné ukazatele na front-end pro uvádění na trh, který umožňuje měření úspěchu v klíčových intervalech, a jak každý program concludes.PROBLEM # 2Slammed resourcesThe převládající postoj "méně znamená více" můžete nechat odradit klíčových lidí, ohromen, nedaleko syndrom vyhoření, a nakonec, cirkulující jejich obnoví. důsledky pro organizace, které jsou nákladné omyly, vysoká fluktuace, a programy, kdy se zhroutil klíčový lidé odcházejí, a promarněné příležitosti využít "ošklivé-nevlastní sestra-Popelka-in-waiting" programy, které se nikdy nedostanete z důvodu, kvůli nedostatku ownership.SOLUTIONMarketing Operace se zaměřuje na tyto omezené zdroje zajištěním pracovního vytížení je skutečně přidělena, jsou jasně definovány role, vzájemných závislostí jsou Rozumí se, cítit se členy týmu spokojeni se svou prací a programů a dalších zdrojů, ať už prostřednictvím dalších počtu zaměstnanců nebo outsourcing, lze úspěšně zdůvodněno výkonným management.PROBLEM # 3Sketchy institucionální memoryMarketing je závislé na přesných informací, historický pohled na minulé úspěchy a neúspěchy, a schopnost rozpoznat vzorce tím, že jej zdánlivě nesouvisejících datových bodů. Bohužel, je znalostí v mnoha organizacích marketingu, roztroušených po celém podniku. Je to v hlavách jednotlivých pracovníků, na policích, na pevný disk lidí, v dlouhých zapomenutých registračních systémů. Když se lidé dovolenou, velký kus organizační znalosti jde s nimi. Informace ztráta je obrovská produktivity vrah pro marketingové týmy. Lost pochopení, že musí být znovu nabyl nebo odpady předchozí hospodářský investments.SOLUTIONMarketing Operace usnadňuje sdílení znalostí, trvalé úložiště informací a větší Decision-making založeno na skutečnosti, na rozdíl od hunch.PROBLEM # 4Constrained creativityThe nejlepší tvořivost pochází z mnoha mozky pracují společně ve spolupráci. Důsledku stáří "jednotlivých přispěvatel" Ředitel je pod tlakem tvořivost. Když se celý kreativní zátěž padá většinou na jednom odchozí marketing osobu, může být schopnost myslet po vybalení silně ovlivněny. Tvůrčí synergie vyplývá z mnoha myslí myšlení one.SOLUTIONMarketing operace umožňuje tvůrčího procesu ve prospěch ze synergie team.PROBLEM # 5Failed dodavatele relationshipsMost úspěšné společnosti může ukazovat na silné, dlouho-termín vztahy marketing dodavatele za nedílnou součást jejich úspěchu. Stejně tak, vzor selhala dodavatelské vztahy se často indikátorem selhání marketingového oddělení, nikoli špatné dodavatele výkon. Bohužel, společnosti, které mají trvale špatné vztahy s dodavateli často outsourcing reagovat zajištění kontroly a přináší vše, co v domě. Zatímco tato strategie může poskytuje iluzi kontroly, to umožňuje marketingovým manažerům odvrátit vinu za selhání, než učit je, jak spravovat své outsourcing dodavatelů tím, že odpovědnost za výsledky. Kromě toho se tato strategie není měřítko s růstem organization.SOLUTIONMarketing operace pomůže nastavit realistická očekávání a vzájemné odpovědnosti mezi dodavateli a organizace, zvýšení efektivnosti outsourcingu partnerů, aby mohli působit jako rozšíření vnitřního team.PROBLEM # 6Lost uvážení budgetsUse, nebo ztratit. Zneužít a ztratit tak jako tak. Mnoho firemních marketingových odděleních opouštějí diskreční rozpočet na stůl nebo jejich přidělování k nesprávnému iniciativy. Tato možnost marketingového rozpočtu "Catch 22" se vyskytuje protože:? Je to časově velmi náročné na řízení rozpočtu efektivně, a to zejména v podnicích s členění finančních systémů? Každý marketingových výdajů-rozhodnutí vytváří více práce pro jedno-osoba nebo malý tým-marketing útvar v oblasti projektového řízení, měření, dodavatel řízení, atd.? Přetrvávají pochybnosti o schopnosti úspěšně odůvodnit výdaje na řízení? Důraz je kladen na vysokou instinktivně-viditelnost marketingové aktivity a C-manažery "žádostí" přes daňové řízení (marketing lidé mají větší sklon k uvádění na trh, než finance) SOLUTIONMarketing Operace usnadňuje zavádění systému podpory infrastrukturu a finanční řízení kázně potřebných k ochraně vzácných marketingu budgets.PROBLEM # 7Narrow marketingu společnosti mixMany sladit jejich osud s úspěchem příliš málo marketingové programy. Ať už je to olovo generace, public relations, veletrhy nebo reklamy, přes-spoléhání na určitém programu, mohou ztroskotat společnost-zvláště pokud klíčový program nečekaně ztrácí na síle. Do té doby, programy , které by měly silný vliv nikdy dostat šanci prokázat svou bojovnost a navždy odsunuty do "B" list.SOLUTIONMarketing Operace dává prostředky, aby mohla zahájit potenciálně vysoce-hodnota marketing programy, které by se jinak nikdy dostat z počáteční gate.The Spodní LineIn řečeno, marketingu je organizace nejlépe vsadit na:? Ujistěte se, že úspěch může být měřen a replikovat? Pákový systémy a procesy, které umožňují soustavně vynikající výkon? Podporovat velké marketingová oddělení zůstat spolu? Povolit marketingovou organizaci vzkvétat, i přes nečekané, ale často nevyhnutelné, Ztráta klíč employee.Gary M. Katz, duben, je prezident a generální ředitel skupiny CommPros,-Santa Clara, Kalifornie - založil firmu, která poskytuje marketingové činnosti služby, které pomáhají společnostem využívat jejich marketingových investic, plus řadu externích marketingových služeb, programu na podporu řízení štíhlé marketingových odděleních. Gary je veterán s více než dvacet let zkušeností v odvětví technologií, kde režíroval firemní marketing, komunikace, vztahy s veřejností, vedoucí výroby a kvalifikace, vztahy s investory, zaměstnanci a komunikačních programů. Působil jako ředitel komunikace společnosti ShoreTel, ředitel korporátní marketing pro Aplix Corporation, senior manažer firemní komunikace pro Insignia Solutions, a jako režisér, vedoucí účet, nebo přednostní subdodavatel pro více než tucet předních veřejnost vztahy agentur a marketingové komunikace. Minulý prezident Silicon Valley prsa, on má magisterský titul v oboru rozvoje organizace z University of San Francisco a bakalářského programu pro styk s veřejností

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu