Dont usadit
Chuck byl nejlepší čtyřiadvacet kandidátů. Přesto neměl přesně to, co jsem hledal a můj instinkt mě varoval, ze jeho nevšední osobnosti. Přesto dovednosti potřebné pro práci byly specializované a on měla většina z nich, a já bych byl rozhovor pět měsíců, a můj šéf chtěl místo naplněné před rozpočtový proces začal. No, možná není dokonalý, ale on by ok.So Najal jsem si Chuck. Jako nový manažer, to bylo rozhodnutí, které jsem přišel do litovat. Chuck Ukázalo se, že marginální umělec, nikdy se vyvinul do práce, a kreslil časté stížnosti od svých spoluhráčů. Mohlo by to vzali mi pět měsíců najmout Chuck, ale trvalo mi osmnáct, aby ho vyhodil. Přesto jsem vděčná za zkušenosti. Chuck mě naučil lekci jsem se v mých příštích dvaceti letech v řízení: ne settle.When při řešení si zvolíte, průměrnosti. Nespokojte nejlepší z nejhorších. Keep looking. Nespokojte se něco, co se sotva v pořádku. Tlačit, aby bylo lépe. Nespokojte průměrné práci od ostatních, když je potřeba výjimečné. A nemusí spokojit přináší dobré, když jste schopné lépe. Očekávají více od sebe. Pak se očekávají více od others.Whenever jsem se usadil, práce nebo rozhodnutí vrací jako bumerang, připomene mi, abych si udržela vysoké standardy. W. Somerset Maugham, jak říká, "Je to legrační věc, o životě, pokud odmítnete přijmout cokoliv, ale nejlepší, se velmi často si to." Vím, že to byla moje experience.There 's příběh mi líbí Feidiás, řecký sochař pracující na Akropolis. Jak byl dokončovací socha Atheny, která by stála asi sto metrů vysoké vedle mramorové zdi, divák zeptal: "Proč jsi Sekání prameny vlasů na šíji, kde nikdo nebude vidět ani vím, že jsou tam? "Já to vím," odpověděl Phidias.I si budu muset najít truhláře, který se stejným postojem, když jsme stavěli náš domov. Když jsme se nastěhovali, objevili jsme vrcholky skříní a nelimitovaném neposkvrněný. Je pravda, nikdo nebude vidět. Ale to nebylo kvalitě práce jsme předpokládali, zaplaceno nebo chtěl. Truhlář se usadil na průměrný. Ale my ne. Měli jsme ho do nich over.People, kteří získávají na pracovní vědět, kdy dobré není dost dobré. Fungují jako Phidais, ne náš truhlář. Chápou, že kvalita práce není náhoda. Je to úmyslné zaměření, který začíná s vysokým osobním standardy. Lidé, kteří jsou na prvním místě v práci nemusí spokojit nevalný. V jiných ne. A ne v sobě. (C) 2005 Nan S. Russell. Všechna práva reserved.Sign se k odběru Nan to zdarma čtrnáctideníku eColumn na http://www.winningatworking.com. Nan Russell strávil přes dvacet let ve vedení, v poslední době s QVC jako Vice President. Působila na vedoucích pozicích ve Rozvoj lidských zdrojů, Komunikace, Marketing a management linie. Nan BA má ze Stanford University a magisterský na University of Michigan. V současné době pracuje na své první knihy, zvítězit v pracovní: 10 hodin Sdílená, Nan je spisovatel, fejetonista, majitel malé firmy, a instruktor. Navštivte http://www.nanrussell.com nebo kontaktujte Nan v info@nanrussell.com.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
