Poradenství: jiný svět
Nechci říct, že jsem obrovské množství znalostí jako konzultant ... kolektivně jsem jen dělal to asi 8 let. Nicméně, tam jsou některé věci, které jsem uvedl, že myslím, že budou užitečné pro ty z vás, kteří jsou v profesi. Budeme první rozptýlit mýty a adresu skutečností souvisejících s tím, že poradce, pak budeme řešit přikázání je dobré a oceňují consultant.CONSULTING: Mýtus a REALITYMythConsultants jsou outsiders.RealityConsultants outsideři jsou pouze tehdy, pokud se sami tak. Nemusíte být outsider, chodit na oběd s co-pracovníků ... mluvit s nimi, a s nimi spřátelí. Jen vím, , kde k tomu line.MythConsultants nemusí nikomu zodpovídat a může dělat, co se jim want.RealityConsultants mají nejen klienta na odpověď, ale také firmy, které mohou represent.MythConsultants přicházejí a odcházejí, protože please.RealityConsultant mohou přicházet a odcházet, jak se jim zachce, dokud se klient dostane z toho špatně a boty je z door.Consultants se očekává, že jejich pracovní doba, stejně jako všichni ostatní, poskytuje vám mají více svobody ... prostě zneužití it.MythConsultants vydělávat spousty peněz za práci, nothing.RealityMore se očekává poradců. Poradci jsou obvykle žádal, aby se v práci a dostat udělat, rychle a efektivně, pomocí klientů standardů, i když nemusí být ihned patrné consultant.Consultants mít kratší zaučení. Ptejte se proto, že klient bude trvat déle, vlak zaměstnance, ale že stejné věci bude neměla být rozšířena na consultant.MythConsultants jen to, co mají dělat a přidělena žádná more.RealityAs poradce, dostanete úkoly dokončit do client.Consultants dělat, co jsou účelově dělat. Pokud se ocitnete na krátké úkoly od vás zákazník požadovat více, bude vás to cennější v eyes.MythConsultants klienti by měli vědět, co tam je znát jejich specialty.RealityWho jsme Stephen Hawking? Consultants vědí, co vědí, stejně jako někdo dělá. Každý, kdo si myslí, že nepotřebují pomoc příručky nebo technický dokument nějakého typu je pouze podvádí sám sebe nebo sama sebe a nastavení pro failure.In krátké ... číst knihy ... IT nezabije YOU.THE CONSULTANT COMMANDMENTSJUST DO IT (Nikdo nemá rád "proč" ny konzultant) klienta cesta je cesta klienta. .. nevykazují negativní postoj o tom, proč se věci dělají určitým způsobem (viz příkaz 1 a 5) klienta, čas je drahý na ně, neztrácejte it.Show up! Nenechávejte váš klient visí nenechat se mu vědět, pokud jste Bude přichází do práce až do poslední minuty ... to není zdvořilé a omezí se hodnotu v future.Don 't štítí ... naznačují. Pokud si myslíte, že klienti systému, není tam, kde by to mohlo být ... ne si stěžují na to, doporučí jinou cestou, a projednat s nimi ... Nikdy nevíte, ... můžete vytvořit smlouvu, která way.Don 't sliby, nemůžete udržet. Moudrý člověk kdysi řekl: "Je mnohem lepší mlčet a být Myslel blázen, než otevřít pusu a odstranit všechny pochybnosti "--- pravdivější slova nikdy nemluvil. Je mnohem lepší odložit rozhodování, dokud máte šanci zjistit, než aby se tvrzení, že není možné nebo dokonce možné. To vám bude vypadat foolish.Document všechno. Jako službu ke svému klientovi a jako službu pro sebe. Co bylo požádáno o (v detailu)? Kdo si o to? Za jakým účelem? Zeptejte se otázky. Pokud si nejste něčím jisti, ptejte se, dokud si nejste jisti, co se žádá od vás. Klienti mohou být bezohlední ať už úmyslně, nebo ne konzultanti jsou jednoduché obětní beránky. Zakrýt. dělat to nejlepší práci pro klienta. Je lepší nechat klientovi v lepší pozici, než když jste přišel do horší pozice po leave.Managerial StylesEach manažer bude mít svůj vlastní způsob