Rezervace shrnutí: jak pracovat s téměř kdokoliv
Tento článek je založen na následující knihy: Jak pracovat s téměř kdokoli "tři-krok Solution Pro Getting Obtížná lidi ke změně" Lucy GillPublished podle Fireside / Simon and Schuster 1999ISBN 0-684-85527-5206 stránky "Já prostě nedokážu si spolu s tímto člověkem!" Každý úřad, že jedna osoba těžké pracovat, kdo ovlivňuje produktivitu díky hrozný přístup, chronická nedochvilnost, nebo prostě všichni ostatní jednotky do zdi. Zde je odpověď na společných problémů v rozporu s management.Dealing negativní chování, ať už v práci nebo doma, lze řešit pomocí tří kroků: Získejte k srdci matter.Determine jaký problém-metody řešení, aby se zabránilo takže nemusíte udržovat conflict.Choose jiný, překvapivý přístup k řešení problémů a udržet ji solved.Finally, tady je klíč k trochu klidu a duševní zdraví na pracovišti, natažený od čtyřiceti let výzkumu a odborné praxe v poradenství v oblasti prevence a zvládání obtížných behavior.How neproduktivní chování je posíleno: Lidé používají stejné řešení, které nikdy přináší nové výsledky. Odpověď je zkusit něco radikálně jiného. Zaměstnávat atotally nový přístup a vyberte vaši reakci carefully.Why nám nepodaří změnit negativní chování: Jsme ulovené v web našich vlastních logic.We nechápou, že děláme stejné věci znovu a over.We nelze vymyslet nic lepšího na try.This-tři otázky formule mohla vést k nové strategie: Co je hlavním problémem ? Být specifické. Jak přesně to vliv na produktivitu? Co jste dělal o svém problému tak daleko? Identifikovat z logiky své oblíbené solution.What potřebujete udělat místo toho? Musíte se vrátit zpět to, co vaše neúčinné Řešení did.Attack se zbrusu novou sadu weapons.Focus na fakta. Zjistit, co srdce je věc: Seznam všech otázkách týkajících you.Decide, které vydávají, nebo kdo je zejména vadí most.Encircle vystavení nebo jméno osoby na vašem list.Focus na to, co kroužil. Seznam všech věcí, které vás obtěžuji o tomto person.Now vyzvednout problém pracovat. Pokud byste mohli jen opravit jednu položku na seznamu, a musel žít se všemi ostatními, co byste vybrali? Pak se zejména na vybrané problémy, upřesňují zejména: Kdo je na tom, co to představuje problém, komu a jak se toto chování problém? 4 způsoby do zabřednout do "Whys", a proto zmást zbytečné problémy: důraz na možné důvody, proč někdo behaviorSpeculating o tom, co člověk do toLabeling chování namísto popisu itWorrying o tom, kdo má pravdu, nebo wrongUse obrácená psychologie! Dělejte něco neočekávaného. Někdy šok taktiky nebo jsou brutálně upřímný works.Encourage osobu, aby dělal to, co to je, že dráždí chování. To Je divné, ale snaží přesvědčit občany, aby pokračovaly ve své dráždivé chování vyskytnout u každého zastavení it.Have zábavné experimentovat s novými přístupy! Řekněte někdo nemůže změnit to, co je doing.Create následky nebo nechat přirozené důsledky jeho negativní chování occur.Urge někoho, kdo by nepříjemné kroky, i moreNew řízení konfliktů TechniquesDo nenabízí dlouhý seznam důvodů, proč by někdo měl změnit. Jednoduše jim co je třeba udělat. Čím více se racionálně argumentovat, nebo čím více se bude bránit. Budete ztrácet čas a energy.In tvář neustálé kritice, mlčky vezme na vědomí, co bylo řečeno, potom si přečtěte poznámky zpátky? místo toho se aktivně bránit každého point.Make prohlášení ( "Není to vytváří pro vás problém, budu dělat X") Uveďte konkrétní kompliment druhé straně v konfliktu. ( "Líbí se mi způsob, jakým předložila své zprávě? Vaše sestava skutečností možné snadno sledovat ") Zachycuje je off-stráž a je mu méně defensive.Excuse sám za minutu uprostřed vyhřívaný diskuse jít na záchod místo stupňující argument.Hold zpět na třicet minut namísto řítí opravit problém pro někoho else.Other "happy pracoviště" tipy: Mějte otevřenou mysl, proč se chová, jako osoba manner.See obou stranách situace, a to nejen yours.Be velmi konkrétní při analýze problému. Make duševní videokazeta behavior.Notice když to není pravda. Pochopit, proč. Možná jste přehlédli něco, co jste si, že nevedly jiné osoby otravný behavior.Find někdo s imunitou a vidět, jak mu úspěšně zvládá problematické chování, které jste se snažil. (c) Copyright 2001-2002About AuthorBy: Regine S. Azurin a Yvette Pantillahttp: / / www.bizsum.com/freearticle2.htm "spoustu skvělých knih .... příliš málo času na" Free Book Souhrny Poslední Nejprodávanější pro Busy Executives a EntrepreneursMailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries je service.BusinessSummaries.com BusinessSummaries.com - Moudrost Ve zkratce
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
