Školení manažerů a novými trenéry
Školení manažerů používání mnoho ze stejných mezilidských a analytické dovednosti, které jiné druhy oddělení použití. Zejména je nutné je dobré komunikační dovednosti a velmi zručný v mezilidských vztazích. Oni musí delegovat efektivně, podporovat jejich zaměstnanců emocionálně, dávat přesné a včasné zpětné vazby, oddělení a nastavit cíle, které jsou v souladu s cíli organizace. Barbara L. Thornton, nezávislé odborné přípravy konzultant v oblasti Saint Paul, říká, že školení manažeři potřebují pro výkon vůdcovské schopnosti ve vedení svých lidí. "[Dobrý trénink manažer je] dobrý trenér," dodává Robert Bertschy.Outside oddělení, vedoucí výcviku hraje roli, která je součástí public relations, součástí strategie. Koneckonců, vaše počet zaměstnanců závisí na vaší organizace obyvatelstva, jejich potřeb a rozpočtu určeného na vaše oddělení. Vaše nejdůležitějším cílem je zajistit sílu a význam oddělení větší obrázek. Jakmile se vrátíte na vzdělávací oddělení s mandátem od organizace, a, doufejme, podpora nezbytná k provedení tohoto pověření musí školení vedoucí zaměření změn. Uvnitř oddělení vzdělávání, získávání, vedení a motivace zaměstnanců vysoce talentovaných jedinců je nejdůležitější funkce. Vše oddělení dělá, a jak je zobrazeno to, je ovlivněna tím, jak šikovně si pomáhat svým lidem zvládat themselves.Sharon Burns nabízí následující tipy pro školení manažerů pohovor budoucí trenéry. Během rozhovoru, podívejte se na žalobce výslechu dovednost, jak získat informace od vás. Má žadatel logický myšlenkový proces? Má žadatel srovnávat výcvik firemní zákazníky? Má osobně zjistila, že psychologie absolventy s dobrou interpersonální dovednosti někdy ven-vykonávat bývalý třídními učiteli, kteří se odnaučit starým zvyklostem, když čelí dospělých. Larry Lottier navrhuje s žalobkyní prezentace pro oddělení. Má mu narazit jako umělec? Prezentace je nuda? Přítomných členů mají oddělení pro řízení vzdělávání diskutovat žalobkyně ve třídě styl - jak dobře by se tato osoba nosit s skupina jako celek? nové trenéry, jednou na palubě, musí dozrát a dozorčí pozornost. Naše dotázaných identifikovala některé z obvyklých chyb že nové trenéry, aby manažer, který jim může pomoci vyhnout. Celkově lze říci, většina manažerů se shodli, že nové trenéry obvykle jsou příliš závislí na připravené přednášky, a příliš snadno ovlivněn osobní potřebu být líbilo. "Nový trenér bude trávit příliš mnoho času školení, lpí na instruktora poznamenává, že" Navíc, většina nových trenérů nemají dost expeosure do různých kultur, a to buď nesprávně vyložil záměry otázek své účastníky 'nebo viny neuspokojivé zpětnou vazbu na nedostatek zájmu o předmět, nikoli svůj vlastní styl a obsah. Nové tenisky potřebují pomoc s poslechu skills.The klíčem k dobré trenéry, je dobrý trénink manager.Copyright AE Schwartz & Associates Všechna práva vyhrazena. Pro další prezentační materiály a zdroje: ReadySetPresent a pro výpis zdarma jako trenér, konzultant, Speaker, Prodejce / Organizace: TrainingConsortiumCEO, AE & Associates Schwartz, Boston, MA. Komplexní organizace, která nabízí více jak 40 dovedností na programy vzdělávání vedoucích pracovníků. Pan Schwartz provozuje více než 150 programů ročně pro klienty v průmyslu, výzkumu, technologií, vláda, Fortune 100/500 společností a neziskových organizací po celém světě. On je často nalézt na konferencích jako klíčový poznámku moderátorka a / nebo zprostředkovatel. Jeho styl je rychlý-chodil, participativní, praktický a vtipný. Je autorem více než 65 knih a produktů, a učil / přednášel na více než deset vysokých škol a univerzit po celých Spojených státech.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