řešení poradci. Zde je několik vlastností, které jsem běžet into.Managerial TypeType: Middle of the Road / Silniční KillAlways muset vyrovnat s pozitivním negativeUsually novým managementDon't vědět, co čekat od konzultantů (obvykle za předpokladu, že příliš mnoho) Nedávejte jasné instrukce z důvodu nedostatku zkušeností s tím soBest manipulovali ... Nehádejte se, jen dokumentují vše, co vám a být schopen prokázat, že to, co dal je to, co jim dal (dokumentace). Neužívejte své kritice příliš harshly.Notes ... Called Road Kill, protože to je většinou to, co se dočká. Ztratí zaměstnanců, neboť se co nejvíce na negativní, pozitivní, negativní často dávat větší váhu v mysli zaměstnance. Toto skončí za cenu jejich zaměstnanců, kteří se cítí pod ocenil a zase z nich dělá vypadat jako manažer nikdo nechce práce for.Type: Obětní LambFriendly s poradcem na jedno-on-one basisNot tak přátelský nebo jiný vztah, když mezi colleaguesBlame vše, co lze na poradce a nebude přebírat odpovědnost za anythingWILL vzít úvěr za práci, kterou doBest Vyřizuje ... DOKUMENT! DOKUMENT! DOKUMENT! Dokument Vaše workDocument Jakékoli otázky, které jsou vychováváni týkající se vašeho workThese typy manažerů lze těžko zvládnout. Upozornit úřadu (pokud pracujete prostřednictvím poradenské firmy), pokud se domníváte, že jste takhle manažer a otázky dokument ALL, bez ohledu na to, jak malý. Don't konfrontovat manažer one-on-one, ale být připraveni se bránit se documentation.Notes ... Oni si s tebou zacházet jako beránek. Jste expendable.Type: BarneyThey love love YouYou themLearn stejně jako vy can.Have jak velký vliv, jak si can.Be Opatrně ... které chtějí ukrást tebe away.Best Vyřizuje ... Nedělejme si příliš pohodlně, i když tě miluju. Jste poradce a dočasné povahy. Snažte na times.Notes ALL ... Užijte si zadání ... tyto mohou být rare.GREAT EXPECTATIONSThe Společnost nebude očekávat nic jiného než své nejlepší úsilí. Klient nebude čekat nic jiného než své nejlepší úsilí. Tak si tam své nejlepší úsilí bez ohledu na situaci. Na tom není nic špatného na běh do zachycuje nyní ... a pak se to stane. Prozkoumat, najít řešení a posun vpřed, budete lépe uvedeno, že by úsilí. Zavolejte společnost (pokud pracujete prostřednictvím poradenské firmy) a uvidíme, jestli tam je jiný konzultant mohou vás odkázat na kdo by mohl mít answer.I možné dostatečně zdůraznit, jak důležité dokumentace je naše profese. Jsou konzultanti jsme najali, aby přišel a vyřešit problém, ne vytvářet nové problémy. Připravte srozumitelné dokumentace a aktualizovat ji v případě potřeby. Je to nejen odborné, ale také, aby svou práci lépe, stejně jako práci osoba, která přichází v po vás. Pracovala jsem pro několik klientů, kteří ztratili své zaměstnance, když odešel, protože neměli nechat vhodné doucmentation. Jednou jsem měl klient, který měl bývalý zaměstnanec nabídku vrátit se a napsat dokumentaci své práce pro 10.000 dolarů! Nabídl jsem se dělat práci zdarma. Cítil jsem, bývalý zaměstnanec byl naprosto neprofesionální. Tato osoba v podstatě peníze chtěl dělat práci, kterou by měl udělat v první řadě. Nebyl jsem schopen nejen uložit společnosti 10.000 dolarů, já takový dobrou práci s dokumentací, která na plný úvazek, zaměstnanec, který přišel za mnou nevyžaduje žádnou face-to-tvář vzdělávání se mnou a já doplněna o práci. Který cítil good.About AuthorYvette McDonald byl konzultantem v různých funkcích od roku 1996. Její internetové stránky, www.Lord-McDonald.com, se specializuje na zdroje pro konzultanty a malé firmy owners.biz @ yomack.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
