English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Řešení problémů, řešení problémů jednání

Obchod RSS Feed





Jdeme do jednání s cílem sdílet informace, aby podala zprávu o stavu projektu, aby rozhodnutí, která mají dostat oběd zdarma, a protože jsme byli pozváni. (Promiň, že jsem digressed). Toto je pouze částečný seznam? existuje mnoho dalších důvody pro držení meetings.Perhaps nejčastější a nejlepší důvod pro setkání i když je pro vyřešení problému. Schůzka je skvělé místo na to? dostanete různí lidé s různými zkušenostmi, znalostí a perspektivy společně, aby zajistily, že nejlepším možným řešením je identifikován a že všechny důležité aspekty byly vzaty v account.The problém je, že zatímco místo a lidé by mohlo být v pořádku, je vadný často procesu. To je chybný, protože jedna otázka není zřejmé, že byl požádán, a answered.The Typické SituationHave jste někdy byli na schůzi, kde 20 minut (nebo za hodinu a více), do diskuse o problému, lidé začínají uvědomovat, že nejsou všichni pracují na přesně stejný problém, nebo jsou již za předpokladu, že některá řešení? Většina lidí, jsem se zeptala na tuto otázku v průběhu let se přikývl kladně. To je to, že tento moment, že jednání musí zastavit - a vysvětlení musí begin.It je také v těchto chvílích, kdy frustrace postaví, předělávek začíná a setkání si špatný reputation.The řešení této situace je klást a odpovídat na jedné question.The řešení problémů QuestionThat otázka zní: "V čem je problém?" Vypadá to tak jednoduché. Chci říct, proč by někdo začít řešení problému , aniž by skutečně věděl, v čem je problém? Lidé nedělají to schválně, samozřejmě, že to, protože: - problém je jasné, ve své mysli (nebo aspoň myslím) .- Předpokládají, každý ví, tento problém existuje .- Předpokládat, že se všichni shodneme, že je ve skutečnosti problem.Unfortunately těchto důvodů přednost příliš often.So, v čem je problém? Získání skupiny dohodě a pochopení problému je jednou z nejlepších věcí, které můžete udělat pro zlepšení rychlosti a účinnosti skupinové řešení problémů. Ale jak to děláte? Problém StatementYou to s jasným stručné, dobře napsané problém statement.A problém prohlášení stručně definuje, co problém je. To je psáno na výrobu jasnost myšlení a ke snížení předpokladů lidé, pokud jde o problém. Přinejmenším stejně důležité jako těchto důvodů je dobré problém výpis z nás drží za předpokladu řešení, než jsme dokonce státní problem.In akademických kruhů, problém prohlášení jsou často dlouhé (jedna nebo více stran), podrobný (kompletní s množstvím údajů a statistik) příběhy. To není to, co potřebujeme schůzka. Co potřebujeme, je krátký jednu nebo dvě věty popis-co-kdo má problém se dotýká-li se problém-kde je problém problemYour prohlášení by neodpovídal "proč?" otázku - jak si řešení problému by měl vést k vám jasné pochopení "proč?" Pamatujte, cílem je definovat problém, tak, že všichni souhlasí s tím problém a jeho scope.Some ExamplesWhile formát se může lišit, tady je pár prohlášení příklad problému, který vám pomůže začít: - My (náš tým) nemají aktuální údaje určit, kdy k přechodu od "X 'to" Y ".- Náš obrat čas v Madison zařízení je v současné době dva týdny, což nás staví do konkurenční nevýhody v porovnání s našimi konkurenty .- Naše přihlášky na letní program je o 20% za poslední rok a 30% za projections.The konečné podobě tohoto prohlášení věcech méně než ujistit se, že odpovědi na otázky výše. Někdy se lidé stav nového požadovaného výsledku v prohlášení také problém (např. "v současné době Proces trvá čtyři dny a požadovaný čas dva dny "). Toto může být cenným navíc pokud to konečný cíl je již známa. Často se v této fázi nemáme dostatek informací, jen vědět, kolik zlepšení můžeme achieve.A problém také uvedl, je problém vyřešen poloviny. Tím, že čas potřebný k získání dohody o jasnou definici Vašeho problému před zahájením procesu řešení problému, opravdu mají sníženou Celkový čas na řešení problémů úsilí drasticky. Toto úsilí a kázeň se zlepší vaše výsledky znatelně, a immediately.Kevin Eikenberry je vedení odborníka a generální ředitel společnosti potenciál Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), vzdělávací poradenská společnost. Chcete-li zdarma dostávat zvláštní zprávu o vedení, které zahrnuje prostředky, nápady a rady naleznete na

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu