Co může být změněna v řízení ke zlepšení bottom line výsledky?
Jestliže nemáte plnou podporu a pochopení klíčových manažerských pozic, všechny organizační změny, které jsou dány se bude překazit s obtížemi. Je na generálních ředitelů a předsedů, aby mistr příčiny a zajistit jejich manažerské týmy jsou také plnou podporu, takže můžete filtrovat dolů řadách více smoothly.It nestačí jen ruce seznam problémů a preferované výstupy nebo cíle manažerské tým a očekávat, že budou pokračovat a dostat se na tom pracovat. Také oni potřebují pokyny a pokyny, ujištění a školení. Mnoho manažerů dostat tam, kde jsou díky přirozeným vývojem se firemním žebříčku, horolezecké cestě na své dlouholeté zkušenosti. Ale to neznamená, že vědí, jak je řídit. Manažer obchodního oddělení, může být vynikající Prodej člověk sám a vědět, jak se vlak jeho zaměstnanci v úspěšném prodejních technik a strategií, ale jako manažer lidí a organizační změny, odborníka, může být také ztratil půdu pod nohama. Totéž lze říci o mnoha manažerů v mnoha různých departments.All brilantní změnit plány na světě, pokud se nezdaří, kteří jsou zodpovědní za akce nemají tušení, co dělají a možná, nevěří v to, co dělají. Takže prvním krokem je zajištění manažerské týmy pochopit, jaké změny se provádějí a proč, a jaké výsledky se budou hledat a proč. Oni pak potřebují výcvik v nejlepším metodik pro zavádění nových systémů, aby jejich vlastní útvary. To vyžaduje Celý soubor dovedností mnoha manažerů chybí, jednoduše proto, že nebylo něco, co se naučili dříve. Patří sem lidé schopnosti, komunikační dovednosti a vyjednávání skills.But, i když změny nejsou zaveden, Manažeři, kteří chtějí zlepšit spodním řádku výsledky jejich odbory potřebují tyto stejné dovednosti. Dnes už je známo, že pracovní síla je šťastný produktivní pracovní síly. Happy pracovníci, kteří mají vysoká morálka a dobrý pocit ze svého zaměstnavatele, aby více hrdí na svou práci a chtějí vidět "své" společnosti uspět. Dívají se po zákazníkům lépe. Berou menší pracovní neschopnosti. Jsou nalézt efektivnější způsoby jak věci dělat. Se účastní více. Jsou tvrdší práci. To je dobrá zpráva pro všechny firmy spodní line.The Manager na starosti tohoto typu pracovních sil je ten, kdo ví, jak naslouchat jeho zaměstnanců. On respektuje jeho zaměstnanců a jejich schopnosti. Ptá se svým zaměstnancům za jejich příspěvky a podporuje týmového ducha. Ten se stará o jednotlivce v jeho oddělení, a uvědomí si, že jejich individuální úspěch v prostředí, v týmu, výsledky úspěch společnosti. Ví, jak zvládnout problémy-tvůrci a grizzlers a přeměnit je na šťastný a produktivní zaměstnance. Chápe procesu koučování a mentoringu jsou v jeho péči vyrábět nejlepší výsledky. Je jasné, s jeho pokyny a nehraje roli diktátora. Nemá odpad svého času nahlížel přes rameno. Místo toho je k dispozici pro své zaměstnance, aby výzvy k diskusi a resolution.Learning poslouchat, pozorovat, důvěra, průvodce a trenér zaměstnanců, není něco, co se jako zázrakem se objevuje, když je někdo povýšen na manažerskou pozici. Záleží na firmě, při jejich manažerů poskytování školení pro ně, které jim umožní efektivní autobusy-Mentor-Managers.Too často, když je oddělení, které mají být vidět v potížích, je stanovena na vině vedoucí oddělení nebo vedoucí dveře. Opravdu, tam je žádná omluva pro společnost uvedení někdo v pozici autority, když jsou špatně vybavené s ní zacházet. To je problém, který se bude opakovat, dokud si uvědomit, že organizace, řízení lidí není přirozené schopnosti zdědil s řídící stránek. Jsou k dispozici zdroje vlaku Organizační vedení týmů, a často, stačí je zavolat, aby ho do action.Stop Managing, koučování Start! How to Make Your Zaměstnanci HAPPY a produktivní a tak pomoci vašemu podnikání PROSPER a THRIVETerri Levine autobusy podniky všech velikostí, kteří chtějí dosáhnout většího úspěchu skrze její metody. Terri je všeobecně uznávanou úřad na vytváření větší obchodní a osobní úspěch a pravidelně se objevuje v různých sdělovacích prostředků. Se specializuje na komplexní pomocí koučování zásady k vytvoření mimořádného růstu pro podniky její klienty '. Ona stanoví, workshopy, koučování a přednášek po celém světě a je vášnivý sdílení koučování nástroje k vytvoření nového modelu řízení. Tato kniha poskytuje osvědčené způsoby, jak dramaticky zvýšit morálku zaměstnanců a retence, včetně toho, jak vytvořit podmínky pro vyšší produktivitu - a ziskovosti! Učit se proces, který bude skvělé výsledky ve společnosti všech size.This Kniha vás naučí: Jak snížit fluktuace zaměstnanců, Jak se ocenit, co zaměstnanci chtějí a jak odměnit; Jak používat pevné taktiku k posílení morálky rychlé a, Jak se průměrný zaměstnance a vytvářet vysoce výkonné týmy výkon práce Správa Stop, Start koučování! bude posun firemní kulturu z řídící pracovníci skutečně mění zaměstnance behavior.http: / / www.terrilevine.com / Books.htmlWritten by Terri Levine, MCC, PCC, MS, CCC-SLP, zakladatel Komplexní koučování? Profesní to Coach Training Program, populární Master Certified osobních a obchodních autobusy, vyhledávaným řečníkem, a autor bestsellerů "Stop Správa, Start coaching", "Práce Happy Yourself", "Koučink za mimořádné Life "a" Vytvořte si ideální tělo ". Ona je možné kontaktovat prostřednictvím http://www.TerriLevine.com webových stránkách nebo telefonicky: 215-699-4949.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
