Zlepšování kvality je zdarma
Bodem programu zlepšování jakosti by měly být nejen ke zlepšení produktu nebo poskytování zdravotní péče, ale mělo by být rovněž ušetřit čas a peníze tím, že snížení nebo odstranění odpadů nebo chyby. Například, Lékař nebo sestra napíše recept. To by nás ani jedny z nejkvalitnějších pilulky spolu s několika náhodně vybraných prášky a my bychom nebyli zcela správně vyplnit předpis. Ani jedno by mohlo způsobit vážné následky. Spíše chceme poskytnout pouze nejlepší kvality. Ale je tu také druhá strana nemůže dosáhnout nejlepší kvality. Budeme-li správně vyplnit předpis, i když není žádný pacient poškození, tam je odpad. Jakmile je nalezena chyba, musí být předpis doplňováno a papírování znovu. Ztracený čas a peníze pro poskytovatele zdravotní péče! Kvality projektů budovat procesy, které se předešlo chybám a plýtvání. Ve skutečnosti je hlavním cílem libového zdravotní péče je odstranit odpady v strukturovaný přístup. Japonci používají termín kaisen událost. Oni používají tuto myšlenku k odstranění odpadu v jakémkoliv prostředí, ať už výrobní či projekty, služba orientated.Quality, že jsem udělal vždy za následek zamezení vzniku odpadů, a tedy úspora času a nákladů. Téměř všechny projekty, o kterých jsem četla v časopisech současné úspory nákladů a čas. Proto, pokud jste zapojeni do projektu, kvalitě musíte spočítat náklady na čas a peníze na dosažení procesu, neboť v současnosti existuje a pak to samé pro "zlepšení kvality" procesu. Měl by být značné úspory času i peněz. Koneckonců, čas je money.To provést potřebné analýzy naznačují, že jsem jeden z členů projektového týmu jsou vaše náklady na účetní a hlavní účetní důstojník. Tím se zlepší přesnost výpočtů úspor. Navíc, budete zapůsobit na jeden z vůdců své zdravotní jednotky důležitost pokračování kvalitních projektů. Ve skutečnosti si projektový tým bude pravděpodobně veleben pro své achievement.Finally, v celkové náklady na projekt, nezapomeňte faktorem náklady týmu v čas a peníze. Počítat náklady na použitý materiál, platí pro všechny zúčastněné a času, který všichni na projektu. Pokud je projekt dobře provedené a plánované, měli byste si uvědomit podstatný poměr nákladů a přínosů. To znamená, že náklady na realizaci projektu by měla být část realizovaných úspor. Výpočtu tohoto poměru mluví jazykem vyšší management a ředitelé a přináší pozitivní přínosy, jako je poptávka po těchto projektů. Budete mít možnost prokázat, že vhodně "Kvalita je zdarma." Celkově lze říci, jak se ukázalo, projekty zlepšování jakosti by měly být nejen poskytnout lepší výrobek, ale také by měl prokázat, úspora času a peněz. Tím zajišťuje pokračování zvyšování kvality na místě, které bude produkovat lepší výrobky s malým waste.Donald Bryant pomůže poskytovatelům zdravotní péče plnit své úkoly. Pokud se vám tento článek a chcete víc volného tipy, navštivte http://www.bryantsstatisticalconsulting.com pro volný článek, který vám pomůže začít zlepšení situace na vaše stránky okamžitě.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
