English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

5 tipů pro růst vašeho podnikání na celém světě

EMarketing RSS Feed





Vstupují na globální trhy, je skvělý způsob, jak organicky růst vašeho podnikání. Nicméně, mnoho malé až středně velké firmy mají těžké časy, když ještě podnik jít globální vůbec, vstupující na celosvětových trzích. Zde je 5 tipy pro společnosti, které chtějí rozšířit své obchodní zadáním globálních trzích: Překontrolujte své cenové strategie tak, aby vyhovovaly místním kupní sílu. Líbí se mi použití tohoto příkladu: Microsoft má co dělat, dostat Kontinentální Číně uživatele počítačů, aby využily svého operačního systému a Office. Proč? Jednoduše, to stojí příliš mnoho pro místní obyvatele k nákupu produktů společnosti Microsoft. Linux je populární v Číně jen proto, že je open-source a cenově dostupné řešení pro tento trh. Kontinentální Číně, kupní síla je velmi nízký v porovnání s těmi v USA nebo v Evropě. Ano, ceny vašich produktů a služeb v souladu s místními kupní sílu, je třeba, pokud vstupu na zahraniční markets.Tailor váš produkt nebo službu nabízí se na místní trh v mysli. Proč je Unilever s takovým úspěchem v asijských zemích, jako je Indie a Čína? Jsou přizpůsobeny jejich produkty, které mají být dostupné pro širokou spotřebitelů, kteří byli většinou žijí ve venkovských oblastech a nízké-příjmy příjmy. Udělali to není tím, že nabízí super-rodiny velikosti obalu, ale menší nebo "sáček" velikost balení na trh pouze do těchto zemí a demografie. Jako malé nebo střední podnikání byste mít větší kontrolu nad tím, zda je možné změnit tak, jak nabídnout své výrobky pouze v důsledku méně byrokracie a vrcholové úrovni vedení projít tím, že usnadní vstup globální markets.Find místního partnera, který je v předních liniích. Že jsem pracovala v nadnárodní společnosti v asijské ústředí, jsem viděl příliš mnohokrát kde ředitelů a ředitelů sedí ve svých kancelářích v USA a Velké Británii slepě na trh nové produkty v rozvíjejících se trhů (zejména Asie), jednoduše kvůli médií a mediální humbuk kolem nejnovější a nejlepší trh, aby se dovnitř Často než ne, ne poslouchat vaše přední zaměstnanců nebo získání "real deal" od těch, které v předních liniích na těchto trzích povede k nezdaru. Vědí, že na těchto trzích úzce a slyšet a vědět o věcech, které se mohou dostat hlášeny v mezinárodních news.Know místního trhu a regionální konkurenty. Pamatuji si jeden případ, kdy majitel podniku, který provozoval poměrně úspěšnou on-line maloobchodní kosmetické podnikání v Severní Americe a chtěl se, že obchodní model do Číny. Důvody, proč jsem věřil, že to není možné, že obchodní model na trhu: Existují doslova tisíce fyzické maloobchodní obchody prodávající low-cost na kosmetické značky. ECommerce a používání kreditních karet v Číně není populární. Cash stále pravidla obchodních transakcí. Kontinentální Číně, ženy jít do Hongkongu k nákupu výrobků značkou protože vědí, že v Hong Kongu jsou výrobky authentic.So, je důležité vědět, zda váš produkt, službu či obchodní model bude schopen soutěžit s místními konkurenty. Zeptejte se sami sebe: "Jak se místních obyvatel na těchto trzích v současné době získávání těchto produktů či služeb? "Když už mluvíme o Asii jako oblast, často dokonce budete se muset podívat na regionální konkurenty, kteří také mohou být sídlem v Hongkongu nebo Singapur, ale také na trhu do zbytku Asie. Takže, jsa si vědom regionálních soutěžitelů, jakož i místních konkurentů je důležité pro stanovení své místo v těchto markets.Be vědomím, že v místní podnikatelskou kulturu. Když jste rozvoj obchodních partnerství s místními firmami, pamatovali tak, jak podnikání v jejich zemi. Například v asijském regionu jako celku, za pojem "Face" důležitý pojem. V asijské kultuře, to není zdvořilé být příliš přímé nebo poskytovat přímé odmítnutí nebo vytvořit konfrontace. S kulturní citlivosti půjde dlouhou cestu v rozvoji své obchodní partnerství v globální markets.In tomto věku internetu a jako další země jsou v kabelové, je to stále možné pro podniky všech velikostí expandovat na mezinárodní trhy. Takže začnou růst vašeho podnikání a rozšiřuje svůj dosah. Pokud se budete držet výše uvedených tipů, budete mít dobrý start do děje global.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2004. Ethan Hathaway.Wayne Po, je zakladatel a marketingový konzultant Etanova Hathaway (http://www.ethanhathaway.com): virtuální poradenství, který pomáhá malým a středním podnikům s problémy jejich uvádění na trh a B2B komunikace napomáhá globálnímu trhu malých a středních podniků lépe do Asie

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu