Rodičovství své zaměstnance k lepšímu výkonu
Už jste někdy pracovali pro někoho, kdo byl takový mikro-manažer, že jel jste blázen? A už jste někdy pracovali pro někoho, kdo byl tak hands-off, že jste se cítil jako osamělý bojovník na bitevním poli? To jsou příklady z vás pracovat pro vůdce, kteří se nepřizpůsobí jejich styl založený na zaměstnance potřebuje. Dovolil bych si hádat, že jste nebyli úplně motivována, aby se váš nejlepší úsilí, že pokaždé, když jste byl pocit jako frustrations.What můžete jako manažer udělat, aby se zabránilo stejnou chybu? Můj návrh je sledovat, co dobrého rodiče do.Good rodiče instinktivně vědí, jak se musí řídit svým dětem. Ale někdy nedělají stejné spojení, pokud jsme v práci. Pojďme si myslíte o různých fázích dítěte rozvoj je Batole V této fázi, je tolik, že nevím. Jsou to jen učení základy toho, jak na procházku, a běh, a mluvit a hrát si s ostatními. Rodiče jsou obecně tam téměř v každém okamžiku. Jsou velmi zapojený do vývoje dítěte. Jsou stanoveny hranice pro dítě: "ne 'jít blízko sporák, jeho horké! "Dávají velmi směrnice, instrukce:" Polož hračky vůz zpět do koše. "Dávají často zpětné vazby a povzbuzení:" To je pravda, je to modré koule. Nyní vybrat červenou. To je skvělé! "Když jste zaměstnancem, který je ve fázi batole z hlediska vytváření pracovních schopností a dovedností, musíte přijmout hands-on rodičovství styl vedení. Prvé určit, co vím a nevím. Stanovené hranice pro ně a tak nemají dostat do velkých potíží. Buďte velmi směrnice v tom, co chcete udělat, a poskytovat jim zpětnou vazbu a podporu, aby věděli, zda jsou postupují a splňuje vaše očekávání nebo not.The dorostence V této fázi se dítě chce větší nezávislost, a dává přednost věcem na kloub pro sebe. Ale rodiče vědí, že ještě musí zajistit dohled. A oni také dát dítěti více prostoru k experimentování a budovat confidence.When vaši zaměstnanci jsou na teenager fázi, oni si často myslí, že vědí více než oni vlastně dělat. Jistě jste se nikdy vinu za tento stav, když byl teenager, že jo? Takže, stále musíte být asi tolik, že jsou před problémy. Místo toho, aby kontroly se s nimi každý den, si nyní můžete zkontrolovat se s nimi každý týden na jejich progress.Your žádosti může být méně směrnice, a objektivní definice ( "Byl bych rád, kdybyste vyčistit svého pokoje tento víkend.") Místo poskytování informací a pokyny ke každému úkolu, můžete nyní čekat na zaměstnance Přístup vám questions.When své zaměstnance vidět, že jste ubral vaše úroveň dozoru, vědí, že se budete cítit více vyhovuje jejich schopnost plnit, a jejich důvěra roste. Ale vždy na paměti, aby i nadále poskytovat zpětnou vazbu a uznání za jejich efforts.The mladých dospělých Nyní vaši zaměstnanci jsou téměř nezávislé. Stejně jako dobrý rodič, pokud jste je všechny dovednosti a znalosti, aby aby se na vlastní pěst. Na tomto místě si můžete snadno vypnout ještě více na to, aby směrech a kontrola až o pokroku. Místo toho, chcete pomoci jim růst jako přispěvatelé do vašeho organization.Now když ruku funkce, můžete poskytnout nejdůležitější informace a nechat je přijít na to, přístup. Necháte jim vědět, že když se k vám přicházejí s problémy a otázky, měli byste si přál, aby jejich doporučení nebo solutions.At této fázi vaší odpovědnosti jako "mateřská" je docela lehké. Ale musíte i nadále poskytovat zpětnou vazbu a uznání, takže vaši zaměstnanci motivováni k pobytu vynikat. Musí vědět, že máte všimli, jejich vývoj a ocenit jejich efforts.The dospělé Nyní jste na "easy ulici". Vaše dítě se přestěhoval z domu, a je úspěšný a produktivní. V tomto bodě, vaše role jako rodiče, je prokazování lásky a uznání osoby, které se staly (díky své tvrdé práci), a nabídnout jim možnosti growth.Your očekávání těchto pracovníků je, že mohou do značné míry fungovat bez tebe. Ty poskytnout jim vizi, kam jdete a okamžitě shromáždit vojáky a učinit plán a začít pochodovat dolů road.When těchto zaměstnanců narazíte na problém, můžete očekávat, aby přišli k vám Seznam alternativ, doporučení, které chcete vybrat, a jen požádat o souhlas. Přicházejí připraveny všechny důležité informace, co potřebujete pro správné rozhodování. Můžete požádat těchto zaměstnanců, které mají být učitelé na vaše batolat nebo teenagery a přijmout některé z povinností z vás. Budete i nadále poskytovat jim zpětnou vazbu a uznání, takže vědí, že jsou stále na pravé track.Now podívat se na vaše týmu a vyhodnotit, jaké fázi vývoje každého svého zaměstnance, je v současné době. Přijmout vhodná rodičovství / styl vedení, který je potřebný a vaše zaměstnance budou reagovat. Většina zaměstnanců chce udělat dobrou práci pro Vás, tak nastavit vaše očekávání jasně a dívat se na ně perform.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2005 Inéz O. Ng POZNÁMKA: Rádo se stalo, aby "dotisk" v tomto článku on-line tak dlouho, jak to zůstává kompletní a nezměněné (včetně "o autorovi" info na konci), a pošlete mi kopii vašeho dotisk na mailto: Inez@RealizationsUnltd.comAre své pracovní výsledky trpí kvůli neefektivní vedení týmu? Zjistěte si, co koučování s Inez Ng můžete udělat pro zlepšení účinnosti vašich vůdců. Navštivte http://www.RealizationsUnltd.com pro informativní články a zdroje. Pokud vaše pracovní skupina snažila držet krok s objemem e-mailových užívají, podívejte se na ni ebook "Mistr E-mail, aniž by Breaking Sweat!" V http://www.easyemailstrategies.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
