E-hospodářský plán - stručný přehled a pracovní režim
I. Shrnutí marketingové planThe marketingové plánování (konkretizovány v marketingového plánu) je základní organizační činnosti, vzhledem k nepřátelské a složité konkurenčního podnikatelského prostředí. Naše schopnost a dovedností provádět ziskové prodeje jsou postiženy stovky interních a externích faktorů, které spolupracují v obtížné způsob hodnocení. Marketingový manažer musí rozumět a budovat image na těchto proměnných a jejich vzájemného působení, a musí přijmout racionální decisions.Let nás, co my nazýváme "marketingový plán"? To je výsledek plánovací činnosti, dokument, který obsahuje přehled organizace místo v trhu, analýza STEP faktorů, jakož i SWOT analýza. Kompletní plán by také formulovat některé domněnky o tom, proč si myslíme, že v minulosti marketingové strategie byla úspěšná, nebo ne. V další fázi předloží cíli jsme se, spolu se strategií k dosažení těchto cílů. V logickém sledu, další budeme muset zhodnotit výsledky a formulovat alternativní akční plány. Plán by spočívalo v podrobné údaje o odpovědnosti, nákladů, tržeb a prognóza rozpočtování issues.In Nakonec bychom neměli zapomínat specifikovat, jak plán (nebo plány) bude kontrolováno, jakými prostředky budeme měřit její results.We uvidí, jak vytvořit marketingový plán, jaký je jeho struktura: poté, co uvidíme, jak se staví tradiční marketingový plán, budeme se podívat na e-marketingový plán a uvidíte, jak unikátní vlastnosti internetu bude vyžadují některé změny v přístupu na trh psaní plan.But, než budeme pokračovat, musíme pochopit a akceptovat, že kroky marketingového plánu jsou univerzální. Je to logický přístup k plánování činnosti, bez ohledu na to, kde jsme se to. Rozdíly se setkáte od plánu na jiné spočívat v míře formálnosti přiznává každé fázi, v závislosti na velikosti a povaze dotčených organizací. Například, malé a není diverzifikovaná společnost přijme méně formální postupy, protože manažeři v těchto případech mají více zkušeností a znalostí, než funkční podřízených, a oni jsou schopni dosáhnout přímou kontrolu na většině faktorů. Na druhou stranu, ve společnosti s diverzifikovanou činností, je méně pravděpodobné, že vrcholoví manažeři mají funkční informace ve vyšší míře než podřízených manažerů. Proto plánování Proces musí být formulovány s cílem zajistit přísnou disciplínu pro všechny zapojené do rozhodovacího chain.II. Obecný marketing planThe klasického marketingového plánu bude následovat následující schéma 8 etap: 1. Prohlašuje poslání: je to ve fázi plánování, kdy jsme se vytvořit organizační pokyny a záměry, čímž smysl. Ve většině případů se jedná o obecnou prezentaci firmy záměry a má téměř filozofický character.2. , Kterým se stanoví aktuální cíle: je nezbytné, aby organizace, aby se pokusili zjistit s preciznost cíle, kterých má být dosaženo. Tyto cíle, aby být životaschopné, musí být SMART. SMART je zkratka a znamená "zvláštní", "měřitelné", "Dosažitelné", "realistický" a "čas". Cíle musí také sdělit široké organizační mission.3. Gathering Informace: V této fázi je založeno na koncepci marketingového auditu. Po provedení auditu makro-prostředí tím, že analyzuje STEP faktory (sociální, technologické, ekonomické a politickou), měli bychom se obrátit zaměřit na okamžité extern prostředí (mikro-životní prostředí) a analyzovat konkurenční prostředí, náklady a trhu. Konečně budeme uzavírat s analýzou SWOT, tímto způsobem budeme mít celkový pohled na vnitřní prostředí ve srovnání s externí jeden. SWOT analýza kombinují dva pohledy, zevnitř i zvenku, protože silné i slabé stránky jsou interní otázkách organizace, zatímco příležitosti a vlákna pocházejí z outside.4. Re-formulaci cíle: po bližším zkoumání dat získaných v předchozí etapě, někdy je to nezbytné k re-formulovat původní cíle, aby bylo možné vyřešit všechny problémy, které mohly přijít z předchozí etapy. Vzdálenost mezi původní záměr, a re-formulovat cíle budou hrazeny vhodné strategie. Musíme zajistit re-formulovat cíle, jako je SMART well.5. Stanovení strategie: několik strategií, které mají být formulovány tak, aby k projetí vzdálenosti mezi tím, co chceme dosáhnout a co je možné dosáhnout, se zdroji, které máme k dispozici. Jako bychom se obvykle mají několik možností, jak bychom měli analyzovat a vybral ten s větší šancí na dosažení hospodářského objectives.6. Plán akce: spočívá ve velmi podrobný popis postupů a prostředků k provedení opatření chceme vzít. Například, jestliže strategie znamená navýšení