Obchod články
Strana 63 z 90 - Existuje 2700 Obchod články
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Interkulturní management
- Role manažera je vyvíjející se v reakci na potřeby společnosti působící na mezinárodní scéně. Složitost globalizace přinesla do oblasti managementu jsou velké a vyžadují 21. století Správce přizpůsobit s cílem nabídnout moderní řešení pro moderní problémy. Jednou z oblastí, zejména na rostoucí význam je mezikulturní řízení skills.The většina společností již nemůže uniknout, že je třeba koupit, pro...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tales from corporate Frontlines: lidské zdroje při práci
- Tento článek se týká lidských zdrojů funkce schopností, obyčejně hodnoceny průzkumy spokojenosti zaměstnanců. Odráží jednoho pracovníka je spokojenost se způsobem, který její personální oddělení provádějí jejich práce. Tato kompetence zkoumá, jak jsou vaši zaměstnanci cítí, pokud jde o kvalitu a plnění role lidských zdrojů v rámci vaší organizace. Oddělení lidských zdrojů, který je řádně informová...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tales from corporate Frontlines: poskytuje kariérní příležitost
- Tento článek se týká kompetence pracovní místa, běžně hodnoceny průzkumy spokojenosti zaměstnanců. Zkoumá takové otázky, jako vnitřní možnosti růstu, potenciál pro rozvoj, rozvoj kariéry důležitosti a vztah mezi pracovním výkonem a kariérní postup. Zkoumá se, zda vaši zaměstnanci domnívají, že šance růstu v rámci organizace. Studie ukazují, že nedostatek kariéry příležitostí je jedním z hlavních d...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Kreativity a inovací a řízení? konkurence versus spolupráce
- Tam je hodně zmatek ohledně toho, zda hospodářská soutěž nebo spolupráce je velmi prospěšná pro kreativitu a inovaci. Ačkoli tam jsou negativy na spolupráci, a to není snadné oddělit účinky časový tlak a skupinová činnost, obecně spolupráci poráží konkurenci. V tomto článku budou uvedeny některé arguments.a) Soutěž síly někteří jedinci vytvářet větší počet nápadů, než by to jinak. Ale zásadní, kon...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Generálních ředitelů a desky jsou uzamčeny ve spirále zkázy
- Americký generální ředitelé klesají jako mouchy. Desky, vyzbrojený nových spolkových pravidel a požadavků, na burze cenných papírů přichází v návaznosti na korporátní skandály v posledních několika letech se zbavit špatného na výkonných ředitelů rekordním tempem. Tento trend je o to pozoruhodnější, protože se to děje při zlepšování hospodářství a zásob market.However, skutečné důvody krveprolití, ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Sexuální obtěžování politiky část ii
- Sexuální obtěžování STÍŽNOST ŠETŘENÍ PROCEDUREEvery Stížnost bude důkladně vyšetřit. Je-li stížnost ze sexuálního obtěžování obdrželi, budeme mít následující kroky: 1.. Otázka obě strany detail.2. Sonda pro hluboce potvrzující evidence.Here je to, co se snažíme zjistit s našimi šetření: Je Svědectví obětí vnitřně konzistentní? Je svědectví obžalovaného interně konzistentní? Má každý logicky? Jsou ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Sexuální obtěžování politiky část i
- Sexuální obtěžování směry politiky? Část IPermission se uděluje k úpravě a využívání informací v tomto návrhu sexuální obtěžování směr, pokud jste obsahovat odkaz na autora, jak je znázorněno na end.We přijme veškerá přiměřená opatření, aby vidět, že tato politika je sexuální obtěžování následuje všichni v naší organizaci, která má kontakty se zaměstnanci. Tento plán prevence zahrnuje školení, prů...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co nejlépe využít váš čas - zaměřit se na silné stránky
- Jakmile práci a zaměřil se v melodii s tím, co umí nejlépe, jsou vaši lidé uvolnil, aby předložily své nejlepší výkony. Motivují k další práci na své silné stránky také. Tak, každá je mnohem účinnější. Podle že to v sobě, tam je jiný prospěch. Každý, kdo si uvědomuje hodnotu, že rozdíly mohou přinést do týmu, podniku nebo organizace. A to je oceněna - lidé spolupracovat mnohem freely.So tím, že pr...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení změny - get it right
- V každém případě získání práva proces je neodmyslitelnou součástí. Důvěryhodnost manažerů změny budou kontrolovány úzce dost na téma samotné, se všemi procesy. Je-li proces je na vině příliš, pak věci mohou dostat velmi chaotický indeed.LegalitiesLegalities o tom, jak jednáte s lidmi problémy musí řešit první a jasnou představu o technické HR vyžaduje správnou úroveň odborných znalostí. V rámci té...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co je řízení znalostí vlastně je?
