Používání vašeho kňučení faktor
Brian práce byla výjimečná. Stále, jako jeho šéf, málokdy jsem mu nabídl další povinnosti, nenapadlo ho podporovat, nebo ho vybral pro kritické projekt. Proč? Jeho kňučet faktor dostal do cesty. Byl rychle si stěžovat na někoho, kdo ho poslouchají, kolik práce bylo na talíři, nebo jak tvrdě, nebo jak dlouho působil. Jeho kňučet faktorem byl ochranný štít, aby pojištěné neměl dostat více práce. , Ale také ho stíněné dostaly příležitost plněné úkoly, zajímavější práci, a nejvyšší odměny zvýší. Stephanie byl jiný příběh. Byla mistrovsky tkaní na živé spojení s přesností, která přesně vysvětlit proč se očekávaný výsledek se nestalo. Tento týden se soustředil na nedorozumění, minulý týden to bylo zpoždění dodávky nebo snížení reklamy, nekompetentní zaměstnance dodavatele nebo nemoci. Každý příběh byl přesné, každý důvod věrohodné, každý odůvodnitelné vysvětlení, vždy dobrý důvod, proč nemohla nezajistí slibované kvality, přesnosti a včasnosti. Jako její šéf, trvalo mi to čas, aby si uvědomil, že Stephanie odpovědnost snížil pokaždé, když její kňourání faktor vzrostl. Když se stala více zakotveno v nabídce důvody, proč něco, co se stalo, stalo se méně osobně zapojen do skutečné výsledky. Viděl jsem kňučet faktor vykolejit projektů a lidí v mém dvacet let ve vedení. Kňučení přesouvá z myšlení může udělat nemůže dělat, výmoly umožňuje, aby se stal závrty, obrátí se stížností a výzvy reframes příležitosti do běda mně. Můžete použít vlastní kňučet faktor jako barometr, aby jste na správné cestě. Je-li faktor je vysoká, byli upozorňováni, že vaše akce, s největší pravděpodobností stane méně odpovědný. To by mělo signál můžete naladit na to, co můžete udělat osobně kontrolovat, upravit nebo opravit stávající hřiště, takže můžete přinést očekávané výsledky. Myslím si, že bod je vhodné zdůraznit, protože rozlišuje výkon v významným způsobem. Pokud chcete kontrolovat výsledek, budete muset dostat ruce trochu mozolnaté podél cesty. Učíme se naslouchat svým kvílením faktor je užitečná sebe-mechanismus zpětné vazby, aby vás na větší odpovědnosti a vítězství na pracovní chování. Kňučet méně znamená více zodpovědnosti. Větší odpovědnost obvykle znamená lepší výsledky. A lepší výsledky jsou to, co většina z nás, jsou po. (c) 2004 Nan S. Russell. Všechna práva reserved.Sign se k odběru Nan to zdarma čtrnáctideníku eColumn na www.winningatworking.com. Nan Russell strávil přes dvacet let ve vedení, v poslední době s QVC jako Vice President. Ona má v držení vedoucí pozice v Rozvoj lidských zdrojů, komunikace, marketing a management linie. Nan BA má ze Stanford University a magisterský na University of Michigan. V současné době pracuje na své první knihy, Winning at Working: 10 hodin Sdílená, Nan je spisovatel, publicista, majitel malé firmy, a on-line instruktor. Kontakt na Nan info@nanrussell.com.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
