Obchod články
Strana 75 z 90 - Existuje 2700 Obchod články
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zvyšuje schopnost udržet si zaměstnance prostřednictvím zapojení zaměstnanců
- Viděli jste to stalo mnohokrát. Organizace, která poskytuje nejvyšší mezd a sociálních dávek ztrácí velkou zaměstnance na konkurenta bez zjevného důvodu. Samozřejmě, někteří fluktuace zaměstnanců je třeba očekávat, ale pokud vaše Společnost je opravdu zapojuje své zaměstnance, není tam žádný dobrý důvod pro neočekávané ztráty kvality členů personálu. Mnoho společností již víme, že platy a výhody j...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Správa konfliktů na pracovišti
- Druhy start pracoviště ConflictsLet se stanovením konflikty, kde dochází. Zamyslete se nad typy konfliktů, které se dějí kolem vašeho pracoviště.? Neshody o trávník (kdo by měl dělat to, co)? Neshody o politiky (jak se věci měly dělat)? Střet osobnosti a styleCommon způsoby nakládání s ConflictThese jsou některé ze způsobů, jak se obvykle řeší konflikt. Vidíte sami v některém z nich? Vyvarujte se ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Najít správnou cestu k motivovat své zaměstnance
- Strach, pobídky a GrowthZig Ziglar říká, že existují tři hlavní způsoby, jak motivovat lidi obecně a konkrétně zaměstnanců. Mají strach, motivaci a růst. Pojďme se podívat na každém one.Fear. To není dobrý. Číslo jedna, to není správné, a číslo dvě, to nefunguje dobře v dlouhodobém horizontu, a není dobré pro celkové zdraví organizace. Přesto stále existují lidé, kteří ji využívají. Dělají do očí ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Moc chválí lidí
- Jedním z klíčů k úspěchu je mít úspěšné vztahy. Nejsme ostrovy, a my ne dostat na vrchol sami. A jedním z hlavních způsobů, jak úspěšně pěstovat v našich vztazích je třeba "život-dávat" osoby ostatním. Každý člověk se setkáme, ať už budeme dávat život, nebo vzít život. Víš, co myslím. Existují lidé, kteří vás podporují, a když jste hotovi se s nimi cítíte vybudovala. Pak jsou tu jiní, kt...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Asertivní komunikace - 6 tipů pro efektivní využívání
- Co je asertivní komunikace? Asertivní komunikace je schopnost vyjádřit pozitivní a negativní myšlenky a pocity v otevřený, čestný a přímý způsob. Uznává, naše práva při respektování stále práva ostatních. To nám umožní převzít odpovědnost za sebe a naše akce, aniž by soudě nebo obviňovat ostatní lidi. A to nám umožňuje postavit konstruktivně a najít vzájemně uspokojivé řešení, kde existuje konflik...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Minimalizace konfliktu s efektivní komunikace
- Věděli jste, že existuje 5 typů komunikace, které vedou ke konfliktu? Podívejme se na ně ... Definice 'Conflict' to pomáhá, když si nejprve definovat, co myslíme 'konfliktu' Konflikt je vyjádřena boj mezi alespoň dvě strany, oba koho vnímají rušení z jiných směrem k dosažení svých cílů konflikt může existovat pouze tehdy, když obě strany jsou si vědomi významu neshody...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Sedm základy obchodní komunikace
- K dispozici je sedm podstatných prvků pro úspěšné obchodní komunikace: StructureClarityConsistencyMediumRelevancyPrimacy / RecencyPsychological Pravidlo 7ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, ± 2If hodláte efektivně komunikovat v podnikání je důležité, že máte solidní přehled o těchto sedmi elements.So se podíváme na jeden po druhém ... 1. STRUCTUREHow si své komunikační struktura je základem toho, jak le...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Budování mostů komunikace
- Budování 'most porozumění' mezi stranami je zásadní, pokud vaše obchodní komunikace, je úspěch. Pokud jste poradce pro klienta, nebo prodejce se snaží bližší vztah s vaším zákazníka, tady je pět technik, které pomáhají dosáhnout právě to. 1. Vyvolávající názory klientů 'a pohled na otázky. Konzultant nebo prodejce, by neměly být konečným arbitrem toho, co klienta nebo zákazníka by měl ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Osvědčených postupů plán: šíření skvělý nápad
- Dobré zprávy se šíří rychle Novinky vynález kola, musí mít cestoval v každém směru stejně rychle jako kůň či velbloud mohl běžet. Ti, kdo se dozvěděl o své výhody a vrh sáňkařskou jej přijala ihned. A ne dříve bylo přijato, než to začalo být upravena: z lehčí, silnější, rychlejší. Kola se brzy připojuje k nápravy, pak se nápravy s čepy. Myšlenka úlovky na dopravu Pak ztratila monopol na nové techn...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Time-plýtvání problémů - na jednu otázku na vás krok vpřed
- V jakékoli organizaci, je pokrok, často snížena o dobu potřebnou k řešení problémů, které se objevují znovu a znovu - obvykle s výkonem lidí (nebo ne!). Na makroekonomické úrovni by tam prostě Zdá se, že 'spousta problémů ', který je sám o sobě symptomem. Na mikroúrovni, manažeři jsou často frustrováni tím, kolik času, který stráví oheň-boj, zatímco další tvůrčí práci plánování, rozvoj lid...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 3 jednoduché věci, nejlepší manažeři dělat - a můžete taky!
- Jestli je to tak jednoduché, proč se manažeři po celém světě si to správné, pokaždé? No, protože je to tak jednoduché, to zdá příliš jednoduché, tak zaneprázdnění manažeři zmáčknout mnohem více, čas od času. A to dělá hodně věcí složitější - přesně tak, jak by měl být manažer. NOT. Keep it simple, dodat kvalitní a nebudete daleko wrong.Here jsou tři věci ... Jejich hodnota jejich Lidé Tak co nejle...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 otázek skvělé manažery zeptat (a oni arent těžké!)
- Je však těžké se snažíme, se zdá, že jen zkomplikovalo úkol pro sebe, náročnější, složitější. Přesto to nemusí být tak. vyzkoušení těchto pět otázek, s takovou pravidelností, disciplínu a budete sklízet odměnu. Ty jistě úspěchy. Co si myslí moji zákazníci chtějí? Získání uvnitř hlavy vašich zákazníků je recept na úspěch. Vezmeme-li v roli jednoho z vašich zákazníků nebo klientů a vidí ze svého poh...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Rozpočty, že škoda - nevýhody tvorby čísel
- V mé organizační kariéry, měl jsem rozpočtů ve věku od 22 do 47. Jsem žil a dýchal, a mnohokrát, rozpočty, evangelium, které byly, způsobil zmatek, i když v rámci firemní prodejce, že jsem worked.Here jsou dva příklady škod caused.Example OneTypically rozpočty byly nejprve projednány v lednu, těsně po vánoční shon. Byli vždy závislé na rok-na-rok růst tržeb a v té době V otázce byly jednotlivé pod...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Když politika zabránit inovace - nebo? stále bojuje bitvy a prohraných válek
- Cílem je porazit konkurenci a vydělat peníze. Všechno, co dělá obchodní organizace by měla být zaměřena na jednoduché, že cíl, s výkladem prostřednictvím různých Vize a mise závěrka. Pokud však Vezmeme-průzkum toho, jak naše organizace strávit naše energie, často tohoto cíle je ztracena v internetových vnitřní politiky a určování polohy. Samozřejmě, konkurence je obvykle dobře? bez ohledu na to, z...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Management - Mary Poppins styl!
- Mary Poppins popisuje styl řízení, který má příliš dlouho skryty v mnoha podnicích a organisations.Think o it.She 's "Prakticky v každém ohledu dokonalý" - je to, že není to, co chceme od šéfa? Někdo, kdo je téměř geniální ve všem - ale s náznakem není absolutně dokonalý? Někdo můžeme věřit a závisí na - a přesto, kdo je opravdu se je lidské, a občas taky spadne? A pak je tu dostaň s...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Budoucí obchodní úspěch - co dělá dobře vypadat?
- Když víte, že je zapotřebí přejít na vyšší rychlost, v jakékoli oblasti vašeho podnikání (nebo svůj život na to přijde), je to opravdu důležité mít živou zastoupení, co jste seeking.Some volat tyto "cílů", jiní "Visions" a ještě více jej popisují jako "mise". Ale je tu jeden zaměřena tak, aby zajistili, že vaše cesta je zcela zaměřena na místo, kam se chcete dostat to...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Upřednostňovat svůj den - udržet zaměření - vyhrát!
- Ať už používáte svůj vlastní podnik nebo řídit tým, jsou chvíle, kdy věci nejdou naplánovat. Například:-Vaše klíčové osoby nevykazují up.A termín shifts.Your šéf objeví unexpectedly.You opravdu zaneprázdněný mimo očekávání .... a more.How se dostanete na jasnou prioritu den? hodnota je - to je jak na to! Takže, pokud spustíte nějaký druh podnikání, zvažte, co je nejdůležitější by pro váš podnik, k...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řešení potřeb - to, co chtějí pro své zaměstnance!
- Pro své lidi, chtějí dělat dobrou práci - ne, opravdu, i přes vaše zkušenosti, co dělají. A co by se mohlo zdát na 'řízení' důležitější věci, prostě nejsou fronty v den-to-day reality na pracovišti. Zde je why.Your lidé chtějí zaměřit pečovat o své zákazníky, ale je mnoho věcí, často jen maličkosti, které se dostanou do cesty. Odstranění těchto maličkostí, které mají tolerovat, jim umožňuj...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Top deset tipů pro vynikající služby zákazníkům
- Pamatujte, 80:20 pravidlo? Nesmíte brát všechno naprosto v pořádku, ale stále většina právo bude mnohem, mnohem lepší než většina konkurence. Tyto Top Ten Tipy na zákaznický servis se dostanete i na way.Be svého zákazníka Žijte život zákazníka a zkušenosti, co dělají. Stát ve frontě, volat call-centrum, nasákly zpětnou vazbu. Dejte Památné Service Make životním posláním každého (ano, všichni!) být...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Pořady jednání schůze, aby výrobní
- S agendu šablonu, která dělá svou práci dobře, týden, co týden, vytváří konzistenci, která se dostane vaši lidé koupili do procesu. Dosažení účinnosti a efektivity, která je nejvíce cenný čas, který jste spolu. Klíčové body uvést, jsou:-CirculateShare váš program v dostatečném předstihu, dlouho předtím, než vaše setkání (s četbu na náhled). To dává čas na revizi, přípravu a výzvou. RolesIn Schůze ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řešit problémy trvale - ptát se proč
- Jak Albert Einstein řekl: - "závažné problémy, kterým dnes čelíme, nelze vyřešit na stejné úrovni myšlení, když jsme byli u nás stvořil." Problémy nejsou odejít, pokud se dostanete k příčině - zdroj z nich. Opakovaně ', kterým se' otázkách, které vznikají má fyzické a psychické mýtného na vás a váš tým. Klíčem je řešit problémy jednou pro vždy a tah on.Picture tento scénář:-Luke ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Performance management - za předpokladu, že by nic
- Nešťastný jako Jenny bezpochyby byla, držela na velmi pevně, aby svou práci. Konec konců, ona pracovala svou cestu až v průběhu let na kontrolní roli, kterou v roce - a ona se nenechá jít. Přesto bylo jasné, že ona byla nešťastná, pod tlakem, a nevědí, co všechno dokáže dělat věci lépe. Pro její podnikání, a více tak, pro sebe. Pro mě byla nechat mě v mnoha způsoby, a moje neschopnost vyřešit ji v...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zaměření na zákazníka - jen 5 simplethings musíte přemýšlet
