Obchod články
Strana 36 z 90 - Existuje 2700 Obchod články
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Prostředníky průvodce spuštěním analýzy zainteresovaných stran workshop
- Tento zprostředkovatel Průvodce spuštěním analýzy zainteresovaných stran seminář je určen pro lidi, jejichž úspěch závisí na získání dalších lidí, které se zabývají jejich objectives.It obsahuje dvě cvičení, jeden pro práci s partnery skupiny, a jeden se napodobovat zúčastněné strany, kde není snadné, aby je všechny dohromady. Cílem obou je, aby se zapojily zúčastněné strany v dialogu, brainstormi...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 5 obsesí z vášnivé zaměstnance
- Nedávná zpráva s názvem "Jak Google Roste? A Roste? A Roste" uvedla, že 650 lidí, kteří práci v Google jsou nejvášnivější parta intelektuálů v high-tech průmyslu. Google byl také nedávno vyzval nejrychleji rostoucí společností v historii. Napodobovat jejich růst a úspěch, musí být vášeň vpustí do všech úrovních vaší organizace. Nejrychlejší a nejsnadnější způsob, jak to udělat, je najmou...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vedení lekce: dva kluci se zbraněmi
- POVOLENÍ publikovat: Tento článek může být opět ve zpravodajích a na webových stránkách za předpokladu přidělení je stanoveno na autora, a zdá se včetně autorských práv, zdroj pole a živé webové stránky odkaz. E-mail oznámení o záměru vydat se cení, ale nemusí: mail: brent@actionleadership.comWord počítat: 768A Vedení lekce: Dva kluci se zbraněmi od Brent FilsonRaymond Chandler autor slavného Phil...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Budování důvěry ve vaši zaměstnanci - 12 jednoduché tipy
- Ve skvělé knize Stephen Covey je, "Sedm návyků vysoce efektivních osob", mluví o 'emocionální bankovní účet', kde musíte postavit úvěru ve vztahu s jedinci, kteří si práci s (a všichni ostatní stejně!). Pokud to, co děláte, není 'důvěryhodný', pak vše, co udělal ve své jemné poslouchání a požádal velký zájem a otázky stavět, je 'inkaso' vašeho účtu. A pokud si to ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Externě učení: Jste připraveni na učení BPO?
- Jako obchodní svět vstupuje do období hyper-konkurenceschopnost, bude každý obchodního procesu podrobeny vyšetření a případnou restrukturalizaci. Jsme již viděli outsourcingu a off-shore použité v takové míře, jaké nikdo by snil o tom před několika lety. McDonald je testování offshoringu jeho drive-thru postup do Indie. Co takhle: "Přejete si hranolky?" s přízvukem New Delhi? Přestože Mc...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - 7 podstatných prvků pro každou organizační změny
- [Tento článek je založen na úryvky z zvláštní zprávu "Překonávání odporu ke změnám," Dr. Mike Beitler.] Vrcholové vedení často vytváří plán pro provádění organizačních změn, zatímco zcela ignoruje tyto prvky nutné pro každou organizační změny. Bez těchto prvků se pokusil změny budou vždy vytvoří velké množství odporu. Změnit vůdci a facilitátorů pozor! 1. Zahrnovat lidí, kteří budou mít ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Its all in systémů
- Všimli jste si někdy francouzské hranolky chutná stejně na všech McDonalda? Totéž lze říci o metro a jeho italské BMT. Jak se tyto fast food ikony replikují se na téměř 40.000 míst, kdy někteří restaurací bojovat, aby si to přímo v jedné restauraci? Odpověď je jednoduchá: je to všechno v sobě systems.Picture ve frontě uvnitř McDonald. Podívejte se přes pult a zjistíte, lesklé francouzská potěr str...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Toxické šéfy
- Co je to oblíbené téma všichni kolem vodní chladič? Bad šéfy! Víš, ty, kteří život v kanceláři, nesnesitelné? Tady jsou některé z více obyčejné odrůdy budete find.1. Screamer. Nemůžete to minout tenhle chlap. Nikdy se zastaví, aby zvážila své publikum, nebo kteří by mohli být poslouchá, když začne jeden z jeho řečnění. Bude zjet podřízený uprostřed sálu, když budete křičet na dodavatele na telefon...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Ke změně agent (část 1)
