Obchod články
Strana 52 z 90 - Existuje 2700 Obchod články
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 způsobů, jak pracovat efektivněji s administrativní asistentka
- Stop najímání nových zaměstnanců na administrativní podporu. A naučit, jak udržet vaši stávající administrativní staff.Are vám správce, ředitele nebo jiných-vyšších úrovní personálu, kteří chtějí pracovat efektivněji s vaším administrativní podporu, profesionální? Věděli jste, že partnerství s administrativních asistentů a asistentů výkonné moci skutečně pomůže splnit vaše profesní cíle v práci? C...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vyvažování moci v dohodách zadávat zakázky
- Praxe outsourcingu obchodních procesů je již dlouho předmětem diskusí, jak nejlépe zajistit optimální výhody pro obě strany účastnící se zadávají agreement.In konvenční outsourcing dohody často vzniká konflikt mezi cílem minimalizovat náklady a nutnost neustále rozvíjet služby. To vede k neuspokojivé výsledky pro obě strany. Nicméně je možné konflikty řešit zvýšením spolupráce mezi oběma stranami ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Připravte vítězný cv
- Existuje šance, že všechny prvky tohoto článku nemusí být vhodné pro každého v každé situaci? a to je přesně bod! Každá situace je jiná. Žádné dva projekty jsou stejné. Žádné dva Curriculum Development Specialist role jsou nutně stejné, ale na jméno. Kontext, dobu trvání, kraj, sub-sektoru a mnoho dalších faktorů, které by mohly vytvořit podmínky, které jsou jedinečné, i když velmi podobné. So Sta...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Proč outsourcing může být nejlepší, co můžete udělat pro vaše podnikání
- I když to asi není pravda, že tradiční úlohy 9.5 je na cestě ven, je pravda, že stále více firem v těchto dnech začínají vidět hodnotu outsourcingu práce nemohou pokrýt sami. Věci jako copywriting, PR, programování? i administrativní a správní podporu - se přesouvá do nezávislých pracovat z domova nebo provozují vlastní podnikání. Ale proč? No, pokud jste vlastníky malých podniků, outsourcing dělá...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Six Sigma školení 101? lepší řízení Základy
- Co je Six Sigma? Six Sigma je řízení kvality programu, který je určen k dosažení "six sigma" úroveň kvality výrobků. V polovině roku 1980, Motorola průkopníkem Six Sigma a od té doby byla přijata řadou dalších firem a výrobců. Servisní společnosti také realizovat Six Sigma strategií pro zlepšení zákaznických služeb a vztahů. Myšlenka Six Sigma je, že nedostatky v kvalitě a zákazníka spok...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co každý manažer by měl vědět o tom, jak vést úspěšná jednání
- Myslíte si oznámit setkání a najít buď nikdo se ukáže na čas, přicházejí s vlastní program, nebo jednání pokračuje dál a dál? Pokud je tomu tak ve vašem případě, pak se bát žádné more.Here šest kroků, které vám pomohou rozvinout úspěšná jednání: 1. Stanovit realistický a konkrétní cíl. Zeptejte se sami sebe: "Co chci dosáhnout?" nebo "Proč jsem volat lidi dohromady v této době?"...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co každý HR manažer by měl vědět o pronájmu výrobních zaměstnanců
- Charakteristiky uchazečů o zaměstnání mají silný vliv na tom, zda si najal oni. Jejich vlastnosti se také označuje úroveň jejich produktivity. Pokud se chystáte najmout zaměstnance, za ukazatele v podobě seznamu. Kandidáti, kteří mají nich jsou pravděpodobně ti, kteří budou ochotně přijímá své zaměstnance. Toto přijetí hraje důležitou roli v procesu budování týmu-a produktivitu zaměstnanců. () Vzh...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co každý manažer by měl vědět o tom, jak překonat nudu
- Myslíte si, ocitnete snadno stane nudí nebo únavy při práci bez zjevného důvodu? Je-li tomu tak, pak věnujte pozornost. Výzkum ukázal, že únava a opotřebované-out pocit, jsou velmi často způsobeny neproduktivní duševní postoje. Pokud se to popisuje svůj případ, čtěte dále učit šest způsobů, jak můžete překonat nudu .* 1. Aktivně naslouchat všem potkáte: Jste-li zájem o lidi, život není nikdy byt n...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co každý manažer by měl vědět o tom, jak maximalizovat dva lidé uvnitř
