Curse of kompetence: jak se dostane na dobré cestě stát se velkou
Těsně před bouří zasáhla loni v zimě, můj otec-in-law a jsem nahradil 26 stop plotu na mém pozemku. Musím říct, že za pár non-údržbář-druhy, jako my dva, to je velmi dobře odvedenou fence.The plotové sloupky vhodně rozmístěných a dokonale svislé. Čtyři nehty jsou rovnoměrně rozloženy na plot desky umožňující smršťování a rozšiřování. Desky jsou rovnoměrně rozloženy a úroveň celé horní a bottom.The celé zaměstnání trvalo méně než pět hodin od začátku do konce a několik sousedů se pochválil nás jak na kvalitu práce a rychlost máme dokonalý práci. Za plotem mé první zaměstnání, je velmi dobře done.Would bych to znovu? Ani náhodou! Příležitostně mohu ocenit, že je třeba, aby si své špinavé ruce starat se o důležitou práci. Někdy člověk musí udělat to, co člověk musí udělat. To bylo také dobrou příležitost k fušovat do úkolu, který mi umožnil růst pravomoci v oblasti, kde jsem sice slabé. Chcete-li ušetřit čas, peníze a bolesti hlavy nalezení, identifikaci a sledování zhotovitele oplocení, bylo to jednodušší pro mě-s otcem-in-law to help-dokončit práci personally.But jen proto, že můžete udělat něco, neznamená, že byste měl. Totéž lze říci o společnosti, které vynakládat čas a prostředky, provádění úkol, protože se mohou na rozdíl od tehdy, pokud should.Sometimes, mohou společnosti skončit plnění úkolů nebo podniku, role, které opravdu neměl. Mix trochu provozní nezbytnost s situační naléhavosti; přidat špetka latentní schopností personálu a společnost může ocitnout vykonávající funkci, že můj otec by volat, "ne jeho nejlepší a nejvíce využívají." I když je chvályhodné, aby upevnil slabost, že společnost nikdy nezklame aby důsledně zúročit a využít své silné stránky, své největší a nejlepší využití. Tam je prokletí v kompetenci. Kompetence je pouze minimální schopnost plnit úkol. Proč by se společnosti měly omezovat-nebo na velmi alespoň silně znovu-aktivity, pro které jsou pouze a jen kompetentní? * Kompetence brzdí růst? Je-li schopnost je minimální schopnosti potřebné k provedení úkolu, vyžaduje malé nebo žádné úsilí. Růst vyžaduje rigor. Kde je tvůj nejlepší čas strávený: na činnosti, které vás a vaši společnost lépe, nebo na činnosti, které nabízejí malou vnitřní odměnu za jejich dokončení? Růst vyžaduje obětovat to, co je pohodlné. Přísnost příkazy plnou pozornost. Můžete si vybrat buď růst nebo schopnosti. Není místo pro oba .* masky Kompetence rozdíl? Když záměrné, kam se jít najíst, jeden z prvních otázek, které byste se ptát, "Jaké jídlo chceme: mexická, čínská, italská, steak, mořské plody, vegetariánská, atd." Teď si představte, kdybyste půl tuctu restaurací na výběr a všichni nabízejí všechny možnosti. Jak byste si vybrali? Tvůj potenciální zákazníci mají stejný problém, když hledají někoho, kdo dělá, co děláte. V přeplněném trhu, nechcete vypadat jako každý jiný. Rozdíl je v těsném vztahu s úspěchem .* Ježek Princip? Ve své knize, do Velké Dobré, Jim Collins identifikuje faktory, které stanoví nejlepších společností na rozdíl od svých konkurentů. V rámci principu ježek, on pozná "Co můžeme být nejlepší na světě at? "jako jeden z klíčových otázek, na které odpověděl nejlepších společností. Existuje mnohem více, kterých lze dosáhnout tím, že je to nejlepší na jednu věc, než velmi dobrý v řadě things.How můžete chytit sami vykonávat non-základní kompetence? Chcete-li začít, položte si následující otázky: Je tento úkol povinné? Je něco, co děláte, protože jste se, a ne proto, že chcete? Jsou chvíle, kdy vnější síly, aby vaše podnikání nutí, abyste splnili určité úkoly. Pokud se vy a vaše lidé nejsou vášnivý o úkol, ale mají ji vykonávat nicméně, zvažovat outsourcing arrangement.Does ji sladit s naším cílem? Cílem prohlášení by měla ztělesňovat něco, máte šanci být přiměřený. Při posuzování, zda je zásadní úkol, zeptejte se sami sebe, pokud přispívá k naplnění svého účelu. Pokud se tak nestane, pak je čerpání energie a čas od činností, které will.How jsme přišli zapojit se do tohoto úkolu? Vy nejste opravdu jisti, jak jsi to asi dělat úkol v první řadě. V naléhavost výkonu vašeho přirozené funkci, kompetence rozvíjet. To je přirozeným výsledkem jejich efektivního výkonu. Jestliže však po zvážení historii úlohy, kterou nelze jednoznačně Vzpomínám si, jak jste se dostali do praxe, je velká šance to bylo poněkud neúmyslné. Clue.There se domnívají, že jsou dva faktory, které kombinují povzbudit k rozšíření své šíři schopností. Prvním z nich je naše firemní vzory. Máte nějaké knihy o Jack Welch Vaše knihovně? Já taky. Welch je skvělé. Mnozí z nás mohou učit od svého wisdom.However, to neznamená, že vaše firma by se měla stát společnost General Electric. Existuje jen velmi málo enduringly úspěšných konglomerátů v svět. Nespadají do předpokladu, že jen proto, že pracuje pro jednoho, to bude práce pro všechny, a co je nejdůležitější, pro vás i vaše business.The Druhým faktorem je židovsko-křesťanské etice, která vyzývá, abyste se i-vyrovnanou osobností. Rovnováha je chvályhodný. Více možností máte, tím více problémů budete moci vyřešit. Zůstatek poskytuje možnosti. Ale rovnováha není tak užitečné, pokud nechcete žít a využít všechny své strengths.By prostředky, i nadále rozšiřovat své osobní obzory. Budete zdravější pro ni. Ale vaše podnikání je nejslabší při své činnosti jsou příliš rozptýlené. Jako organizace, se zaměřují na to, co umíte nejlépe. Usilovat o to, stát se nejlepší na světě za to. Odolávat komfort, který je dodáván s pouhou competence.REPUBLISHING POVOLENÍ: Jste vítáni stáhnout či autorů tohoto článku, pokud jste patří můj vedlejší trať a autorská práva na konci každého kusu s živou webový odkaz. Prosím vpřed vyhlášení na specifika http://www.JeffSimon-Consulting.com/ přiznání by měl znít: "Tím, Jeff Simon Jeff Simon Consulting, Klient Retenční specialistů. Are Máte potíže udržet své nejlepší klienty? Jeff Prosím, navštivte webové stránky pro další předměty a zdroje pro udržení své nejlepší klienty. "
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
