Firemní a koučování zaměstnanců: o krok napřed
"Nestřílejte ... Jsme na stejné straně." Na rozdíl od všeobecného přesvědčení, podnikové koučování sezení se svými zaměstnanci, není na začátku procesu změny. Naše studie a konzultace ukazují, že 90% času, zaměstnanci již mají tušení, že problém nebo výzva je na obzoru. Kromě toho mají někteří zaměstnanci již vyřešeny, aby přijaly opatření a opravit stávající problém nebo zabránit nebo minimalizovat hrozící problémy. Tento start pre-existující připravenosti se nazývá zaměstnance "vlastní silou" (self-motivace) pro změnu. V podnikové koučování, trik pro správce není dovolit zaměstnance příliš cítit ohroženi, exponované, nebo zranitelní, když se posadil s vámi. Pokud se zaměstnanci domnívají, že nebude mučen nebo mučeni, začnou se uvolnit a sdílení dat a dojmy. Zaměstnanci budou samozřejmě cítit určité počáteční obavy a být trochu bránit, i když jsou v dobrých rukou. Správce může dosáhnout hodně úspěchů-li ho lze využít, zvyšují, a uznat zaměstnance "vlastní silou" nebo self-uznání situation.Some představitelé věří, že koučování zasedání pomůže zaměstnanec, který má vnímání slepých úhlů, které vytvářejí skutečnost, že problém existuje. Nicméně, je skutečnou výzvou k odstranění slepých úhlů pokud jde o problém, je "dopad" a "následky" budoucích action.A společného opomenutí vůdců, zatímco vedení koučování diskuse, je uznání a poskytnutí úvěru pro své zaměstnance povědomí o tomto problému nebo obavy, dobrovolnou spolupráci, a já uznání potřeby změny. Po shromáždění údajů z výzkumu o firemní koučování z obou vedoucích pracovníků a zaměstnanců, jsme viděli fascinující vzor objevit. Lídři obvykle přidělena jejich minulost koučování úspěch své vlastní šikovnýma zorganizovala koučování diskuse. Zaměstnanců, na druhé straně, často připisována úspěchu jejich koučování vlastní-motivované úsilí reagovat na změny. Neschopnost pochopit, že oba vedoucí a zaměstnanci hrají klíčovou částí ve firemním procesu koučování může vést k závažným complications.Employees obvykle nepřenášejí grafické nebo extravagantní verbální nebo neverbální signály, že jsou sladěny vůdce linie myšlení a uznávají, že změna je nutná. Je to, jako kdyby zaměstnanec nechce "nechat na" to Správce má velmi dobrý bod, který si zasluhuje velkou pozornost. , Že manažer musí být velmi ostražitá a připravená poznat a uznat jemné, ale přesto pozitivní posun směrem nebo uznání zaměstnance. Schopnost dát to do slov je kritická. Například, jestliže zaměstnanec říká: "Myslím, že by byl ochoten dát, že to zkusit," vůdce mohl předpokládat, že buď zaměstnanec stále ještě není v plné výši, nebo že je to nějaký pozitivní pohyb a reagují slovy. Jsem ráda, že jste ochotni zkusit. Je důležité se ujistit, že chcete pokračovat s tímto plánem. "Cílem této Postup je podporovat zaměstnance vnitřní vůli nebo motivaci jednat konstruktivně v budoucnosti. Pokud dohlížitel dokáže rozpoznat a posílit zaměstnance "vlastní silou", pak snadnost a rychlost změny budou increase.Employees hodnoty výraz ocenění výměnou za jejich podporu. Pokud se vůdce nepotvrdí zaměstnance "vlastní silou" a zachází zaměstnance, jako by tam byly není, může zaměstnanec interpretovat vůdce akce, jak zbytečně represivní nebo put-down. To může vyplývat z přepracování vedoucího vydání, nebo z důvodu, týkající se staré zaměstnance pohledu. Vedoucí prostě potřebuje, aby se ujistil, že zaměstnanec povědomí jsou přesné a že úroveň připravenosti je dostatečně vysoká, a potom průvodce zaměstnance do cíle akce plan.The Toto vše je umožnit zaměstnancům pocit součástí týmu, si uvědomit, že zaměstnanci mají přesně zjistit, nebo se týkají stejné téma jako vůdce, a pak se pohybovat procesu koučování do akčního plánu. Sečteno podtrženo je toto: být připraveni poskytnout zaměstnanci určitou zásluhu. Podívejte se na jemné náznaky, že se začínají reagovat a vyjádřit své uznání za jejich podporu a cooperation.CMOE bylo pomáhá Pfizer, LG, FedEx, Boeing a mnohé další nadnárodní organizace rozvíjet jejich předáci po celém světě za posledních 27 let. Chcete-li se dozvědět více o podnikové koučování nebo jiné programy, co nabízíme, obraťte se na regionální manažer (888) 262-2499.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