- Když myslíte na všechny ty věci, společnosti, nemusíte vždy zvážit znalosti mají. Například společnost je jen tak dobrý, jak své zaměstnance, své zdroje, a své znalosti. Ale tam, kde a co je že znalosti? Jak je to, že znalost řízeny v rámci společnosti? Základní definice managementu znalostí je to. Znalostní management je proces, který firmy používají k vytváření hodnoty svého majetku. Znalost říz...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Kreativní a inovativní kultury, řízení změn? tři jednoduché testy
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace a inovace může být definována jako idea výběr, zpracování a uvádění na trh. Z této jednoduché definici, je zřejmé, že některé kulturní charakteristiky by měly být převládající v případě kreativita a inovace mají být maximální. A maximalizace tyto by měly být prioritou pro vedoucí představitele, jako organizace, které berou vá...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Blame kultura blues - jak jazyk viny se projevuje nedostatečné výkonnosti organizace
- Pokud jste někdy pracovali ve velké organizaci, pak jste jistě slyšeli výraz 'nebudeme mít za zlé kulturu' na nějakém místě. Avšak pouhý fakt, že toto prohlášení lze učinit, je známkou toho, že obviňování kultury již exists.Where prohlášení 'nemyslí barva modrá', hned je člověk myslet modré, 'ne vinu kultura' výpis je pravděpodobně zvýší v rámci organizace možnost viny, než...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Budování vztahů - 5 tipů a 5 otázek
- A není to těžké - je to více o zaměření na lidi, kteří jsou a co je zajímá. A to je právě tam, kde budete trávit svůj čas. O nich - ani ty, ani vaše podnikání. Vytvořit partnerships.5 tipy Buďte přirození -- tím, že si budete budovat vztahy s lehkostí. Trust sami - nechte jít. Být otevřený, sdílet své pocity, ale hlavně, naslouchat druhým. Ptejte se - budete se dozvědět více o dalších poslechem na...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Dočasných zaměstnanců a provozních problémů, vaše použití temps by mohlo odhalit varovné signály
- Washington Post nedávno článek, popsal život dočasných zaměstnanců, kteří pracují v automobilovém závodě v Kentucky. Pracuje na zlomek toho, co stálých zaměstnanců, aby u zařízení, část zaměstnanců byla pracuje jako temps na delší dobu, pokud tři nebo čtyři roky, kdy byly první náznaky, že by bylo trvalé do šesti do 12 months.At čtyři roky, přičemž dvě třetiny svých stálých spolupracovníků a bez v...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Upřímný pohled na vaši firmu
- Existuje rozdíl mezi komfortní a které jsou v apathy.It je velmi pohodlné mít hladký chod organizace, pokud máte tým, který ví, co má dělat a dělá to. Je příjemné, že tento skupina pečovat o vaší společnosti a činí ho rozšířit, a vše, co musíte udělat, je postarat se o tým. Je to pohodlné, když zaměstnanec bude skutečně pracovat s disciplínou problémy ostatních zaměstnanců a nedal Vám zvládnout. T...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Posouzení systémy - neřídí jejich cíle
- Téměř, ne-li všechny organizace se jim, že byli po velmi dlouhou dobu a některé organizace přísahají na ně, ale na celý systém hodnocení průměrná nedokáže dostát očekáváním organizace a často mohou způsobit větší problémy, než že se vyplatí. "Tak, pane ministře, jsme tady na konci své vlády a záznam nevypadá dobře, kriminalita je nahoru, dolů nemocniční péče, ekonomika je stále nejistá a špat...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 3 klíče je nebojácný jednatel
- Při své práci se šéfové firem, jsem dospěl k závěru, že většina lidí na pozicích vlivu se tam dostal náhodou. Možná to zní drsně ty z vás, v obchodním světě čtení tohoto článku, ale pravda může být tvrdý, podobně jako lék naše matky nám jako malé děti. Existuje lepší stránky, ale na tuto skutečnost: Ti z vás, kdo dal v úsilí může vést vysoko nad průměrem výkonné moci. Tady jsou tři tipy na to, že,...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zvyšte své vůdčí schopnosti jednoduše tím, že odpověď na otázku, co dělá naši organizaci opravdu ...