- Každý z nás ve skutečnosti, má dva lidé uvnitř: osoby jsme dnes a osoby se můžeme stát zítra, a future.We chodit do práce každý den, nikdy pozdě nebo chybí, získat podporu, a přijímat občas vyvolává. My a naše práce jsou vysoko nad uspokojivé. , Že z nás dělá osoba, která je velmi oblíbený našimi zaměstnavateli, naše rodina, a ourselves.But je také jiná osoba v nás. Je to osoba, kdy řádně zdůvodně...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co každý manažer by měl vědět o tom, jak se stát účinným jednatel
- Ve své knize The Effective Executive, Peter Drucker zdůraznil, že efektivní manažer je osoba, která se zaměřuje na výrobu contribution.This zaměřit se na tvorbě příspěvku je klíč. A klíčem k Účinnost přichází ve třech oblastech: 1.. osoby v práci, její obsah, její úroveň, její normy a její dopady; 2. v jeho vztahy s ostatními, jeho nadřízení, jeho společníků, a jeho podřízených, a 3. v jeho Použit...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co každý manažer by měl vědět o tom, jak úspěšně provádět školení
- Ať už jste předškolní vzdělávání ve třídě, nebo vedení v zasedacích místností, zde jsou 15 provozovnách budete chtít mít na paměti, až budete příště projektování vzdělávání activities.1. Každý má schopnost learn.2. Všichni se učí na vlastní pace.3. Stážista se učí pouze v případě, že je připraven a je motivated.4. Výcvik musí proto dostat praktikant připraven a motivován tím, že splní svůj needs.5...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Deset řešení problémů techniky
- Měli jste někdy potřebu najít nějaké dobré nápady, a přijít s řešením pro přetrvávající problém? Naučit pár jednoduchých řešení problémů techniky a zahájit jejich použití. Vyberte si některé z níže uvedených metod, a dostat Zvyk používat je ve vašem osobním životě a vaše business.Problem Řešení Techniques1. Vyjasnit, co je úspěšné řešení, a že povede vaše úsilí. Ve skutečnosti, někdy jen upřesnění...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co každý manažer by měl vědět o tom, jak snížit vysoké náklady na zaměstnance absencí
- Zaměstnavatelé platit vysokou cenu za absencí, často více, než mohou uvědomit, jak z hlediska finanční a produkční ztráty a morálka zaměstnanců. Manažeři mohou zobrazit úkoly s hledáním náhradního pracovníka jako short-horizontu nepříjemnosti, ale absence často má více závažné dlouhodobé-dlouhodobé účinky. Zaměstnavatelé mohou však zajistit, aby zaměstnanci v pravidelné zprávě a zůstávají na job.B...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Co každý manažer by měl vědět o tom, jak posílit motivační klima na pracovišti
- To bylo dobře zdokumentováno, že produktivita zaměstnanců, 'a zvyšování kvality pracovních míst, když jsou budeme se cítit vítán v práci. Jinými slovy, je-li větší motivační klima k uspokojení svých potřeb, které produkují kvalitní práci na 100% rate.The faktorem, který způsobil to, že produkují při tak vysokých standardů, je jejich zaměstnavatel posílit motivační klima. Jako výsledek, přišli ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Provádění katalyzátorem změn v oblasti řízení, že k dosažení další úrovně úspěchu
- Z osobní a profesní zkušenosti jiných kolegů a já, jeden z více kritické faktory úspěchu pro řízení je provádění. Prostřednictvím mého pozorování jsem zjistil, že lidé a organizace tráví hodně zdrojů, včetně času, dolarech a celkový součet energie z těchto snah o vytvoření obchodní nebo strategické plány. Přesto právě tyto nákladné plány chřadnout V manažera zásuvky psacího stolu nebo na výkonné n...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Jak se konsensus
- Potřebujete získat lidi v organizaci táhnout za jeden provaz vyjde často v diskusích o communication.Let 's myslet na to, jak dostat na konsensu, najet spoustu podobných otázek na jeden míč. Dále, pojďme myslet, jak se ke konsenzu jako proces. To znamená, že něco, co se děje v důsledku řady opatření na naše záměrné part.We zahájit proces tím, že analyzuje současnou situaci - jak daleko od kons...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Může svou firemní politikou projít opice, banány, a voda-sprej experiment?
- Pět opice byly umístěny v kleci. Banán visel na provázku a žebřík byl umístěn pod ní. Pokaždé, když jedna z opic začal stoupat po žebříku, byly všechny opice postříká poryv studené vody. Tento experiment byl opakován po několik dní. Pak každý z původního opic byla nahrazena novou. Experimentátor nemusel sprej nové opice, protože jakmile každý nový opice postupoval směrem žebřík, všechny ostatní op...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Deset důvodů, proč podnikání s žádostí o pomoc na stavební práce
- Ve skutečnosti, čímž si lidé - některé z nich - do vaší důvěry a žádal o pomoc, je opravdu velmi mocný nástroj. Formulace ' "Potřebuji vaši pomoc," funguje nejlépe. Zde je Deset důvodů, proč je to:-můžete se odvolat k Emoce Dotazem 'emocionální' otázka, na kterou se velmi otevřený a upřímný, díky němuž si lidé budou chtít, aby vám pomohl - je to pozitivní a ne 'lítost'...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Při pohledu přes skleněný strop "- žen ve vedoucích
- Ženy učinily obrovské příspěvky do společnosti na všech úrovních, zvážila Johanka z Arku, Golda Meier, Indira Gandi, Condalezza Rice.In psaní tohoto článku jsem pozornost, je otevřít oči malých podniků a nijak patronise žena mangement nebo pohoršení. V některých oblastech je stále citlivé a někdy i tabuizované téma! Jako otec 3 vyrostly mladé ženy, jsem hrdý na nich vidět příležitosti, které nebyl...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Bude pracoviště násilník úpadku vaší společnosti?
- Ochranná Your Company proti obtěžování ClaimsTwenty-pět procent zaměstnanců trpí peer to peer šikany a na vzestupu, v souladu s Národní institut pro bezpečnost a ochranu zdraví. Dina Beach Lynch, 12 rok pracovišti stratég a mediátora, má odpověď: Střet koučování. Krátké-období, výsledky-orientovaný nástroj, konflikt koučování umožňuje zaměstnavatelům, aby rychle a obratně řídit šikana před ním gra...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Pitching zaměstnancům
- Senior letuška v pilotním WestJet začala rutinní bezpečnostní diskuse: něco o plovacích vest a nouzových východů, že budeme ignorovat na začátku každého letu. "Kdybychom mohli mít své pozornost, prosím, bychom uvítali, že - ve skutečnosti bychom být naprostý šok, "řekla. cestující a zbytek posádky se smál spolu s ní a pak se po zachytil naši pozornost, pokračovala s ní instructions.That ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Jak se dostat na 10% víc práce vašich zaměstnanců
- Je stále těžší podnikat se ziskem. Čelíme rostoucí náklady, nižší poptávku apod. Naše podniky jsou to super účinná jen aby up.But: * Kolik dalších výhod je možné dosáhnout? * Bude platit zvyšuje zvýšení účinnosti? * Do další výhody opravdu způsobit zaměstnanci vyrábět více? To je způsob, jak zvýšit produktivitu, aniž by se zvýší vaše Overhead.We se zabývají lékaři každý den. A číslo jedna stížnost...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vylézt z krabice - jak uspořádat efektivní setkání
- Out of the box myšlení je dnes populární výstřelek. A přece, aby se opustit pole, musíte si uvědomit, že jste v one.For například Indové, kteří žili v Grand Canyonu uvěřil celý svět byl jako kaňonu. A tak se nesnažil najít Kansas. To může být v pořádku, pokud jste na krásném místě, jako je Grand Canyon.It může být rutina, ale pokud jste uvízl v meetings.For špatný příklad, mnoho vůdců skutečně věř...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Podívejte se dobře na hlasovou poštu