- Sjednocení obchodních organizací, které mají být úspěšný v současnosti a vede o tom to v budoucnu prostředky určené k vytvoření nového stylu vedení. Oslavit úspěchy v našich dnech vůdce většiny je schopen řemesla strategickou vizi, definovat cíle, navrhnout, zavést a sledovat provádění strategie a bude lídr změny ve stejných organizations.The úspěšnost těchto změn iniciativy závisí do značné míry ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Pronájem osobu, nikoliv životopis
- "? [Získat] správné lidi na autobus, správné lidi na správném míst (a špatné lidi z autobusu), a pak [obrázek], kde jej řídit." - Jim Collins? Good To Great "Nájem nejlepší zaměstnance si můžete najít, rozvíjet co nejvíce můžete, ruce pryč a vše, co jen možné s nimi. "- John C. Maxwell? 21 nezvratný zákonů Leadership____________________________________________Here jednoduché ti...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Holding efektivní jednání může být snadnější, než si myslíte!
- Jsem si jistý, že jste zkušený ty typické "hlavy" setkání! Víte, jaké mluvím - ty, kde jsou klíčovými hráči zpoždění, nikdo přesně neví, proč byl nazýván setkání, a tam to není jediný program v nedohlednu. Všichni sedí kolem přemýšlel, Will "to trvat 20 minut, nebo budeme tu celý den?" Není možné říct! Poté, co jednání nakonec dostane od země, skutečné peklo začíná. Například: ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Režie: introspekce
- Jednou z největších překážek pokroku může být často i naše vnímání minulosti neúspěchů. Pokud bychom se pokusili něco, co před pár lety a neuspěl na tváři (a zvláště pokud jsme byli zesměšňován a posmíval se jako výsledek) máme tendenci se zdráhat loďku znovu. Když jsme přesvědčeni, že historie bude opakovat, jsme se paralyzována fear.Mentoring manažerů prostřednictvím procesu, že bych se někdy oz...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Rozmanitost školení: nejhorších možných důvodů požádat o financování výkonné
- Jste na vaší organizace rozmanitost výboru. Máte nejlepší intentions.And to problem.It vás vede k odvolání pro financování pro všechny špatné reasons.Take zdravotní péče pro example.The US cizí-narozený obyvatelstvo tvoří větší část trhu než kdykoliv v posledních pěti desetiletích. A tento trend bude pokračovat (1). Lidé z různých rasové, etnické a kulturní dědictví trpí kardiovaskulárních onemocn...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Umožňuje zaměstnancům odpovědnosti
- Pouze přiřazení úkolu s podrobnými pokyny, není efektivní delegace. Zaměstnanec nemůže růst bez svobodu rozhodovat o tom, jak by měl práci dělat. Manažeři také musí být vědomi toho, že pouze prostřednictvím souvislost odpovědnost a pravomoc je možné dosáhnout požadovaných výsledků. Kromě toho musí delegovat být hnán k zodpovědnosti za své actions.After manažer delegoval úkol na podřízeného, on neb...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vlastnosti velkým manažerem
- V prostředí call centra jsme často jen tak úspěšný, jako lidé, které jsme pronájmu. Zatímco naše přední linii zaměstnanci jsou důležité pro naše podnikání, výběru správného manažeři silně ovlivňují váš úspěch. Tak co dělá dobrý manažer? Zeptejte se 100 lidí a můžete dostat 100 různých odpovědí. Zatímco chování, které tvoří velký manažer může být výklad, tam jsou některé kompetence a odpovídající o...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Znovu získat kontrolu - devět příček pro nové manažery
- Můj klient se potýkají se stejnou výzvou, která byla frustrující, stejně jako zastrašující pro něj dobře - a přesto byl odhodlán zlomit mould.With mého pozadí v podobném obchodě jsem to několikrát čelit times.In skutečnosti tam byla téměř vždy základní fyzická osoba, která jako by 'běh místo', přestože by bylo manažer přede mnou! Úkolem bylo vyrvat řízení zpět a řídit sám. A poskytování vý...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Management rozvoje - detailů funguje!
