Hodnocení výkonu - deset hloupostem manažeři udělat pokazit
Oceňování výkonů není legrace. Ale mnoho času, které si lámou hlavu, protože manažeři si opravdu hloupé věci, které končí až ničit proces, který je důležitý pro všechny (nebo by měl být). Hodnocení je vždy Bude to trochu stresující pro každého, ale tyto chyby zaručit, že bod posudků - zlepšení výkonu, se ztratil v shuffle.Stupid Thing # 1: Výdaje více času na hodnocení výkonu výkonnost než plánování nebo průběžné hodnocení plnění communication.Performance je ukončení procesu, který pokračuje po celou dobu - proces, který je založen na dobré komunikaci mezi manažerem a zaměstnancem. Takže, více času, by mělo být prostavěno předcházet problémům s výkonem, než hodnocení na konci roku. Když manažeři dělat dobré věci v průběhu roku, hodnocení je snadné a pohodlné, protože tam nebudou žádné surprises.Stupid Thing # 2: Srovnání zaměstnanců s každým other.Want vytvořit špatné pocity, poškození morálky, dostat zaměstnance konkurovat tak špatně, že nebudou fungovat jako tým? Pak kategorie zaměstnanců nebo porovnat zaměstnanců. Zaručená techniku. A sakra, mohou nejen správce vytvořit tření mezi zaměstnanci, ale vedoucí se může stát, že velký cíl pro nepřátelství taky. Bonus! Stupid Thing # 3: Zapomenutí hodnocení je o zlepšení, nikoliv blame.We do hodnocení pro zlepšení výkonu, nenajde osla pin ocas nebo viny. Manažery, kteří za tímto účelem se zapomenout na rozvoj pracovníků, kteří nevěří jim, ani jim nemůže stát. To proto, že obviňující proces v případě zbytečné, a nepomůže nikomu. Má-li být bod pro hodnocení výkonu by měl být prospěch manažer a zaměstnanec pracovat společně, aby měli všichni dostat betterStupid Thing # 4: Thinking hodnocení formulář je objektivní, nestranné tool.Many společnosti používají hodnocení formuláře pro hodnocení zaměstnanců (víte, hodnocení 1-5?). Dělají, protože je to rychlejší, než dělat to správně. Problém nastává, když manažeři věří, že tyto ratingy jsou nějakým způsobem "skutečný", nebo něco, ale subjektivní, často vágní rozsudky, které jsou vázány být subjektivní a nepřesné. Mimochodem, máte-li dva lidé stejnou sazbou zaměstnance, šance jejich souhlasu jsou velmi malé. TO JE subjektivní. Řekni si to pro sebe znovu a znovu. Hodnocení je subjektivní. Hodnocení formy jsou subjektivní. Rating formuláře nejsou behavioral.Stupid Thing # 5: Zastavení hodnocení výkonu když se člověk plat již není vázána na appraisals.Lots manažerů udělat. Provádějí odhady tak dlouho, dokud se to zdůvodnit, nebo odmítnout zvýšení mzdy. Pokud zaměstnanci hit mzdy strop, nebo zaplatit, není připojen k posouzení a výkonnosti, manažeři nemají obtěžovat. Němý. Hodnocení výkonu, je pro zlepšení výkonu. Nejde jen o zaplatit (i když někteří si myslí, že je jen asi platí). Když nic jiného, každý potřebuje zpětnou vazbu na svou práci, ať už je vložených prostředků nebo not.Stupid Thing # 6: V domnění, že jsou schopny správně zhodnotit staff.Managers klamat sami v podezření, že mohou hodnotit zaměstnance výkon, i když málokdy vidí své zaměstnance skutečně dělají svou práci, nebo výsledky jejich práce). Není možné. Většina manažerů nejsou schopny dostatečně důsledně kontrolovat zaměstnance, aby mohli posoudit dobře. A kromě toho, co chce dělat ředitele, že ani nemá čas? A to, co zaměstnanec chce jejich manažer seděl, sledoval každý jejich krok? To je důvod, proč je posouzení partnerství mezi zaměstnancem a manager.Stupid Thing # 7: Zrušení nebo odložení posouzení meetings.Happens spoustu. Myslím, že nikdo nemá rád, protože k tomu je, tak manažeři odloží je na bleskurychle. Proč je to špatné? Říká se, že zaměstnanci proces je nedůležitá, nebo falešné. Pokud manažeři nejsou ochotni zavázat se k procesu, měli by to dělat vůbec. Zaměstnanci jsou příliš chytrý, že si nevšiml nízkou prioritu kladen na appraisals.Stupid Thing # 8: Měření a posuzování trivial.Fact života: nejjednodušších způsobů jak měřit, hodnotit, jsou nejméně důležité věci týkající se dělat práci. Manažeři jsou rychlé služby zákazníkům definovat jako "odpověď telefon do tří prstenů ", nebo něco podobného. To je snadné měřit, pokud chcete. co není jednoduché, je celková kvalita služeb, který dostane a udržet zákazníky. měření celkové zákaznický servis je tvrdý, takže mnozí manažeři nedělejte to. Ale budou měřit trivial.Stupid Thing # 9: Překvapivé zaměstnanců během appraisal.Want opravdu ztrácet čas a vytvořit špatný výkon? To je zaručeno technika. Nemluv na zaměstnance v průběhu roku. Když se obrátit vzhůru nohama, nezabývají se v té době, ale SAVE to. Pak, na hodnocení setkání, náklaďák vše uložené v bance, a to výpisem zaměstnance v klíně. To bude show 'em, kdo je šéf! Stupid Thing # 10: myšlení všech zaměstnanců a všech pracovních míst by měly být posuzovány stejným způsobem za použití stejných rocedures.Do všichni zaměstnanci potřebují stejné věci zlepšit jejich výkonnost? Samozřejmě že ne. Některé potřebují konkrétní zpětnou vazbu. Jiné ne. Některé potřebují více komunikací než ostatní. A samozřejmě místa jsou všechny různé Myslíte si, že můžeme hodnotit generální ředitel společnosti Ford s použitím stejného přístupu jako používáme pro osoba, která čistí podlahu továrnu? Samozřejmě že ne. Takže, proč manažeři trvat na hodnocení recepční za použití stejných nástrojů a kritérií, jako stavební inženýři v kanceláři? (C) 2005, Robert Bacal, Bacal & Associates. Jste vítáni "dotisk" v tomto článku on-line tak dlouho, jak to zůstane nezměněn a kompletní (včetně "o autorovi" info na konci), všechny odkazy jsou živé, a to o autorských právech a údaj o autorství jsou included.Robert Bacal je poznamenat, řízení výkonnosti autor, konzultant a trenér, a je autorem řady knih o McGraw-Hill, včetně Performance Management -- Aktovka Book, manažer průvodce Performance Recenze a Perfect fráze pro Reviews Performance. Pro více informací a bez pomoci při řízení výkonnosti, recenze a hodnocení, navštivte Performance Management & Posouzení nápovědu na http://performance-appraisals.org.In Kromě více než 800 článků na témata související s výkonem najdete nástroje, které pomohou s výkonem diagnostice pomocí postupného
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
