Obchod články
Strana 47 z 90 - Existuje 2700 Obchod články
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řízení zásob 101
- Řízení zásob se může zdát složité, některé, ale pokud se jedna opravdu o tom, co si myslí, že se slova "řízení zásob" znamená, že je jednoduchý koncept. Inventář je v podstatě seznam zboží a materiálů, které jsou v držení podniku a jsou k dispozici na skladě. Řízení zásob je proces sledování zásob a mají křehkou rovnováhu mezi nabídkou a poptávkou pevně zvládnout. Když má inventář, Spole...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Lean principů v akci
- AbstractThe elektrických výrobků odvětví je charakteristické ostré konkurenci, klesající marže a legislativních předpisů, které mají všechny donutila většinu elektrických výrobců, aby přehodnotili svou obchodními modely. Tento článek popisuje úspěšný příběh z předního výrobce elektrických výrobků a její cestu ke štíhlé, která k dnešnímu dni, zachránila společnost více než $ 65 milionů v těžké? Dol...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Přilákat a udržet si zaměstnance velmi pozitivně - akční plán školení zaměstnanců
- Každodenní vlastníkem firmy, generální ředitel, nebo manažer někde si stěžují na nedostatek kvalitních zaměstnanců. Ve stejný den, v přestávce místnosti, zaměstnanci si stěžují na nedostatek kvalitních pracovních míst. Myslet si, že mohou zmírnit problém s nalezením správné zaměstnanců, mnoho zaměstnavatelů rozhodl pro aplikace zdlouhavé a nekonečné rozhovory. V procesu, zaměstnanec-k-být frustrov...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Sdílení otěže: 10 důvodů, proč prodávat vaše firma svým zaměstnancům
- V roce 1987 jsem prodal svou firmu, South Mountain Company, aby své zaměstnance (a já). Moje Živnostenské se stal zaměstnancem-vlastnil družstevní společnost. Bylo závěs bod v historii společnosti. Vlastnictví jsou již k dispozici pro všechny zaměstnance, které umožní lidem vlastnit a vést jejich pracovišti. Odpovědnost, pravomoc a zisk, patří do skupiny owners.Shared vlastnictví a řízení je naše ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Rychlé tipy na přinášet to nejlepší v lidech
- Chceš, aby se v lidech to nejlepší? Edward W. Smith, motivační řečník, spisovatel a televizní show, která se specializuje na rychlé tipy, jak snížit svůj život před sebou ještě rychlejší, nabízí následující advice.First předpokládejme, že že jsou již nejlepší, což způsobí, že jim chopit příležitosti a cítí dobře v tomto procesu. Pamatujte si, že většina lidí má obrovskou zásobárnou talentů, a inte...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 3 důvody, proč CRM strategie selže
- Řízení vztahů se zákazníky (CRM) je jedním z nejúčinnějších nástrojů pro zlepšení vztahů se zákazníky a tím zvýšit příjmy, spokojenost zákazníků a udržení zákazníků. Bohužel, někteří CRM strategie selže. To ponechává CRM dodavatelů a jejich zákazníků usměrňovány, ale existuje několik obvyklých důvodů, proč CRM strategie bude fail.1. Přílišné zaměření na CRM dodavatelů a technologií. Některé firmy ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Šachy jsou dobré pro management?
- Šachová hra byla tleskali a učil na obchodní škole jako hru, která Gingers tvůrčí intelligence.Chess je hra zahrnující králové, královny, biskupové, rytíři, hrady a pěšáci jako skutečný život. Pěšáci (nazývané také vojáci) před první, olovo nebo podporované všemi důstojníky bojovat a chránit krále. Je to jako boj skutečná válka podobného skutečně bojovat, nebo zachycení obchodních konkurentů, zamě...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Nikdy potrestat sebe ani ostatní vad
- Pokud chcete dosáhnout úspěchu v různých následky, ať už v pracovní či osobní vztah, ne trestat sebe nebo jiné osoby za chyby nebo hrubé chyby či selhání, místo toho podporovat yourself.Kim Woo-Choong, zakladatel a předseda představenstva Daewoo, řekl: "Jeden z mých zaměstnanců šel do kasina a ztratil $ 10, 000 společnosti peníze, které by jistě ho vyhodil normální manažer. jsem se ho vyhodit...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Charakteristiky / atributy štíhlé operace
- Základy na místě? Tam je místo určené pro všechno a všechno je na svém místě. Není čas se promrhá při hledání věcí. Organizace vypadá jasně a každý je povinen, podporována a motivováni, aby byla stále organizované.? Vzdálenost, kterou subjekt (y) a / nebo konkrétní část je menší než obvod zařízení.? Tam jsou na-děje zpráv snadno posoudit, která poskytuje všem včas zpětná vazba pro jednotlivce i sk...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Jak přistupovat k rozhodování skupiny
- GROUP ROZHODOVÁNÍ - identifikovat problém: Řekněte, co konkrétně je problém a jak to zažít. Uvést konkrétní příklady. - "Vlastní" problém jako Vy a vyžádat pomoc druhých při řešení je spíše než z čehož vyplývá, že je to něčí problém, že by měl vyřešit. Mějte na paměti, že pokud by byl někdo jiný problém, byla by její uvedení do pro diskusi. - Ve fázi identifikace problém-řešení, vyhnout ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Problémy se skupinou rozhodování
- Rozhodnutí autorita pravidlo: Mnoho skupin vyrazit s-nebo rychle nastavit mocenská struktura, která je zřejmé, že předseda (nebo někoho jiného orgánu) učiní konečné rozhodnutí. Skupina může vytvářet myšlenky a uspořádat svobodné diskuse, ale kdykoliv předseda lze říci, že po vyslechnutí diskuse, on nebo ona rozhodne daný plán. Zda se tato metoda je účinná, závisí hodně na tom, zda Předseda je dost...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Nová ekonomika
- Tato technologická revoluce organizaci, efektivitu a produktivitu požadavky i nad to, co bylo potřeba v minulosti. A když všechny tři z nich byly vždy důležité, jsou nyní považovány zásadní význam pro růst a udržování firem po celém světě. Technologie moc nám dává nástroje ke snížení rutinní zpracování úloh s cílem zvýšit produktivitu, trávit více času se svými zákazníky, a mají více času pro sami...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tales from corporate Frontlines: přizpůsobení lidských zdrojů funkce
- Tento článek se týká lidských schopností zdrojů funkcí běžně hodnoceny průzkumy spokojenosti zaměstnanců. Zabývá se zaměstnancem pocity s ohledem na kvalitu a plnění lidských zdrojů roli v rámci vaší organizace. Oddělení lidských zdrojů, který je řádně informován o zaměstnaneckých záležitostí, dokazuje vysokou úroveň integrity, efektivně a komunikuje s personálem a management podporuje vysokou úro...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Méně znamená více
- To je dno-line environment.Decreasing výpadek příjmů produkujících zaměstnanců je velkým problémem. Účinnosti, efektivity, zvýšení produktivity, snížení nákladů a zvýšení návratnosti investic jsou slova, jsme všichni jednání více z těchto dnů. Přesto "Sales and Marketing Management" časopis říká, že méně než polovina z dnešních prodejních sil, kdy prodal během typu ekonomické v současné ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tales from corporate Frontlines: nejlepší pobídky jsou zdarma