- Dostat se do detailů vše, co každý z vašich lidí dělá, bude opravdu poškodit vaše vztahy s nimi. Jistě, jsou chvíle, kdy jejich rukou je třeba konat, a pak tam jsou časy, kdy budete muset být dostatečně citlivá, aby jejich potřeby ustoupit a nechat je učit pro themselves.Indeed, někdy budete muset sami rovnátka, ale to, jak se dítě učí, dostat se co se stalo? takže je to OK krok dál a nechat ji ha...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Odpovědnost se rovná setkání úspěch
- Leslie byl nový manažer skupiny. Byla nahrazující Tom, dobře respektovaný manažer, který jeho odchodu do důchodu. Jednou přijela, ona dělala, že jeden z jejích prvních priorit sednout s kýmkoli v týmu a poznat them.Beyond poklony by chtěla poznat každý, co viděli, jak jejich cílů a záměrů, a jak si mysleli, že ona by jim měl pomoci. Když se začala tato setkání mají některé společné témata vyšel? N...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Řešení problémů, řešení problémů jednání
- Jdeme do jednání s cílem sdílet informace, aby podala zprávu o stavu projektu, aby rozhodnutí, která mají dostat oběd zdarma, a protože jsme byli pozváni. (Promiň, že jsem digressed). Toto je pouze částečný seznam? existuje mnoho dalších důvody pro držení meetings.Perhaps nejčastější a nejlepší důvod pro setkání i když je pro vyřešení problému. Schůzka je skvělé místo na to? dostanete různí lidé s...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Zlatý klíč k úspěchu jednání
- Všichni jsme se účastní mnoha jednání. Určitě jste byli na nějaké velké setkání a některých chudších. Bohužel pro všechny, co jsem kdy mluvil, počet chudých daleko převyšují počet velkých ones.The skutečnosti je že většina setkání jsou příliš dlouhé, rozostřený, příliš frustrující, a přesto unproductive.And schůzky jsou cenný způsob, jak získat kolektivní porozumění, buy-in, dohody a konsensu. Pom...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Sex po telefonu je špatné pro obchod
- V srpnu 3rd/2005, Reuters oznámil, že německý muž měl domluvili s provozovatelem sex po telefonu je podvádět svého zaměstnavatele, společnosti z přibližně 16.000 eur nebo téměř 20.000 amerických dolarů, tím, že 160 telefonních hovorů více než rok a půl od práce. Zřejmě rozdělení zisku 50/50 s provozovatelem sex po telefonu. Soudy odsouzení člověka a dal mu podmíněný trest osm months.Does vaše spol...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vezměte dohady z řešení problémů
- V dnešním chaotickém světě a nejisté ekonomické době příliš mnoho dobrých lidí zatížen příliš mnoha problémů, které se zdají být nepřekonatelné a příliš mnoho firem je stále obtížnější účinně konkurovat. staré tradiční metody hledání řešení těchto problémů, nezdá se, že práce jako kdysi. Ve skutečnosti se zdá, že svět více zatížen dnes složitější problémy, než kdykoliv v historii. Co svět potřebuj...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Vysoké náklady na fluktuaci mezi projektových manažerů
- Představte si na chvíli tento scénář z frustrovaný Senior manažer velké farmaceutické organizace: "Naše organizace zaznamenala velký obrat u projektových manažerů v minulém roce. Tím se vytváří pokračující problémy poskytování kvality a služeb pro naše zúčastněné strany. My prostě nevíme, co je příčinou problému! "Zní vám to povědomě? No nejste sami. Vzpomínám si, že filmař Woody Allen k...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Nad rámec řízení koučování: když je něco v vymkla kontrole
