Rozhodování zadávat: faktory určující
Většina vedoucích pracovníků názor offshore outsourcing především jako zdroj snížit náklady. Největší úspory Očekává se, že pochází z nižší mzdové náklady a snižuje projekt časové harmonogramy. Nicméně offshore outsourcingu také přináší nové problémy a výdaje pro zúčastněné organizace. Ty mohou zahrnovat náklady na výběr dodavatele, právní náklady, náklady na přechod a mnoho dalších. To je důvod, proč i přes důkazy o případné velké up-front úspory nákladů mnoho externích dodavatelů musí ještě prokázat, že jsou schopni poskytovat pozitivní návratnost investic v areálu project.Yet podniky muset provést hlubokou analýzu svých strategických cílů programu a před provedením strategické rozhodnutí zadat část své činnosti. Hlavní hnací silou jsou následující: nedostatek speciálních odborných znalostí a znalostí. To je pravděpodobně jedním z nejdůležitějších faktorů, které nutí podniky outsourcingu. Mnohé projekty vyžadují odborné znalosti, které není v současné společnosti. Kromě toho, velmi často společnost nemůže najmout zaměstnance s požadovanou odborností, nebo není vhodné použít je -plný úvazek. Jak Outsourcing ústav navrhl "outsourcing je chytrá alternativa k pronájmu." Plovoucí poptávkou po pracovnících. Často společnost, která se zabývá sama do velkého projektu je neochotný hledat pro nové kvalifikované zaměstnance, protože se odhaduje, že po svém dokončení bude nucena ke splnění jejich (řekněme do roka či do dvou). Je rozumné v takovém případě zadat část projektu, na moři prodejce získat také možnost snížit costs.High úroveň rizika. Společnosti působící ve vysoce rizikových oblastech často dávají přednost snížit jim najít offshore prodejce s pokročilým znalosti ve stejné doméně. Také to je Není rozumné přesunout veškerou zodpovědnost na outsourcing partnera, který přitahuje zralý specialistů s potřebné dovednosti a technické znalosti ve většině případů umožňuje snížit risks.Process řízení dokonalosti. Outsourcing prodejci vydělávají své zisky v mnoha ohledech, protože mají standardizované jejich vnitřních procesů. Vezměme si příklad vývojáře softwaru, kteří integrovaných schopností Maturity Model zvyšování jejich procesů od ad hoc, chaotický úrovni vyspělých, disciplinovaný softwarových procesů. Partnerství s tak vyspělé organizace může umožnit přenos nejlepších postupů v rámci projektu hranice, což poskytuje určité sjednocení outsourcing organizace jako well.Reduction času výdaje na řízení. Přenos sekundárních funkcí a procesů na outsourcing prodejce umožní vedení společnosti koncentrovat se na klíčové procesy a projekty, které mají maximální priority.Achieving objektivity. Často společnosti spadají do pasti netečnost jeho pracovníků. Důvodem je, že lidé myslí, nemůže řídit s rychlým technologickým změnám a zaměstnanců se zdráhají odmítnout "staré schválený technik a metod", takže se není schopen najít a použít optimální řešení. Vnitřní překážky může zpomalit nebo dokonce zablokovat nových iniciativ. To je důvod, proč stojí za to nábor nezávislá odborná firma, která navrhne nejvhodnější řešení pro konkrétní obchodní společnost needs.The musí jasně poznat všechny možné důvody pro outsourcing a pořadí jejich priority. koordinovaný přístup k řízení, musí být tvořen, v ostatních případech cenný čas a prostředky mohou být využity při hledání dodavatele, jehož účinnost nebude splňovat jeden z jednatelů. Praktické zkušenosti ukazují, hlavní důvody pro uchyluje k outsourcingu jsou: - zvýšit celkovou efektivitu podniku; - technologické výhody a rozšíření výrobní kapacity, - snížení nákladů, manažerské, - zlepšování technické podpory a služby zákazníkům, - soustředění na hlavní činnosti, - nedostatek kvalifikovaných pracovníků, - etc.Probably nejdůležitější bod mít na paměti při rozhodování, zda outsourcovat, či nikoliv, je, že outsourcing je nejsou prostředky pro řešení všech problémů společnosti. Všechny problémy vzniklé v rámci společnosti vyžaduje pečlivé vyšetření. Je-li jejich příčinou je špatně definovaných strategických cílů, outsourcing může situaci zhoršit, ne vylepšit. Pokud se společnost si neuvědomuje, jeho potřeby, bude to ani schopen vysvětlit jim do exteriéru prodejce ani zisk success.Will outsourcingu skutečně ziskový pro vaše podnikání? To záleží. V první řadě je záleží na vás a na tom, kolik úsilí jste do pre-outsourcing přípravy a analýzy. Doufáme, že tento článek vám pomůže identifikovat své potřeby a získat jasnější představu o možných důvodů, proč outsourcing. Pokud si stále nejste jisti a zaváhání, můžete nás kontaktovat, naši analytici a určitě pomůže you.Denis Syropushchinsky je Marketing Manager ve Qulix Systems - Offshore Outsourcing Software Development Company, se sídlem v Minsku, Bělorusko, ve východní Evropě. Náš klient-orientovaný přístup a efektivní offshore služby vývoje software jsou věci, které vám pomůže dosáhnout vašich obchodních cílů. Máte-li mít další otázky týkající se offshore outsourcing, prosím, kontaktujte us.Copyright 2005 Denis Syropushchinsky. Všechna práva reserved.This článku mohou být volně dotisk na vašich webových stránkách. Požadujeme, aby byl článek a
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