- Rozdíl mezi vůdci jsou uši. Dobří lídři nejen klást dobré otázky, ale ve skutečnosti poslouchat answers.Ask lidé ve vaší organizaci: "Co dělá naše organizace opravdu odměnu?" Poslech Odpověď vám může pomoci dosáhnout označené zvýšil results.Rewards a tresty tvoří hnací hřídel jakékoli organizace. Ale moje zkušenosti z práce s tisíci vůdce během posledních 21 roků ukazuje, že většinu svýc...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Úspěch v práci: lidí dovednosti: vypořádává s novými nápady
- Re-organizovat, re-engineering, re-školení, dole-dimenzování, outsourcing, změna-změna-změna. Organizace dnes myslí, že je třeba neustále se měnící nebo oni zahynou. Firemní lídři bohoslužby na změnu nových myšlenek, kde mottem je: "Každý nový nápad je to dobrý nápad." Každá organizace pracuje na základě work-flow a procesy. Důvodem současné procesy jsou ve skutečnosti je, že za ta léta,...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Laterální myšlení, logické myšlení, tvořivost uplatňují
- Některé procesy zvýšit tvůrčí výkon a další zlepšení inovační výstup. Definuje tvořivost jako problém identifikace a nápad generace a inovace jako nápad výběr, zpracování a uvádění na trh, toto článek bude řešit dvě a tři fáze pomocí tří-stupňový proces laterální myšlení, logického myšlení a aplikované creativity.The zahájení procesu spočívá v budování značný nápad bazén kvalitních nápadů. V tento...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Kreativity a inovací ředitelů, konzultantů a manažerů
- Tvořivosti a inovací je zásadní pro získání konkurenční výhody, je ale úloha tvořivosti a inovace Manager často není vnímána jako zásadní. Organizace, aniž by takové role prostě nebude fungovat tak, jak konkurenceschopné i jejich rivals.People uvnitř i vně organizace, vidí problémy pořád, ale málokdy jsou tyto problémy řešeny v čase. Hmatatelné negativní pohyby obvykle platnost změna? nedostatky v...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací - nápad výběr a otázky oceňování
- Inovace je jiný a na rozdíl od tvořivost, že je myšlenka výběr, zpracování a uvádění na trh na rozdíl od tvořivosti, což je problém, identifikace a nápad generace. Hlavním problémem se řízení inovací je proto, jak vybrat ty myšlenky, které mají největší šanci na úspěch? Myšlenky musely projít i když představa cesty, protože většina organizací nemají prostředky vyzkoušet všechny své dobré nápady. E...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Kreativita řízení a chování
- Jaké chování maximalizuje šance myšlení skvělých nápadů? Jaké chování maximalizuje schopnost rozvoj myšlenek, dokud nezačnou odhalit svůj potenciál? Chcete-li začít odpovědi na výše uvedené otázky budeme stručně prozkoumat pěti oblastí:) Kreativita versus inovace. Je pravda, že výše uvedené otázky jsou odděleny, protože odkazuje na dva odlišné disciplíny? definování problémů a generování nápadů (k...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Kreativita řízení a časového tlaku
- Tam je všudypřítomné přesvědčení, že časový tlak, stimuluje tvořivost. To je pravda a jak false.There mnoho sil při práci: a) Časový tlak zvyšuje tvůrčí výkon. Tím, že nutí myšlenku výroby, nastavení cílů a dílčích termínů, větší počet nápadů, než kdyby se vyrábí "udělat to nejlepší" přístup je vzat. Je-li vůdce žádá ÚČASTNÍCI v myšlenku generování relaci k řešení problému a myslet na al...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Radikální tvořivost od dílčích kreativitu? velké pohyby od malých změn
- Pozitivní radikální hnutí je svatým grálem téměř každého rozhodovatele. Každý generální ředitel chce radikálně posunu jeho výkazu zisku a ztráty do černých, každý vynálezce touží nalézt další vraha gadget a každý scénárista chce udělat další významný skok v film.Radical tvořivosti (také známý jako transformační a rušivé) je kořenem radikální hnutí. Opakem radikální kreativita je inkrementální tvoř...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 30 způsobů, jak být Butt-head boss
- 1. Nikomu nevěř. Ne svým nadřízeným a ne vaše zaměstnance. Zvláště ne své zaměstnance. Jsou to pravděpodobně se k vám anyway.2. Domnívám se, že všichni vaši lidé jsou líní, dobrý-pro-nic lenoši. Připomeňte jim že frequently.3. Naštvat a křičet hodně. Tím se posílí vaší "pracovníky", které máte na mysli business.4. Nikdy udělí zvláštní přízeň. Mít děti, nevolnost, vzít si volno jít na sva...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Má vaše stavu jako je, aby vaši zaměstnanci náhradu tajemství skrývají?
- Pracovníci vyrovnání tajemství se skrývají hluboko do hromady a hromady byrokratické zbytečně složitá věc. Oni jsou někdy používána jako vysoká cena gramáží přes pracovala vládní pracovníky, kteří mohou, ale nemusí být zcela zajímaly, které najdete přesné informace, které hledáte. Nicméně, to je jen názor. Z toho, co jsem viděl na internetu hledání informací o tajemství pracovníky odškodnění může ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vzácné vedení dovednosti: práce s lidmi, kteří chtějí odejít nabídkou korun na konvoj
- Jako vůdce, budete nevyhnutelně čelit lidem, kteří chtějí opustit svůj tým nebo organizace. Jednání s výzvou je rozhodující pro úspěch ve vedoucím postavení. Vaše reakce bude mít následky daleko za hranice svého bezprostřední okolnosti. Jedním z nejlepších způsobů, jak reagovat pochází z Shakespearova Jindřicha V. strhující projev Henry Shakespearova před bitvou u Azincourtu obsahuje mnoho vedení ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Opatření pro opatření
- Dovedete si představit, hrát hokej bez cíle? Basketbal bez obručí a sítě? Fotbal bez brankovou čáru? Golf bez děr nebo zelené? Může dojít ligy, kde nezáleží na tom, zda je někdo vedení skóre, ale ne první lize. Zastánci Super Bowl, Stanley Cup Masters může být stanovena pouze, když je někdo vedení score.In hokej, přičemž skóre se rozumí počítání, kolikrát puk dostane do sítě. V golfu, přičemž skór...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Deset tajemství super úspěšné setkání plánovačů
- Ten, kdo řekl, že se setkání plánovač bylo snadné, lhal! Spíše by mělo být zařazeno do tvrdá a náročná práce kategorie. Ale spolu s tím, že těžké, je to také zábava, vzrušující, osvěžující a stimulující, a Nikdy, nikdy nudné. Máte možnost chodit do exotických míst, pobyt v luxusních hotelech, a prožívat život z úplně jiného úhlu. Kdo by mohl požádat o něco víc? Pro ty z vás připravena ke střelbě m...