- Lídři a manažeři často zeptejte se nás, 'Co máte dělat, když jste se pokoušeli o trenéra a poradce zaměstnanec o výkonu se týkají, a zaměstnanec neodpoví? Bohužel vidíme příliš mnoho případů, kdy vůdce nebyl v dobré víře, se pokusil trenér zaměstnance nebo dát vůdce obavy do slov. Často lídři hledají narychlo alternativou, co je vnímáno jako těžká a bolestná confrontation.We se také poučili z ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Obchodní uložení
- Byl jsem podnikatel za více než dvacet let a musí mít naprosto přijali informace, které by pomohly udržet dobře řízené a ziskové podnikání. Byli jsme součástí informační éry pro někdy teď. Jako podnikatelů, máme přístup k více informací, než kdy jindy v této generaci technologie. Ale jak můžeme využít této technologie na podporu našeho podnikání? Dnešní obchodní prostředí vytváří příležitosti i vý...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Tyto tři kategorie-přístup k řízení výkonnosti: úsilí, schopnosti nebo životní prostředí
- Performance Management je akt řízení osobní nebo organizační výkon. Co může tento proces zkomplikovat, jsou všechny faktory, které mohou vzniknout v případě, učebnice proces splňuje situací a osob, které existují ve vašem světě. Jako efektivní režisér, ředitel, nebo vedoucí, že je vaším úkolem zajistit úspěch organizace, protože dosažení všech klíčových cílů výkonu indicators.These nebo cíle jsou ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Následná kontrola: dělá rozdíl
- Zatímco zadní spínač světlometů na našich velkoprostorový vůz přestal pracovat, takže v sobotu brzy ráno jsme se ho na prodejně okolí oprava, která byla poštovní dopisnice s námi v posledních třech letech. Řekli, že to bude trvat 90 minut pro kontrolu věcí out.Three hodin později říkáme: stále ještě nedostal k tomu, ale je to až příště. Dvě hodiny poté, co říkáme, že zase: když se podíváme na to h...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Deset kroků k realizaci práce z práce? replikovat sami!
- Říká se, že řízení může být na pustém místě. Správce má vést z fronty, aby náročné požadavky svých obyvatel, a když je součástí organizace, přenést dictats z více starších a vzdálené šéfy nahoru V top.Yet, manažer má odpovědnost dodat? Ve skutečnosti to je to, co dostanou zaplaceno, a tak nakonec, musí být ten, kdo dává do nejvíce úsilí, aby jejich pracovišti dodat, nebo else.When Správce se snaží...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Rozhovorů o statusu quo, povzbuzující, že mohou ohrozit své vedení
- Organizace žijí a umírají podle výsledků. Přesto si většina organizací zlomek výsledky jsou schopni. Existuje mnoho důvodů pro toto: špatná strategie, špatné vedení, nedostatečné zdroje, atd. Ale jeden hlavní Důvodem je, nad nimiž se většina lídrů. Mnoho organizací klopýtnutí, protože jsou prostoupeny robustní problémy status quo.The se status quo není to, že dostane špatné výsledky. Konec konců, ...
-
- 2007-11-13 22:16:19 - Úspěšné zvládnutí prostřednictvím delegace
- Manažeři by se měli vyhnout tendenci neustále přenést na jeden nebo dva stejné schopné jednotlivce. Tato praxe pouze přetížení nejlepší zaměstnance, zatímco všechny ústrky others.As s delegací obecně, může se příležitostech, které se v práci musí být rozdělen mezi několik jednotlivců, například vysoce technické a složité úkoly. V takovém případě je vždy pravidlem - delegát maximální množství práce...