- Vaše používání hlasové pošty říká, jiní hodně o vás. Zde je návod, jak udělat dobrý impression.1) Současný Pozitivní ImageYour odchozí hlasové pošty by mělo být jednoduché, pozitivní, a profesionální. Uveďte své jméno a Společnost následuje stručný návod. Možná budete chtít nechat denně zprávu, protože to ukazuje, že byste je zkontrolovat zprávy a volající řekne, co může očekávat. Například: "...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Umožňují snadné odpovědět - hlasová pošta, která funguje
- Pokud jste jako většina podnikatelů, hlasová pošta má i zjednodušené a komplikovaný život. Na správné straně, je dobré si vyměňovat informace. Na druhé straně, takže zprávy se může jevit jako uvedení poznámky láhve, které drift off na moře. Zde je návod, jak zajistit, aby vaše zprávy si results.First, připravit se na volání. Uvědomujeme si, že jste spíše napsat vzkaz, než se s někým promluvit. Tak...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Krize modernity
- Od počátku průmyslové éry byl náš svět čelí, co někteří historici volají probíhající "krize modernity". Tak rychle, jak jsme se přizpůsobit novým podmínkám, situaci opět změnit, a rychlost Změna se zdá být exponenciálně násobí. Ze všech požadavků stanovených jedenadvacátého století vedení, možná nejtěžší je možnost nejen zvládat změny, ale zahajovat ji ovládat a bude to mistr. Zabývající...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 6 kroků k efektivní komunikaci
- Efektivní vedoucí představitelé jsou známi jako vynikající komunikátorů. Tady je to, co se do.1) Vyhnout se "Ne." Negativní mluvit podporuje argumenty, protiútoky, a snaží se řešit vaše problémy. To také vytváří negativní dojem. Například, když řeknete: "Já nemůžu," vypadáte bezmocné a neúčinné. Místo toho, mluvit o tom, co můžete dělat a co si want.2) Vyrovnání se s žádostí o ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Moc pozitivní komunikace
- Komunikace je klíč k vašemu úspěchu v práci, ve hře, i doma. Zde je šest tipů, že bude rozdíl v tvém životě: 1) Lidé rozhodčí prostřednictvím svých akcí. To znamená, že jsou souzeni podle vnímání, které vytvoříte svými slovy a činy. Například, pokud budete jednat vztek, i když se cítíte jinak, budete souzeni za nepřátelské. Máte-li zvuk bezmocný, i když se cítíte jinak, budete posouzeny jako neúči...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zkontrolujte, zda vaše komunikační schopnosti
- Použijte tento kontrolní seznam k posouzení vaší komunikace skills.Focus * Myslíte si, věnovat plnou pozornost na jiné, když se mluví? (Putování zaměření odrazuje otevřené komunikace.) * Myslíte si, spravovat své myšlenky v průběhu konverzace, zaměření je na pochopení toho, co druhá osoba říká? (Efektivní naslouchání vyžaduje větší koncentraci, než jakékoliv jiné formy komunikace. Pokud máte na my...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Konfliktu na 36.000 ft
- Ten měl být jedním z těch, ospalý letů, které opustí pozdě, křížení dvou časových pásmech, a přijde v 11:00 hod., ale to nebylo. Ano, všichni jsou v pořádku. Přesto tři hodiny zpoždění, v noci ve vězení za jeden z cestující, jakož i případného soudního sporu by sice avoided.Here 's příběhem a poučení můžeme poučit it.The cestující sedí přes uličku ode mne požádal o sklenici vody. Zřejmě průvod...