- Tento článek se vztahuje na uznávání způsobilosti, běžně hodnoceny průzkumy spokojenosti zaměstnanců. Vypráví příběh o tom, jak byl ovlivněn výkon jednoho týmu, když silný motivátor denní chvály a uznání zmizel. Tato kompetence také zkoumá, jaký typ chování je ocenil a odměnil ve vaší organizaci. Studie ukazují, že zaměstnanci, kteří pravidelně dostávat uznání a chválu je větší pravděpodobnost, zv...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tales from corporate Frontlines: vytváření kultury zmocnění
- Tento článek se týká Kultura a klimatu schopností, obyčejně hodnoceny průzkumy spokojenosti zaměstnanců. AlphaMeasure definuje klima jako organizace má vliv na zaměstnance, zatímco kultura odkazuje více na přijatelné chování, postoje a návyky organizace jako celku. Některé související témata zahrnují zaměstnance hodnoty, postoje a morálku v celé organizaci. Znalost a pochopení na pracovišti kultur...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tales from corporate Frontlines: týmové dynamiky a komunikace
- Tento článek se týká Team Dynamics způsobilosti, která hodnotí mezilidské komunikace, spolupráce a produktivity mezi členy jednoho týmu, skupině nebo oddělení v rámci vaší organizace. V dnešním trhu, aby organizace fungovat efektivně, je důležité, aby pochopili, jak vytvářet a využívat efektivní pracovní týmy na všech úrovních organizace. Když se dobře řízena, týmy zvýšení produktivity, inovace a ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Skupinová diskuse pokyny
- DISKUSE METODY: Existují dva základní typy metod, diskuse, konference a semináře metoda metoda. Konference Metoda zahrnuje setkání zaměstnanců, většinou ze stejné organizace, a je svoláno na předávání informací, komunikaci a řízení politik, nebo rozhodnutí, nebo řešit organizační problémy. Tyto schůzky se konají zpravidla jen jeden nebo dva dny, a obvykle tvoří rozsáhlé diskuse skupin. Metoda work...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Motivace zaměstnanců - přístup k jejich jedinečné nadání
- Vaši lidé mají nesmírnou cenu pro vás. Oni jsou mízou vaší firmy či organizace. A přesto, že v mnoha situacích, manažeři berou málo času na to opravdu zjistit, co dělá každý z lidí jejich zvláštní. Z nich dělá unique.But proč by to být důležité vědět? Když se lidé přinášejí své speciální směs dovedností na pracoviště, je důležité vědět o tom. A to nejen proto, že byste měli být schopni získat více...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Mám schůzku naplánovala? zeptejte se na tuto otázku
- Setkání? jsou fakt našeho podnikání života. A zatímco počet schůzí a množství času, který strávíte v nich se mohou lišit v závislosti na název pozice, je těžké tvrdit, že jsou významnou součástí podnikatelského života today.Anything že spotřebovává významnou část naší je ten pravý čas pro analýzu a je pravděpodobné, výborným zdrojem zvyšování produktivity. A setkání nejsou exception.Even neformáln...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - You cant nekomunikuje
- Většina z nás by chtěl být lepší komunikátory. Jako vůdci, co-pracovníků, členů týmu a ve všech ostatních rolích hrajeme profesionálně a to jak osobně, víme, že komunikace je hlavním klíčem k success.When jsme frustrovaní, nebo něco zadrhla, často lepší komunikace by se zlepšila it.Consider nových členů správní rady nebo manažery, kteří chodí na jejich první setkání. Každý pohyb je sledován. , Kde...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Bezpečnostní politika vzorek osnovy
- Psaní bezpečnostní manuál je těžký úkol a většina větších společností outsourcing takových pracovních míst, nebo mají někoho na zaměstnance s řádným pověření v oblasti řízení rizik. Představte si, psaní bezpečnostní manuály pro NASA? Měl jsem možnost být v jedinečné postavení, že budou moci představit jen taková věc při psaní příručky naší společnosti v oblasti bezpečnosti. To vyžaduje mnoho studi...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vypracování manuálu zaměstnanec vzorek osnovy
- Jedna z nejtěžších věcí, které jsem objevil běží moje firma byla přípravě zaměstnanců příručky. Také přidal ke stresu, byla skutečnost, že pokud jste udělali chybu někdo mohl soudit vás a můžete přijít o všechny vaše tvrdá práce a peníze, které jste si vydělal přes krev, pot a slzy, jako podnikatel. Budete potřebovat zaměstnance příručka pro Vaši společnost na ochranu sebe, ale kde začít? Zde je p...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vášeň pro zisk
- Podnikatelů a manažerů jsou ještě nabitější než kdy jindy. Jak jejich podniky rostou a stále složitější, zjistí, že nemají čas, aby se vším pro všechny lidi. V raných fázích podnikání, majitel nebo správce čeká na zákazníky, není nákup, sbírá po splatnosti, účty, kontroluje téměř všichni na zaměstnance a mohou dokonce zůstat pozdě věci měsíční statements.At každé fázi obchodního růstu, musí manaže...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Obchodní vztah, choroboplodné zárodky
- Ve vedení seminářů jsem často porovnávat dluh vůči infekci. Rozumné výši dluhu nezabije podnikání, ale příliš dluh. Zatímco většina firem provádí podstatnou část dluhu, čas od času, je musí být udržovány v přijatelných vztahu k akcionářů je equity.Infection je také hrozba v obchodních vztazích. Jak vážné nemoci svého podniku 'vztahy zkušeností závisí na tom, jak efektivní management je na kont...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Získáte chování si odměnu
- Na konzultaci s úkoly, zde jsou některé z otázek, které jsem často zeptat zaměstnanců jsem rozhovor: 1. Jak měřit vám váš šéf? 2. Když se koncem roku kolem válců, jak víte, pokud jste udělali dobrý práce za posledních 12 měsíců? 3. Pokud byste chtěli získat dvojí zvýšení částky, kterou obvykle dostanou, co si myslíte, že budete muset udělat, aby nárok? Pouze v ojedinělých případech jsou zaměstnanc...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Management apatie
- Nedávno jsem obdržel velmi zajímavý telefon call.When odpověděl jsem telefon, okamžitě jsem poznal název společnosti jako jeden z nejviditelnějších distributory v našem oboru stavebnictví dodávky. Majitel popsáno, jak tento zdánlivě neporazitelný 75-rok-stará firma měla velmi málo show pro všechny ty roky, s výjimkou jejich dobré jméno. Ve skutečnosti, během posledních pěti let, jejich prodej se s...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - PŘOZ roli v rodinném podniku
- Poprvé jsem se setkal Roland (není jeho pravé jméno), v roce 1972. On byl student střední školy pracuje na letní brigádě v otcově podniku. "Jsme učí ho podnikání od základu," otec mi řekl, jak se hrdě představil mě vysoký pohledný kluk. Podali jsme si ruce, vyměnili si pár slov, pak skočil na Roland vysokozdvižného vozíku a byl mimo jiné na stupni delivery.The příště Roland jsem viděl, b...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ovlivňování organizace
- Říká se o řízení, která naznačuje, někteří manažeři se tak zaměřila na detaily podnikání, že při potopení Titaniku byla zejména těch manažerů stále rovnání židle v jídelně pokoj. Ať se nám to love 'em nebo hate' em, manažeři jsou zde k pobytu, a jejich práce je zásadně řídit zdroje v rámci organizace, pro optimální účinnost a efektivnost, a tím dosáhnout cílů organizace. Pomoci jim to mají...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Hodnocení výkonu scénáře: zlepšit komunikaci
- Zlepšení komunikace při výkonu HODNOCENÍ: Pokud zaměstnanec má problém se začal o sebe-hodnocení dalo by se říct: "Proč se začít mluvit o projekt XYZ?" (Vyberte si téma že zaměstnanec bude cítit pohodlně se, úspěch, a nikoli selhání.) "Zdá se mi, že projekt PDQ bylo těžší, než jsme očekávali. Jaký je váš pohled na to?" "Vím, že tento druh věc je těžké. Start to zcela zdarm...