English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Jak by se rozhodli udělat všechno zvýšit váš vliv?

Koučování RSS Feed





Jak často jste slyšeli sám říká: "Mám tolik míčů ve vzduchu, já nevím, jak bych si možná sledovat všechny". Možná se daří udržet míče v pohybu, ale jak je dobré naše žonglování výkonnost opravdu? Jsou naše pohyby rytmické a kontrolovány? Nebo jsme pouze posyp naše zuby a doufat, že příští chytit míč před tím, než padá na zem? Nedávno jsem mluvil s kolegou (nazveme ho Craig), který je vysoký úspěch-orientované a dobře-pokládaný senior manager. On byl ohromen tím, kolik bylo na talíři. Kromě manipulace s jeho vysokým tlakem-kariéru, začal sleduje post-graduate stupně, zatímco on byl již zapsáni v jiném certifikátu program.Furthermore několik projektů doma i soutěžili o jeho přízeň. Uprostřed toho všeho, Craig byl řekl, že doufá, že bude moci pokračovat držet jej ven s post-graduate stupně, i když pracovní vytížení je mnohem víc, než bych očekával. Dělat nic jiného, než vytrvat by se tak z povahy, které bylo nemyslitelné, aby ho. V Craiga slova, "to by znamenalo vzdát se." Jak jsme si povídali, zeptal jsem se Craig, zda může existovat více pozitivním způsobem prohlížení volby před ním. Spíše než vidět rozhodnutí, že nebude dělat něco jako vzdát?, Jak by Rozhodnutí se re-koncipovaný jako VÝBĚR ke splnění dalších důležitých cílů? Takové rozhodnutí by mohlo znamenat výběru úspěšném dokončení několika klíčových cílů, spíše než snaží udržet všechny míčky ve motion.In Craiga situace, rodinné závazky byly na vrcholu svého seznamu priorit. Místo toho, aby "vzdát", odložení post-graduate stupeň znamená, že si mohla vybrat, aby se úspěšně splnit svou rodinou priority, přičemž dokončení jeho certifikát programu a účinné provádění v work.In snaží udělat všechno v pořádku, můžeme riskovat, které nesplňují naše nejdůležitější cíle a je z synchronizace s naší hlavní values.As s mnoha výzvám v obchodním světě, může být užitečné přirovnání vyvodit z přírody. Například, volně meandrující potok, který vstoupí do užší chodby nakonec přeměnit stoupající proud. Od zúžení cesta, je energie z vody plynou a vede k větší dynamiku a sílu. Focus může poskytnout stejný efekt pro naši práci a náš každodenní lives.Coach 's Otázka č. 1: Jak se vám ředění své zaměření a ohrozit váš vliv? Nějak to může být pro nás jednodušší rozpoznat tento problém na úrovni organizace. Když organizace bloudit příliš daleko od své hlavní činnosti, příliš často se bradavičnatého a fail.At osobní úrovni tohoto dynamického zdá obtížnější přiznat. Existuje něco, co v naší kultury podnikání, než má potíže s "méně je více". Zdá se, že nepsané soutěži o nejdelší zaměstnání popis a nejrozsáhlejší "dělat" seznamu. Musíme se podívat, jak těžké to poslouží naše effectiveness.In koučování mé praxe, jsem si všiml, že je důležité zaměřit se obzvláště kriticky, když někdo první se stěhuje do nového zaměstnání, nebo se připojí nové organizace. Je lákavé chtít okamžitě uspokojit potřeby všech zúčastněných stran a účastnit se jak hodně dlouho-seznam požadavků, jak je to možné. Přesto bylo zaznamenáno že neúspěch generovat krátký seznam toho, první úspěchy, je hlavním přispěvatelem k vykolejení vedení krátce po připojení nové organizace. Ve skutečnosti, některé osvícené společnosti, věnovat prostředky na zajištění že nový vedoucí stanovení těchto priorit rychle, kterým se stanoví seznam jejich 3 hlavních výher jako formální akční plán průběhu Onboarding Koučování process.So jak zúžit, co hodláte řešit? Jasně stanovení potřeb vaší organizace, váš manažer a váš tým je zásadní krok. Stejně, ne-li důležitější, je dělá poctivé-hodnocení, kde to má pro vás největší smysl, protože vaše individuální silných strávit time.Like mnoho podnikatelů, v provozním moje vlastní podnikání jsem neustále čelit této výzvě Focus. Být si vlastní finance, IT, nákup a prodej oddělení, jakož i administrativní asistent, může značně zředěné něčí úsilí. Vyrovnání se s týmem jednotlivců, které mohu spolehnout na konkrétní podporu, je kritický pro zajištění můžu držet oko na své hlavní činnosti. Je velmi lákavý, aby podzim-zpátky na staré pořekadlo "když jsem to sama, vím, že to bude odvést svou práci", ale to samozřejmě může být velmi omezující přesvědčení k rozšiřování své business.I byl nedávno zpochybněn můj trenér (ano, svědomitý autobusy zajištěno, že také využít sílu koučování!), podívat se na způsoby, jak bych mohl zvýšit své zaměření pomocí maximalizace čas strávený pákového efektu mé silné stránky. Ošetřující detailní správu, například, není kohoutku do mé základní vášně přinejmenším. Výsledek? Vzal jsem si najal skok a virtuální asistentka, Cindy, (její skutečné jméno), který je svištět na oblastech, které jsou nadměrná zátěž pro mě. Nedokážu říct, jak mi ramena zvedla, když jsem dostal svůj první e-mail popisující všechny úkoly, které by se Cindy manipulaci pro mě. Podnětu vytvořeného na toto rozhodnutí je neocenitelná pro mě! Pro kouče Otázka č. 2: Jak by vaše silné stránky průvodce vaše rozhodování o tom, na co se zaměřit? Tak jsem se nechat se úkol? k vám? Jedna věc, co byste mohli přestat dělat dnes, a tím i ke zvýšení svého vlivu? Mám zájem o jednání o vaše reakce a učení, které se týkají Focus. Co jste v poslední době přestal dělat v práci a jak se tento dopad jak se vám prohlédnout další? Pošlete mi e-mail s dotazy nebo na info@development-by-design.comSusan Edwards je předsedou Development by Design, Business & Leadership koučování a Human Resources Consulting formě. Její koučování klienti jsou vysoké potenciální vůdce a ziskový podnikatelů, kteří jsou nově jde o jejich úspěchu a při jejich vliv na novou úroveň. Jí radí, aby Fortune 500 společností a menších podnikatelských organizací, kteří se také zavázaly k vytvoření mimořádný vliv se svými zákazníky, zaměstnance a akcionáře. Jedním z výklenků její praxe je podpora nových vůdců a zkušení odborníci v úspěšném přechodu do nových organizací a "clearing 90-denní překážku". Ona je autorské self-coaching sešit pro podporu lidí účinně navigací tohoto přechodu. Podívejte se na Sue http://www.development-by-design.com

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu