English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Provést změny snadné - zapojte se!

Obchod RSS Feed





Existují rozdíly ve volné přírodě, kolik zapojení organizací odvahu nabídnout své lidi v změnu. Z těchto organizací, kde se právě 'říct' (někdy dokonce i textové zprávy!), Na nejosvícenějšího extrému, kde umožňují velkoobchodní příspěvku organizacím změnit process.Such vlastně vytvořit čas a prostor pro zapojení co největšího počtu lidí je to možné, se problematika potřebu change.This organismu změny, kde organizace plně respektuje (důležité slovo v tomto kontextu), schopnost jednotlivců přispět, ne povýšený způsobem, ale spíše v synergické a plně příspěvkových způsobem, umožňuje dva významné a pozitivní steps.Firstly, účast na vytváření změny řešení, dává lidem to, co může být velice oslabující situace. Začnou mít roli v jejich vlastní, a jejich organizace future.This vede k druhý významný bod. Vlastnictví řešení směn tak, aby jednotlivci opravdu koupil na potřebu změny a že mohou přispět, někdy i mnohem více , než lze očekávat. Posílení jejich postavení hodnoty jako nikdy before.This může, s akutní povědomí vyšších vedení, přesuňte organizace od ohně-boj, když se něco pokazí, na probíhající vyhledávání kvality, přezkoumání a výslech předpokladů. To se stává, jak Ricardo Semler nalezený v jeho úžasná kniha, 'Maverick', odměňování v celkovém kontextu, pro organizace, zaměstnanců a také lokalitě jako whole.A skvělý příklad pro přijímání změn, uvolňování majitele podniku a exemplar vůdce a jeho tým realizovat své skutečné potential.An výkon, aby zvážila ... Zamyslete se nad změnami, kde jste byli involved.How Změny zahájil vám? Jaké byly vaše pocity v době, kdy? Jaké jsou tvé pocity teď, ve zpětném pohledu? Co možná udělala zkušenost lépe, s ohledem na výše uvedené informace? Jak by jste 'udělal jinak '? Ve vaší organizace, jaké možnosti máte pro své zapojení lidí do měnit? Jak jsi mohl prozkoumat to další? Co jsi to mohl udělat v příštím měsíci? Co budete dělat? Změna je možnost, kterou si můžete urvat si jakýmkoli způsobem si vyberete - nebo si můžete vzít vedení a zvolit si vlastní cestu ... Copyright 2005 Martin Haworth je podnikání a managementu autobusy. Pracuje na celém světě, převážně telefonicky, s malými podnikatelů, vedoucích pracovníků a šéfů firem. Má stovky rady, tipy a nápady na jeho webových stránkách, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Poznámka pro editory. Neváhejte použít tento článek, ať jste kdekoli Domnívám se, že by mohla mít hodnotu - bylo by dobré, kdybyste mohl zahrnovat živé odkaz) ... který vám pomůže, když chcete pomoci svým lidem, aby se pomoci vaší firmě růst ...

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu