English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Delegace pro vedoucí podniku - jak se pustil funguje

Obchod RSS Feed





Vedoucí úlohy je zaměřit se na ty oblasti působení, kde on nebo ona může přinést největší hodnotou, a to vyžaduje obrovské změny v pohledu na roli. Lídři se liší od manažerů z hlediska accountability.Whilst vůdce je zodpovědný za strategický rozvoj organizace a výsledků a manažer je zodpovědný dodání-kratší dobu výsledků prostřednictvím people.These jsou pro Samozřejmě, generalizace a role vary.Developing ostatními prostřednictvím delegace je skvělý způsob, jak pěstovat dovednosti a důvěru ve své pracovní síly. Prostřednictvím využití názory ostatních, můžete vytvořit různé řešení, která by vám dobře uniknout, z vlastní zkušenosti, i když jeden perspective.As tak radikálně zlepšit kvalitu vašich zaměstnanců, vůdce, který pracuje tímto způsobem také dělá mnohem více pro jejich vlastní zaměření. Jestliže může být práce vykonávána za nejnižší možné ceny na úrovni, pravda, s některými školení a koučování v práci, pak je pro vás osvobodí roli jste placen za too.Your Q2 času (viz 'Sedm návyků Vysoce efektivní People '- Stephen Covey), rozmnožuje se a můžete začít používat vlastní tvůrčí schopnosti ve větších framework.To růstu a rozvoji vaší firmy či organizace. S vědomím, že máte skvělé lidi kolem sebe a jsou plně realizovat svůj vlastní potenciál too.An výkon, aby zvážila! Udělejte si seznam těch věcí, které v současné době, by ještě někdo jiný do.Decide vzdát se 20% své roli jiné osobě ve Vaše organizace v rámci vymezeného časového rozpětí (1? 3 měsíce). 50% do jednoho roku. Hodnota vašeho času na to, co vaše silné stránky lze jednoznačně provide.Check tvůj vlastní, osobní 'nice-to-do je' ne 'potřeba-to-do je'. Ie Je to něco, co jste zvolili proto, že se vám dělá v jejím čele je natolik důležité?, jak můžeme být nejlepší čas navíc použita k doručení náročnější částí vaše role? zejména pokud jde o budoucích cílů a visions.Spot zjistit, zda jste také umožní další rozvoj a nezapomeňte, že mohou rovněž požadovat, jasnost a koučování v nové aktivity začít with.Doing 'věci' se to spíše než dosažení vašich pravé hodnoty, není úniku - to je hledání věcí, aby 'do' spíše než myšlení, vytváření, náročné a střílet si up.So je na čase, aby zvýšily up.Copyright 2005 Martin Haworth je obchodní a Management Coach. Pracuje na celém světě, hlavně po telefonu, s vlastníků malých podniků, vedoucích pracovníků a šéfů firem. Má stovky rady, tipy a nápady na jeho webových stránkách, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Poznámka pro redaktory. Klidně použijte tento článek, pokud si myslíte, že by to mohlo mít hodnotu - bylo by dobré, kdyby jste mohli žít obsahovat odkaz). .. který vám pomůže, když chcete pomoci svým

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu