Zlepšit spodním řádku, kens nápad zachránil více než 100.000 dolarů
Podílí zaměstnanci mohou ukázat nám cestu k neustálému zlepšování. Zákazníci chtějí naše výrobky a služby, které mají být lepší, dodávány rychleji, levněji a produkoval. To znamená, že vše, co děláme, musí být zlepšila. Všem zaměstnancům je možné uvažovat o tom, jak snížit náklady, při pohledu na otázky bezpečnosti, snížení odpadů a zlepšení životního prostředí, přičemž současně rozvíjet schopnosti identifikovat, formulovat a sdělí tyto druhy things.The Gallup Organization studuje tisíce dotázaných společností a miliony zaměstnanců. Jejich výzkum ukázal, že jen velmi málo jsou zapojeni zaměstnanci, a že relativně malé zvýšení částky zabývají pracovníci mohou přinášet značné výhody company.At nejnižší úroveň, účastní zaměstnanci pomáhají společnosti pobyt v podnikání a na vyšší úrovni zaměstnanců začít přemýšlet o tom, jak mohou zdokonalování sebe. Mohou mít některé vlastnictví jejich práci, a také nad jejich vlastní rozvoj. Začíná myšlení lidí do nových a různých způsobů, jak o věci, které do.In knihy ÃÆ'à † â € ™ à€ SA, ¢? Zaprvé, Break Všechny RulesÃÆ'à † â € ™ à€ SA, ¢? Marcus Buckingham a Curt Coffman z Gallup, je třeba poznamenat, že správce, a ne něco nebo někoho jinde, byl nejkritičtější v budování silné pracovní síly. Mnoho společností zápasí s vůdčí schopnosti, komunikační interakce, a zlepšování manažerských dovedností. Jsme nyní prochází paradigmatu, jak mnozí organizace si začínají uvědomovat, že managementÃÆ'à † â € ™ à€ SA, ¢? s úkolem je podpora lidem, kteří dělají práci na rozdíl od diktovat, jak to udělat work.Engaging zaměstnanců ve zlepšení jejich práce vytváří novou úroveň komunikace a dává vlastnictví zlepšení pro pracovníky. Máme nyní uvědomují, že ÃÆ'à † â € ™ à€ SA, ¢? Znáte svou práci lepší než při řízení proto, že jste ten, který dělá to každý day.ÃƒÆ 'à † â € ™ à€ SA, ¢? Vzhledem k tomu, lidé jsou ve své odborné práci, kteří lepší přijít s nápady, jak zlepšit to pak je. My všichni chtějí, potřebují a zaslouží respect.Claudia určené příslušenstvím držet bublinkové fólie se používají pro balení. Bylo jí práci snadněji. Ken spatřil příslušenstvím, myslel papíru bude fungovat stejně dobře, a zeptal se své zákazníky. Přepnout na papír zachránil KenÃÆ'à † â € ™ à€ SA, ¢? to zaměstnavatel asi 100.000 dolarů za rok a spoustu úložného prostoru. Zabývají lidé vidí plody své práce, protože jejich myšlenky jsou prováděny. Nyní se dostáváme pozitivní zpětná vazba pro ÃÆ'à † â € ™ à€ SA, ¢? práci dobře done.ÃƒÆ 'à † â € ™ à€ SA, může ¢? Každý proces, žádný výrobek, jakoukoliv službu být lepší nějakým způsobem nějak. Jeden přípravek manažer řekl, ÃÆ'à † â € ™ à€ SA, ¢? Kdysi se, že můj problém řešitelů byly výhradně vedení týmu, ale teď můj problém řešitelé jsou všichni v building.ÃƒÆ 'à † â € ™ à€ SA, ¢? Jak je možné, že můžete porazit? Copyright ÃÆ'à † â € ™ à¢ à ¢ â € šà ¬ à ...  ¡ÃƒÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, Chuck Yorke © 2005 - Všechna práva ReservedChuck Yorke je organizační rozvoj a zvyšování výkonnosti specialista, trenér, konzultant a reproduktor. On je co-autor "All You Gotta Do Is Ask," kniha, která vysvětluje, jak podpořit velké
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
