Obchod články
Strana 60 z 90 - Existuje 2700 Obchod články
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vytvoření vize? uvedení svých snů do reality
- Máš nějaké cíle, kterého chcete dosáhnout, nebo sny, které chcete splnit? Užitečným nástrojem při dosahování výsledků, kterou si přejete, je vytvoření vize, která může být kratší nebo delší-dobu. Doporučuji odepsat specifika přidat jasnosti a focus.What je vize? Tady je jedna definice Thomas Leonard. "Jde o stav nebo výsledek, který člověk může vidět, a samozřejmě, že inspiruje. Jinými slovy,...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zaostřeno na cenu
- Lidé se mnou mluvit o tom, osobní a profesní změny v jejich životě. Slyšel jsem, že poznámky o tom, jak těžké si myslí, že to bude, jde o jejich schopnost být úspěšný, tlak na sebe na výrobu výsledky, atd. předem (to, co si představit, ani na sebe bude dít), ze zkušeností může být skličující dost odradit osoby od přijetí první krok! Jak často se očekávání odpovídala realitě, co stane? Pokud se vaš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Allan kempert zjistí, že opravdu všechno, co musíš udělat, je požádat
- Asi před rokem jsem se setkal Allan Kempert. Allan bylo zajištění kvality údajů pro lisování kovů společnost v Ontariu, a právě dokončil Norman Bodek knihu, Idea Generator, Rychlá a snadná Kaizen. Jak Allan vysvětluje, nemohl dát knihu, protože to bylo tak jednoduchý přístup a věděl, že to bude zmocnit zaměstnance v místě zaměstnání. Ve skutečnosti, Allan měli slzy v očích několikrát během čtení k...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Bye-bye nudné setkání! aby vaše pozoruhodné!
- Je to uprostřed noci. Jste se probudil s geniálním nápadem, jak zlepšit způsob svého podnikání produktu je dodáván s vašimi zákazníky. Naškrábat jste jej, a nemůže se dočkat, až sdílet se svými spolu-pracovníků během dopoledne meeting.The stanovenou hodinu přijde a máte svůj nápad do pořadu jednání. Bohužel setkání probíhal bez zaměření a rychlostí skutečně dobrý kečupu-pomalu. Osoba řídí Schůze š...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vést k úspěchu: sedm základních kroků k práci vedoucího úspěchu
- Ve své knize "Ty máš na starosti? Co teď?" Používám mnemotechnický popsat sedm základních kroků k práci vedoucího úspěchu. Mnemotechnická pomůcka je "vůdci" a každý z těchto dopisů představuje zásadní krok. I když jsem zjednodušené prvky vedení do sedmi slov, podstatou mého poselství je, že jsou efektivní, špičkový výkon práce-vůdce je jednoduché, ale ne easy.The odpovědnost za...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Sarbanes-Oxley a § 404: starý pes, nové zuby
- Selhání jsme viděli v kvalitě a integrity finančního výkaznictví v oblasti podnikových Americe, jsou jasným důkazem, že se něco porouchalo. Je povinností správních radách firem, management, účetnictví veřejného sektoru firem a regulační orgány, aby důvěru zpět do účetní závěrky sestavené naší společnosti nejvýznamnější subjekty. Ačkoli někteří by argumentovali, že zákon Sarbanes-Oxley zašlo příliš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Je vaše podnikání etické?
- Etika - v povolání nebo obchodu - je odvětví filozofie, která studuje principy dobra a zla v lidské conduct.Is vaší firmě etický? Co mám na mysli "Má váš podnik udělat správnou věc, když čelí s tímto rozhodnutím? "Je to jednoduchá otázka, která se potýkají s mnoha podniky. Já prostě nechápu, část zápasu? jsem pracoval pro společnosti, kteří uvěřili, byli etické, a opravdu nemají tušení. ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Porovnáním starých programů z východu na moderní programy, jako je Stephen Covey.
- Porovnáním právnických a fyzických osob programy dosažení cíle, které se vyvinuly v průběhu tisíce let s novodobými legendy jako Covey - "7 návyků vysoce efektivních osob" V roce 1990 Stephen Covey jméno proslavil zveřejněním "7 návyků vysoce efektivních osob". Jak mnozí vědí "7 návyků", nejsou skupinou nových konceptů, ale věk-staré přístupy úspěch představoval tak, ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Rok 2010: stálí zaměstnanci, které již nepotřebujete
- Jack Welch připojil konferenci, která proběhla v Duke Fuquay Business School, kde byl pozván na podporu své nové knize s názvem "Jak zvítězit". Vyprávěl o tom, jak publikum kultura je důležitá ve společnosti. Kultura Vychází integrace a integrace zaručuje lepší produkty a služby pro zákazníky. V roce 1994 GE výroční zprávu své výroky nebyly nijak neliší. "Boundaryless chování?"...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Příprava: Vaše Companys nejlepší obranou v případě katastrofy
- Jste poflakovala vaše oblázkové a jsou připraveny pro podnikání. Ale co když něco nepředvídaného bylo nastat? Je vaše firma skutečně připraveni na všechno, co je v podnikání znamená? Zabere pouze jeden katastrofické události nepříznivě ovlivnit kdysi prosperující podnik. Nedávných událostech ve světě: 9 / 11 zničení Světového obchodního centra a Pentagon, tsunami v Asii, společně s dalšími přírodn...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Změna chování, změna výkonnosti
- Každá organizace hledá svatý grál zvyšování výkonu, že jedna věc, že kdyby to bylo dokonce o něco změnilo, bude tlačit produktivitu společnosti daleko za hranice stávajících level.Over let tam bylo mnoho řešení nabízená na výkonnost hlavolam, od zlepšování procesů a re-engineeringu procesů s rightsizing a kvality. Všechny, které měly různé úrovně success.One oblasti to je snad přehlédli, kdy organ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Proč by to někdo dělal v mém setkání?
- Představte si, že otevřete schůzku slovy: "Musíme mluvit o rozpočtu." A někdo odpoví, "jsem pojmenoval svého psa rozpočtu, protože každý mi říká, že je příliš velký." Poté, co odezní smích, budete divit, proč někdo by takové hloupé poznámky ve vašem meeting.And to vede k větší otázku: Proč by to někdo dělat ostudu na setkání? Přijatých k extrému, může zničit chybování schůzi. O...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co se zeptat, kdy ti je? Pozváni na setkání
- 1) Kde je program? Schůze bez agenda je jako cesta bez mapy, ale bude vždy ztrácet čas. Jakmile budete mít program, ujistěte se, že se skládá z více než seznam slov, protože to je téměř k ničemu. Program pro efektivní plnění poskytne kompletní popis toho, jak jednání budou proceed.2) Co je cílem? Je křeslo hledání dohody, řešení, nebo plán? Znát cíle vám dává náskok na zúčastněné efektivně. Buďte ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Použití zaměstnanec účinně stanovisek při přípravě programů hr
- Použití zaměstnanců Názory Účinně při navrhování HR ProgramsEmployee mínění je jedním z nejvýkonnějších dostupných zdrojů pro profesionály z lidských zdrojů. Ale jaké jsou nejlepší způsoby, jak využít tyto názory? konverzace - Vítání zpětnou vazbu z neformální konverzaci, je prvním krokem k využití z hlediska employees.Focus Skupiny - Focus skupiny se rozhovoru na další úroveň na brainstorming kon...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 20/60/20 pravidlo vedení. dont go špatné řešení problémů
- Před několika desítkami let, letadlo se přiblížil letiště Florida s pilotem a co-pilot snaží opravit, co si myslel, že poruchy podvozku. Přistávací-rychlost světla byla na, což signalizuje, že zařízení byl nasazen, ale oba muži neslyšeli vlastně deploy.As muži snažili se pochopit, zda mají vadné přistání-rychlost světla nebo vadné podvozek - co-pilota skutečně nástupu do poklop a dostat se do kola...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení změn
