Tales from corporate Frontlines: organizační struktura naší rostoucí obchodní
Tento článek se týká organizační struktury schopností, obyčejně hodnoceny průzkumy spokojenosti zaměstnanců. Ukazuje, jak strukturální problémy mohou ovlivnit typický pracovní den zaměstnance, stejně jako o pocitech vůči vaší organizace a řízení hierarchii a strukturu zpráv. Zdravý organizační struktura je ten, který zajišťuje činnost podniku takovým způsobem, že přispívají k cílům organizace. Konkrétně to vypadá způsobilosti a zjistěte, zda svým zaměstnancům jasně pochopit, kdo jsou zprávy, stejně jako opatření, jejich smysl pro odpovědnost vůči společnosti. Hodnocení této schopnosti může být zvlášť užitečné, pokud vaše organizace byl v nedávné době organizační restrukturalizace nebo by mohly být s ohledem na jeden future.This povídky, Organizační struktura naší Pěstování Business, je součástí AlphaMeasure se o kompilaci, Tales From firmy Frontlines. Ukazuje, jak obchodní růst ovlivní všechny zaměstnance v organizaci a vyjmenovává určité signály, že přezkoumání a revize organizační struktura je necessary.Anonymous SubmissionMy bratr a já vlastnit a provozovat středně velkých výrobních podniků, které byly předány k nám naši starší strýcové. V průběhu let podnikání má zkušený významný růstu. Pracovní síla sama zdvojnásobila, protože jsme přidali čtyři nové výrobní linky za několik málo let ago.At té době jsme najali skupinou konzultantů, které nám pomáhají analyzovat a optimalizovat tok práce prostřednictvím zařízení. Nové procesy a zaměstnanci byly integrované poměrně snadno a výrobní prostory závodu smoothly.Looking běžel zpátky, nyní vidíme, že větší pozornost by měla být zaměřena na plnění a lodní oblasti podnikání, stejně jako personální a kancelářské funkce. Některé příznaky se objevily v průběhu minulého roku, nebo tak, aby nám řekli, že musíme vážně zabývat přeskupit naší organizační struktury: * Morálka v výše uvedených oblastech zhoršila měřitelně. * Papírování, hlášení, formulářů a korespondence jsou často pozdní a neúplné. * Obrat sazby v postižených oddělení rostou. * Některé oblasti jsou často výrazně nedostatek personálu, zejména během dovolené a oblíbené prázdninové období. * Oznamování v těchto oblastech se staly matoucí, někteří zaměstnanci vyjadřují znepokojení nad vágní accountability.Although produktivity náš obchod je nadále vysoká, že se zdá být omezena dysfunkce se vyskytují v jiných oblastech nedílnou podnikání. Rozhodli jsme se, že nyní je čas, aby provedla důkladné zhodnocení našich organizační Struktura a vytvořit plán upravit a změnit jej lépe odpovídaly potřebám naší rostoucí business.If potřebujeme pomoc zvenčí, budeme jej zapojit. Ale čas určitě přijde k řešení dopadů rozšíření pro celou naši organizaci a jednat podle toho se zachovat a pěstovat podnikatelské jsme zdědili. Je to víc než jen obchodní nás --- je to rodina tradition.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © 2005 AlphaMeasure, as - Všechna práva ReservedThis článku mohou být dotisk, pokud je zveřejněna v plném rozsahu, zahrnuje informace o autorovi bio, a všechny odkazy zůstanou active.Measure. Report. Vylepšit Organizace s uspokojením AlphaMeasure zaměstnancem surveys.Josh Greenberg je předsedou AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure poskytuje organizacím všech velikostí výkonné webové metoda založená na měření zaměstnance spokojenost, určující zapojení zaměstnanců, a zvýšit své zaměstnance retention.Launch průzkumy spokojenosti zaměstnanců s AlphaMeasure.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
