Ty? Na starosti. co teď?
Už celé roky, jste čekali trpělivě na první příležitost, aby mohly být uváděny na starosti skupinu a ukázat, co se dá dělat. To se nakonec stalo. Jste závratné vzrušení a vaše hlava je plná nápadů. Nemůžete čekat, provést, vytvořit změnu a opustit svou značku. Než začnete účtovat do kopce, případně opouštět všichni ostatní za sebou, je tu něco, co opravdu potřebujete zvládnout first.Relationships, Vztahů, je postaven na RelationshipsBusiness vztahy a mají pevný důvěřivý vztah s vaším týmem je nutností. Budou zařazené úsilí pro vás právě na základě vaší pozici. A budou vyhánění super-lidské úsilí pro vás, pokud to jde a koupí si do Vašeho vidění. Schopnost inspirovat skvělý výkon, je to, co obsahuje velké vůdkyně odlišují od ostatních. Strávit nějaký čas na vybudování těchto vztahů, a to vytvoří obrovský dopad na své působení jako leader.Get vědět ThemYou nemusí být jejich kámoš, a je užitečné vědět, členy vašeho týmu na lidské úrovni. Pokud vás zajímá, jak začít, Zde je seznam otázek, které vám pomohou začít:? Jak dlouho jste byl na vašem místě? Jaké jsou vaše obavy o své práci? Jaké jsou největší překážky, obličej? Jak mohu pomoci v těchto oblastech? Jak byste rád, abychom pracovali spolu? Kde vidíte sám sebe pokroky v této společnosti? Jak se cítíte, co se děje v této skupině obecně? Pokud jste zbrusu nový manažer, a neznámý subjekt, váš tým členy mohou být holé váhat s jejich duše v této fázi. Netlačte příliš tvrdý. Být skutečně upřímně, kteří chtějí znát odpovědi, s cílem pomoci jim a zlepšení týmu. Ukázat opravdový zájem v jejich názorech. Don't vlak jim říct, co si myslí, že chcete slyšet. Dozvíte se, co dělají pro skupiny a dopady dělají. Potvrdit, že jejich příspěvek. Děkuji jim za jejich poctivost. Brzy budete mít důvěru, musíte mít jejich otevřeně sdílet to, co je na jejich mind.When provedením tohoto počátečního budování vztahů diskuse dobře, budete sbírat velmi užitečné informace o aktuálním stavu Vaší Tým, a výzev a příležitostí pro vás. Vysledovat trendy a vzorce, zatímco při analýze dat. Přezkoumání váš plán pro tým a uvidíme, co jsou nutné úpravy na základě toho, co máte discovered.Let Them Poznejte YouBe si vědom, že většina lidí se stará o získání nového šéfa. Jejich staré může být Attila Hun, ale aspoň vědí, co mohou očekávat. Musíte jim dát v pohodě a nejlepší způsob, jak to udělat, je sdílet informace, že chtějí vědět, ale nemusí být připraven ask.I doporučujeme, abyste toho dosáhli přes krátkou pracovní porady. Tam bezpečnosti v číslech, a oni budou více ochotni klást otázky v davu na rozdíl od one-on-on situaci. Připravte se na schůzi, takže je produktivní. Dokonce i když máte jen tři body, seznam program, čas zahájení a čas ukončení. Snažte se držet svého programu a času plán. To může být jejich první letmý pohled na váš styl práce, aby vztáhl snaha udělat dobrý start impression.As zahrnovat následující položky o sobě:? Stručné dějiny práci? chtějí vědět, že jste kvalifikovaný a důvěryhodný.? Váš pracovní styl? máte-ruce pryč, nebo si rád každý detail. Slouží, jak budou komunikovat s vámi. Chcete-li mít status měsíční setkání, řekni jim to.? Vaše vize týmu? to může být v počátku hry, ale chtějí ujistit, že jejich vůdce ví, kde jsou jejich čele.? Vaše očekávání? ve skupině nastavení, bude to obecně. Jestliže chybí lhůt je přestupek trestá smrtí ve své knize, dejte jim vědět, vepředu. Máte rádi lidi, aby zpochybňovat rozhodnutí? Líbí se vám nevyžádané zpětné vazby, nebo se musí čekat, až se ptáš? Ujistěte se, aby nějaký čas pro ně požádat otázky. Podpořit dialog a upozornění dynamiku skupiny. Spot žádné problémy oblasti, a poznamenejte si všechny síly, které chcete leverage.I byly hodil smack dab ve středu asi půl tuctu různých prací skupiny v mé kariéře, a tento přístup vždy sloužila mi dobře. Není možné vést, když jiné se rozhodnou následovat. Pak jste přetažením za vámi a to je hodně práce. První set tak základ jsou ochotni a dychtiví následovníci, a vede se stává breeze.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2004 Inéz O. NgABOUT FOTO: Jste zápasí s odpovědností vedení? Osobní trenér Inez Ng pracoval s profesionálním hledá hladký a rychlý přechod od manažera inspirující vůdce. A zaměřit se na specifické oblasti, její pozitivní dopady koučování ve všech oblastech života svých klientů '. Další informace o koučování s Inez na http://www.RealizationsUnltd.comNOTE: Rádo se stalo s "dotisk" v tomto článku on-line tak dlouho, jak to zůstane kompletní a nezměněné (včetně "o autorovi" info
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
