Obchod články
Strana 54 z 90 - Existuje 2700 Obchod články
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Selektivní pracovních míst často výhody podniku více než volná propouštění po dlouhodobé
- Je těžké vyzvednout noviny nebo poslouchat vysílání obchodních zpráv, aniž by se pozdravil s vyhlášením další masivní firemní propouštěcí či restrikce. Ekonomika úlovky chill, av důsledku toho podnikatelském světě úlovky zisku "za studena". Netrvalo dlouho a růžový pásek začít létat. Jsme se smířili s tím, jak to nevyhnutelné pracovní cyklus. Lze se tedy divit, že zaměstnanci se cítí tak...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zvýšení produktivity: pět silný akce
- Jak můžete co nejlépe využít své energie ke zvýšení produktivity každý den? Zde je pět akcí, které mohou zvýšit produktivitu a nechat energii ušetřit. Budou také pomůže k dosažení větší rovnováhy mezi vaši práci a osobní life.The klíčem ke zvýšené produktivitě, je zaměřit se na řízení činností a energie spíše než čas. Budu se odkazovat na doby, energie, protože pomocí čas vždy zahrnuje výdeji ener...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Běh úspěšná jednání - klíčové kroky k získání it right
- Všichni jsme si stěžují na setkání, které jsou odpadem naší doby, a pravda je, že tolik, že jsou přesně. Také jsme viděli "koridor" setkání, která se koná poté, kdy se zdá být reálné rozhodnutí jsou přijímána nebo přijatá rozhodnutí nejsou overturned.You 'll dostat šanci v určité fázi své kariéry spouštění vlastních setkání - je jen na vás chystá jet stejným způsobem? nebo se ujistět...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zastavení odlivu mozků: jak zachytit klíčové obchodní znalosti, před tím, než vyšel ze dveří
- Verdikt je: Stále více a více silné poválečné ročníky bude opuštění pracoviště dříve, než později. Mnoho průmyslových odvětví předpovídají, že mezi 25 a 45% svých více starších zaměstnanců, brzy bude jejich odletu organizací. A jak odejdou, budou se při ohromné množství nahromaděné obchodní znalosti s them.Why masový exodus? Jak věk pracovníků zvyšuje, větší počet lidí, kteří budou opouštět svou p...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zaměřte se na výsledky, aby se vaše podnikání na-kurz
- Věděli jste, že letadlo za letu z kurzu téměř 98% času? Č. letu je dokončena v přímce od bodu A do bodu B. Gravity, boční vítr, updrafts a downdrafts jsou neustále v pohybu letadlo z kurzu. A přesto, že většina letů příletem na své plánované cíle bezpečně a včas. Jak se dopravní pilot, aby se to stalo? Jsou neustále držet výsledek nebo vést k tomu, řekněme odlétající z Los Angeles a přijet do Hono...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Problém-řešení úspěch tip: použijte své dovednosti projektového řízení
- Řešení problému je velký projekt: budete mnohem pravděpodobnější, že ji úspěšně řešit, pokud budete zacházet jako jeden. To znamená, že budete muset určit úkoly, zkontrolujte a upravte úkoly, a sledovat, co se kvůli when.Get na správné cestě, okamžitě začíná seznam úkolů, jakmile začnete pracovat na problému. Pokaždé, když si na něco, co je třeba udělat, postavte ji na seznamu úkolů spolu s vlastn...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Problém-řešení úspěch tip: měření správné věci.
- Změřte správné věci. Nestačí jen změřit-máte právo měřit things.A společné měření pasti je změřit něco, protože to je "zajímavé". Je-li vědět, měření nebude něco změnit (například, abyste mohli učinit rozhodnutí, ověřit nebo prokázat předpoklad, problém je vyřešen), pak neztrácejte čas měření it.Another společné pasti při definování kritérií problém úspěch je ztratit přímé připojení k pr...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Jak si udržet dobrého pracovníka: dívat, poslouchat, učit se
- Nedávno klient mi řekl, nádherný příběh o tom, jak změnit postoje pomohl jí udržet oceňují employee.Angry a reptání o jedno z ustanovení v politice společnosti, zaměstnanec požádal o soukromou setkání s mým klientem, majitel malé obchodní společnosti, a začal jí říct, v přímém smyslu, co se děje. Klient by nic neslyšel zaměstnanec říkal, protože byla příliš zaneprázdněný plánuje vlastní vyvrácení ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - To? To není všechno o sýr: chybějící složkou v rozvoji zaměstnanců (část 2)
- V první části tohoto článku jsem ti říkal o tom, jak se mění vnímání na pracovišti. Ve druhé části, chci ti říct víc o "Sloučit Bod metoda" a jak to umožňuje vytvářet vzdělávací programy které vedou k posílení spolupráce mezi jednotlivci a teams.The Wrong FocusIt je fascinující, že první věc, kterou děláme při identifikaci potřeb lidských zdrojů je seznam pracovních dovedností na pozici ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Důležitost Just-in-time systém evidence
- V cyklech dnešním konkurenčním světě kratší životnosti výrobku, rychlé požadavky zákazníků a rychle se měnícím podnikatelským prostředím, který místy hodně tlak na výrobce pro rychlejší reakce a kratší doby cyklu. Nyní Výrobci kladen tlak na své dodavatele. Jeden způsob, jak zajistit rychlý obrat je o držení zásob, ale náklady na zásoby může snadno stát neumožní. Moudřejší přístup je, aby se produ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Drby a pomluvy a klepy, ach, proč?
- V Čaroděj ze země Oz, to bylo "lvy a tygry a medvědy, oh my!" Mnoho organizací dnes zpívá trochu jinou melodii: "klepy a pomluvy a klepy, ach, proč?" Odhaduje se, že drby a pověsti v rámci společnosti může snížit produktivitu až o 50%. Samozřejmě se to projevuje na nižší zisky a mohou negativně ovlivnit společnost v dlouhodobém horizontu-. Kromě toho více zákonů o zaměstnanosti...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 nápady využít 3 etap rozvoje kariéry ve vaší organizaci
- Ve většině industrializovaných zemích, průměrný věk studentů absolventů vysokých škol je 18 let a průměrný věk odchodu do důchodu je 65 let? rozdíl 47 let. V průměru se většina lidí pracovat 40 až 50 roky jejich života. Je dobře prokázáno, že během těchto 40 do 50 let zaměstnávání pracovníků podrobit nejméně tři odlišné fáze jejich profesní rozvoj: 1. "Bring It On" stage2. "Realisti...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zkušenosti z koučování managementu (část 2)
- Podle našich zkušeností, jsme zjistili, že existuje několik důvodů, manažeři nepodaří získat zaměstnance vidět a přiznat si, že mají problem.They převzít. Mnoho manažerů obchvat krok dosažení dohody, protože předpokládat, že zaměstnanec považuje problém stejným způsobem, aby to udělali. Však, že často není, zejména při výkonnostních problémů je vzor chování, spíše než jednu událost. Lidé se obecně...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Nejlepším způsobem, jak sledovat zasedání
- Jak byste měli sledovat jednání? Už jsi někdy chtěl utéct z jednání? Pracoval jsem pro jednu z pěti největších společností v USA, a zdálo se, konat schůze plánovat schůzky. Je naprosto mě odvezli v zatáčce! Chtěl bych zkusit a multi-úkol stejně jako všichni ostatní účastníci a tajně doufal, že snad ani ne na mě žádné informace. V dlouhodobém výhledu, jsem nedostal žádnou hodnotu z těchto setkání a...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? čas na trh nebo času potřebného k úspěchu?
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? kořen problému
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? šest rozhodujících kroků
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? důsledné analýzy dat
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? snížení hierarchie
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? surový inteligenčního potenciálu versus praxe
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? vyrábějí skvělé produkty, motivace
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? inovace nebo zisk?
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? dobré vedení
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? flexibilita
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Projektový management - I Want It All
- Koleno-škubnout reakci na požadavky priorizaci je označit vše jako jeden musit-mít. "Musím vše před výrobku stane obecně dostupné. I want it all!" Dej mi break.Granted, jestliže Požadavek je napsán v SRS, pak to musí být, protože to chcete. Skutečnost je ale taková některé vlastnosti jsou důležitější než jiné a dobrý produkt manažer může říct jim všechno, co je apart.If vysokou prioritu,...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení inovací? potřebu znalostí manažerů
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Projektový management - cestování product manager
- Různé studie? a zdravý rozum? ukazují, že zapojení zákazníků zvyšuje pravděpodobnost, že váš produkt bude splňovat požadavky zákazníků (doufám, že tyto studie nebyly financovány s mým dolary daňových poplatníků!) I když Výše uvedené tvrzení zní nadmíru jasné, že skutečnost, že věc je mnoho softwarových projektů, nedostatek zákazníků. Vezměme si následující příklad: 0 týden: červená, naše přátelské...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Kreativity a inovací a řízení? hierarchie
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Kreativity a inovací a řízení? proveditelnosti
- Kreativita je možné definovat jako problém identifikace a nápad generace, zatímco inovace může být definována jako idea výběr, rozvoj a commercialisation.There jsou další užitečné definice v této oblasti, Například je možné definovat jako kreativita se skládá z množství nápadů, řada různých nápadů a řadu nových ideas.There jsou odlišné procesy, které zvyšují Problém identifikace a generování a myš...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Jak se vyrovnat s prodejci
- Pokud jste manažerem, můžete někdy pocit, jako otevřený želé sendvič na piknik. Každý blázen tvor na světě, chce zakousnout se do svého rozpočtu. Zde je návod, jak chránit svůj čas a zachovat si sanity.Ask questionsMany prodejci práce z skriptu. Spíše než nechat ji přečíst, přeruší se: "Promiňte." Pak určí účel hovoru pomocí otázek, jako: "Co prodáváte?" nebo "Proč jsi vol...