- Můžete si uvařit rozdíl mezi úspěšné podnikatele a ostatní v tom, jak pracovat se svými zákazníky, za pouhých pět areas.So, co to znamená? Co jim WantSelling, co vaši zákazníci skutečně chtějí, je Jen kritická. Být na dost dobré podmínky se svými zákazníky na výzkum, (hej snad jen tím s nimi do řeči - radikální nápad, co?), Vám pomůže zjistit, jak lze nejlépe uspokojit jejich požadavky. Cena je Ri...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Proč se říká dobře vykonané práce
- Povzbuzen uznání, Sarah Lewsiton šel domů z práce ten den, plný víry a sebe-tedy divu, že udělala v poslední skok. Ve své poslední zaměstnání, měla vždycky pocit, že je nevhodné, ve skutečnosti nižší než par, na místo. Na její první den v tomto novém zaměstnání, to bylo jiné. Na první den, její nadřízený uznala ji tak, že ne-jeden předtím. V 17, ona šla do pracovišti připraven dobýt svět. Pozitivn...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Deset nejdůležitějších způsobů, jak pro manažery motivovat své lidi
- Tak pomoci začít míč do hry, zde je deset nejdůležitějších způsobů, jak dostat své lidi motivované. Deset malých kroků pro vás začít. Uznat themRecognise své lidi jako lidé, slovy: 'Dobrý den', ověřit, že they're OK a při málo času s nimi. Challenge themPeople potřeba stimulace v práci, tak na podporu růstu, stavět na jejich dosažení jednoho dovednosti, se zavedením jiného. Instruovat,...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Einstein, vesmír, a vedení
- Každý háček, protože slouží v armádě, byl jsem sekýrovaný otázkou, která se potlouká kolem vedení od nepaměti: Jak si někteří vůdci přesvědčit lidi, že věří v nich a za nimi, a ostatní lídři, nemůže? Ale nebylo to armáda, která mi poskytl rámec, na tuto otázku odpovědět. Byl to Albert Einstein a jeho pátrání po sjednocené polní teorie universe.Einstein je dobře známý pro své speciální a obecné teo...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Proměňte svůj projev do vedení diskuse
- Moje zkušenost z práce s tisíci vůdci na celém světě za posledních dvacet let učí mě, že většina představitelé zašroubovácí jejich careers.On denně, tito vůdci dostávají špatné výsledky nebo vpravo Výsledky ve špatném ways.Interestingly, sami jste zvolili k nezdaru. Jsou aktivně sabotovat své vlastní careers.Leaders spáchat sabotáž to z prostého důvodu: Oni dělají osudovou chybu, že si zvolí komun...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 věcí, skvělé manažery smysl o své lidi, každý den
- Použití všechny vaše smysly, které vám pomohou ověřit, jak si lidé mají pocit, ve své firmě, je naučená dovednost. Jakmile začnete používat, vaše schopnosti se stal oznámení rafinované a máte zázemí senzor pracuje vy, den po day.As předchůdce s rychlou cestou do toho, jak vaši lidé pociťují každý den, je to velká pomoc, pokud máte otevřený a upřímný vztah s nimi začít. Toto přijde z vedení v pravi...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 kreativní evoluční strategie vedení nika!
- Mám krátký příběh s vámi podělit o důležitou dovednost mnoha vůdci musí rozvíjet, využívání a perfect.Life je cesta. Ukazatele podél cesty poukazuje na způsob, jakým je mnoho a jsou někdy těžké understand.We slyšet novinky příběhy nám říkají, že je počátkem-společnosti založené na znalostech. Jako vůdce, můžete uvažovat o množství znalostí, které je údajně tak plentiful.You poznat mnoho obtíže pro...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Být vůdce - je důležité jít domů dřív!
- Jak spustit vaše podnikání, je samozřejmě vaše podnikání. Malá pozornost od svého konce, bude určovat způsob, jakým si lidé jednají a chovají. Takže břemeno je na vás ukázat way.Why na tom záleží? Jestliže vytvoříte styl práce ve vaší organizaci, která je schopna získat to nejlepší z vašich lidí, budete mít pulzující obchodní, vaše lidi rozvíjely až za své (i vaše), očekávání a to především, budet...