v objemu reklamy by měl plán akcí stanovila, kde bude reklama umístěna, data a frekvence reklamních kampaní, soubor postupů s cílem zhodnotit jejich účinnost. Akce plánujeme přijmout, musí být jasně formulovány, měřitelné a výsledky musí být sledovány a evaluated.7. Provádění a kontrola: spočívat v řadě činností, které musí být provedeny tak, aby ke spuštění marketingový plán v souladu s cíli stanovené v marketingu. V této fázi je velmi důležité získat podporu všech členů, pokud organizace, zejména když marketingový plán má vliv na organizaci z grounds.8. Výkon Měření: představuje poslední, ale ne méně důležité fázi marketingového plánu, protože můžeme dosáhnout jen to, co můžeme změřit. Za účelem měření výkonnosti dosaženo pomocí marketingového plánu, potřebujeme neustále sledovat každé předchozí fázi plan.The marketingového plánu, který má zpětnou vazbu cyklu, od 8. etapa zpět do 4.. To je proto, že někdy v průběhu plánovacího procesu, mohli bychom třeba provést etap 4 - 8 několikrát před konečným plánem může být written.III. E-marketing planThe e-marketingový plán je postaven přesně na stejných principech jako klasická plánu. Neexistuje žádný jiný přístup, ale může být některé formální rozdíly dané jedinečnost prostředí internetu. Mnoho z těchto rozdílů pocházejí z nutnosti zajistit vysokou míru odezvu od zákazníků, neboť e-svět je v pohybu rychlejší a rychlejší reakci vyžaduje od svých společností, v porovnání s tradičním offline marketplace.Even když je to naprosto přijatelné a je běžnou praxí používat klasický 8-stupňový model pro e-marketingového plánu také, možná budete chtít zvážit zjednodušenou verzi navržené Chaffey, který identifikuje čtyři hlavní kroky k vybudování e-marketingového plánu: 1. Strategická analýza: spočívá v kontinuální snímání makro-a mikro-prostředí. Důraz by měl spadnout na potřeby spotřebitelů ', že velmi rychle změnit v on-line trhu, jakož i na průzkum akcích konkurentů' a hodnocení příležitostí nové technologies.2. Definování strategických cílů: organizace musí mít jasnou vizi a zjištění, zda mediálních kanálů doplní ty tradiční, nebo je nahradí. Musíme definovat specifické cílů (nezapomeňte zkontrolovat, jsou-li SMART!) a musíme také určit příspěvek on-line aktivit organizace turnover.3. Formulování strategie - budeme dělat, že řešením následujících zásadní otázky: - rozvíjet strategie směrem k cílové trhy, - polohy a diferenciační strategie; - stanovit priority on-line aktivit, - soustředit pozornost a úsilí na CRM a finanční kontrola, -- vytvoření strategií pro vývoj výrobků, - rozvíjet obchodní modely s i-stanovených strategií pro nové produkty nebo služby, jakož i cenové politiky, - nutnost pro některé organizační restrukturalizace, -- Změny ve struktuře komunikace channels.4. Provádění strategie: zahrnuje pečlivé provedení všech nezbytných kroků k dosažení stanovených cílů. To by se mohla týkat re-spuštění webové stránky, propagační kampaně pro nové nebo přepsat stránek, monitorování webových stránkách účinnost a mnoho more.Note: společné strategie pro dosažení cíle e-marketingu je komunikační strategie. Kroky, aby postavil koherentní komunikační plán bude předložen v rámci další article.IV. E-hospodářský plán (vzorek titulů) 1. Shrnutí a. Přehled na současné konjunktuře, b. klíčové aspekty strategického e-marketingu plan.2. Situační Analýza a. charakteristiky e-trhu; b. možných faktorů úspěchu, c. Analýza konkurence ', d. technologické faktory; e. právní faktory; f. sociálními faktory; g. možné problémy a opportunities.3. e-Marketing Cíle a. výrobku profil, b. cílový trh, c. objectives.4 prodeje. E-Marketing Strategies a. výrobku strategie; b. cenové strategie, c. propagačních strategií, d. strategies.5 distribuce. Technické otázky a. webových stránek, b. webové stránky "searcheability", c. protokolování zabezpečení (pro zákazníky a zaměstnance), d. Registrace zákazníka řízení; e. multimedia; f. autoresponders; g. objednávkové formuláře a formuláře na zpětnou vazbu; h. úrovní přístupu k on-line zdrojům; i. transakce provedené kreditní kartou, j. website hosting, k. internetových stránkách nakladatelství; l. technického personálu (velikost, požadavky) 6. Appendix7. BibliographyOtilia Otlacan je mladý certifikované s odbornou znalostí v oblasti e-marketingu a e-Business, v současné době pracuje jako nezávislý konzultant a e-vydavatel. Byla vyvinuta a učit své vlastní on-line kurzu "Základy e-marketing" a je také
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