- "Není to nejsilnější druh, který přežívá, ani nejinteligentnější, ale nejvíce reagovat na změny". -Charles DarwinThe Dnešní svět se mění rychleji než kdykoli předtím. Technologický vývoj, finanční omezení, rozšíření trhů, restrukturalizace a fúze, nové filozofie a vládní legislativy jsou všechny tlak na organizace, na změnu. Přesto proces změn zdaleka není snadné jednoduché, a prováděcí ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Projektování Váš zdravý správy - přehled řízení
- Managementu nebo vedení? Jednoduše řečeno, systém zajišťuje, že se věci dělají, v souladu s přijatými politiky, založené na realitě situace. To se týká rozhodování o tom, jak a kdy a kdo často. Kdo může být cross-over faktorem v počátečních fázích. To je dělat to správně, vytváření procesů a systémů a pojištění účinnosti. Manažer řídí i proces a záznamy efektivitu jednotlivce výkonnosti ve process...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Síla smlouvy v řízení výkonnosti
- Nezbytným krokem v řízení výkonnosti prodejců, že je vytvoření zvuku a dohodnuté smlouvy mezi manažerem a prodejců. Smlouva v této souvislosti je pouze dohoda mezi manažerem a prodejce, jak nejlépe jdou pracovat společně. Je to šance pro obě strany, aby nastínila očekávání, nadějí a obav, a je vynikající příležitostí jak pro manažera a prodejce, aby plně Rozumíme si, pokud jde o osobnosti stylu, m...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Odhalování tajemství účinného řízení výkonnosti
- V mnoha ohledech nejsou žádné tajemství k provádění efektivní řízení výkonnosti. Performance Management je proces a proces, který v případě realizace by měla zajistit, aby účinně zaměstnanců i manažerů je i nadále produktivní a motivated.The skutečné samotný proces by měl mít žádné tajemství. Existuje jen několik kroků, které mají být posouzeny v rámci procesu řízení výkonnosti kterými jsou takto:...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vyhnout se ovce dipem
- Je smutnou skutečností, že mnoho zaměstnanců jsou stále předmětem let staré školení rituál "ovce ponorem". To je proces, kdy zaměstnanci jsou "svěží", "vyčištěno" a "re-oživené" a přitom zajistit jejich účast soubor školení nebo možná jsou umístěny na všudypřítomný "udržovací" kurz. Tento opakovací kurz, je samozřejmě nezbytné, protože většina zamě...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 2 kroky pro zvýšení zisků společností nebo provádění obchodní obraty
- 1. Eliminovat wasteEliminate zprávy, zvyky, výrobky, duplicitní vstup, a procesy, které ztrácet čas a peníze. Tyto mozků práce, peněz a energie z business.Two-třetiny výrobků a služeb prodaných vynakládají více náklady na výrobu než jsou prodávány pro. Jedná se o mozků ze zisku. Těchto poražených lze snížit buď rostoucí ceny, která snižuje přímé náklady vynaložené na výrobu výrobku nebo služby, sn...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Turbo zdarma svou kariéru s nejmocnějším nástrojem vedení všech: vedení diskuse části 3
- Chcete-li vyvíjet a dodávat velké vedení diskuse, musíte pochopit, že každá diskuse má tři důležité části. (1) Audience potřeb. (2) pevně věří. (3) akce. (1) Audience potřeby: Prvním krokem při sestavování Vedení diskuse je pochopit potřeby svého publika. Jak jsem již vysvětlil v druhé části, nemohou být nařízeno, aby se vaše způsobit vůdci. Jejich odhodlání je jednou ze svobodné volby. Budou se r...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Turbo zdarma svou kariéru s nejmocnějším nástrojem vedení všech: vedení diskuse: 2. část
