Vedení atributy pro obchodní úspěch
Obchodní úspěch je v podstatě výsledkem úspěšné vedení. V rozporu s populární mýtus, patří ke špičce nejen nar. Vůdčí schopnosti lze naučit a rozvíjet. Podnikání je zřetelný odraz vůdce, který může být vlastník nebo správce. Podnikání není nikdy úspěšný navzdory vůdce, je vždy úspěšná, nebo jinak, protože leader.7 LEADERSHIP ATTRIBUTESThere jsou 7 klíčových atributů, které vůdce musí rozvíjet případě, že podnik bude úspěšný. Vedoucí musí mít vizi, musí být podnikatelem, musí inspirovat ostatní, musí stanovit standardy, musí organizovat metody, musí rozumět lidem a musí měřit results.1 Vize Vize je atribut, který řídí vedoucí, důvod pro existenci a motivace je v podnikání. Vize vůdce má dovolí mu, aby jasně představit, jaké činnosti bude rád, když je plně rozvinutý. Je-li vůdce je vášnivý vizi a umožňuje, že vášeň pro vytvoření míru nebo interní disk, pak se tento disk stane nezastavitelná síla, která řídí budoucnost business.2 podnikatel podnikatel je někdo, kdo vytváří podnikání. Pro vůdce s intenzivní vize podnikání je prostředkem k dosažení cíle, vozidla, která umožňuje vidění, které mají být splněny. Vůdce ' úkolem je rozvíjet podnikatelské vize, a pokud je intenzivní, a proto nemohou dovolit samy zabřednout do každodenního podrobnosti. Konečným výsledkem je vždy focus.3 inspiruje další silný vůdce ovlivňuje a inspiruje ostatní, aby se připojili ke snaze plnit vizi. Za vůdce, to je mnohem důležitější, aby lidé přijatí do příčinou jsou odhodlány stejnou vizi, než mají všechny odpovídající kvalifikací pro práci do funkce. Dovednosti lze vyvodit, ale závazek inherent.4 stanoví standardy vůdce stanoví standardy výkonu v podnikání. Není-li to udělal schválně, že bude dojde ve výchozím nastavení. Zaměstnanci budou automaticky následovat příkladu vůdce. Nejlepší je, že normy jsou jasně patrný, takže není nepochopení toho, co vůdce expects.5 Orchestrator Pro vůdce, jak se věci mají udělat, jsou důležité. Kvalita služeb podnikání poskytuje nesmí být ponecháno náhodě. Vedoucí má problém určit nejlepší způsob, co je třeba udělat, a diriguje metody používané v podniku pro výkon práce. To umožňuje podnikům být dobře organizovaná. Quality Assurance systémy jsou založeny na orchestration.6 chápe Lidé vůdce chápe, že obchodní musí vycházet z potřeb lidí, musí motivovat. Je třeba motivovat zákazníky, aby kupovali a musí motivovat zaměstnance k výkonu práce. V orchestraci procesu, vůdce stanoví systémů, které jsou navrženy jak motivovat zákazníky a zaměstnance k předložení požadovaných opatření results.7 Výsledky Výsledky je to, co to všechno je. Vůdce je zaměřený na výsledky a měří pokrok směrem k dosažení výsledků, které vede k naplňování poslání. Znát výsledky umožňuje přesměrovat vedoucí zaměstnance, pokud výsledky nejsou na trati a odměnit zaměstnance za dobrou performance.Developing tyto atributy vedení Vám pomohou dosáhnout většího úspěchu v business.Greg Roworth je výkonný ředitel Progressive Business Solutions Limited, business development poradenská firma s pobočkami ve Wellingtonu a Aucklandu na Novém Zélandu. Greg vytvořila unikátní business development program, který pomáhá majitelům podniků, kteří při transformaci jejich podnikání ze stavu úplného závislosti na jejich stavu, kdy obchodní funguje tak dobře, že nemají to.Greg je Také autor knihy "7 Klíče k odemknutí Obchodní ziskový potenciál," který descibes základní klíče firma potřebuje pro dosažení této transformace. Dozvědět více, dostanete zdarma 2 kapitoly, nebo si zakoupit knihu on-line
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