- V první části jsem popsal vedení diskuse, a jak je daleko účinnější nástroj, než vedení prezentací nebo speeches.I také popsány dvě základní prostor, že vedení diskuse je založena on.In části druhé, Ukážu vám účely vedení diskuse. Nebudete moci dát vedení diskuse efektivně na pevných základech, pokud pochopí jeho purpose.The vedení diskuse nevede účel. Účel pohony Leadership Talk. Je tam jeden a j...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Turbo zdarma svou kariéru s nejmocnějším nástrojem vedení všech: vedení diskuse: 1. část
- Předáci hovoří 15 až 20 krát denně. Mluvíš na schůzích, mluvíte v lavicích, mluvíte po telefonu, budete mluvit v e-mailech, mluvíte na obědě u chladiče vody, a na výtahy, etc.It 's v interakce těchto setkání řečeno, násobí každý den, měsíc a měsíc ven, rok za rokem, že jste se stal úspěšný vůdce nebo not.If těchto setkání jsou definovány Vedení rozhovory místo prezentace / projevy, bude účinno...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 10 kroků k stres-volný úvod do managementu
- Stává manažer poprvé může být vysilující a někdy stresující zážitek. V mnoha případech, organizace, že budete okamžitě skočit do role a začít provádět, jako kdybyste byli tam let. Také můžete mít povýšila "z nebe" a jako takový se nezúčastnil žádné "plánování následnictví", která by vás připravila pro správu role.If budete postupovat deset kroků uvedených pak bude klást si v mn...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Hrozné setkání - deset způsobů, jak jim na místě!
- Někdy je lepší, než dávat rady, jak spustit věci dobře, může být užitečné mít hit seznam upozornění, které vám pomohou určit, když je něco méně než produktivní. Schůze může být velmi produktivní, zvláště Pokud budete mít ostré oko pro tyto Deset věcí:-Ne AgendaWhen není program, není možnost připravit, žádný rámec pro jednání a bez účelu. Když se to stane hodně, tam je tendence pro 5 below.Wrong l...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Jak vytvořit provozní příručce
- Provozní příručce může fungovat jako nástroj pro školení zaměstnanců a umožňuje jim, aby vaše firma běží hladce, když jste mimo kancelář. Ačkoli se to může zdát jako hodně práce, úsilí do vašeho provozní příručce můžete ušetřit peníze, které by jinak byly zbytečné na nesprávné manipulace postupů a školení zaměstnanců operace time.Every příručka je jiný, takže váš by měl být přizpůsoben vašim speci...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Darů pro podniky velké bolesti hlavy
- Firemní darování je velká bolest hlavy pro většinu podnikatelů, kolik se utratí, kdo utrácet peníze, kde získat dary, jak se dostat a jak změřit dopad, který dává z hlediska přínosů pro společnosti jsou všechny důležité otázky. Když se společnost rozhodne dávat dárky je třeba naplánoval jako součást podnikání, a to nejen na poslední chvíli impuls. Náklady na darování by měl být postaven do nákladů...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Preventivní údržby vozidel společnosti dodání
- Máte-li vozidla, dodávky do vaší společnosti, malé a střední podnikání, měli byste mít preventivní údržby a postupy pro zaměstnance, kteří jsou řidiči těchto vozidel. Při diskusi preventivní údržbu v průběhu let se vlastníci firem první věc, která přijde na mysl, je 'Výměna oleje' a obvykle majitele podniku, který je na háku za úvěry na těchto vozidlech je více než znát tuto skutečnost. An...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Malé obchodní účty kontroly
- ÚČETNICTVÍ A BILLINGCHECK BOOKSWe doporučujeme zachovat obchodní běžný účet, kromě malé služební platební kartu obchodní účet, takže můžete mít kreditní karty od kupujících. Tímto způsobem si bude přesně vědět, kolik bude na váš obchodní účet a kolik z vašich objemu procentech se děje prostřednictvím použití kreditní karty. Měli byste se střílet na 50-60% tržeb kreditní karty a debetní karty. Poku...