Jak přistupovat k rozhodování skupiny
GROUP ROZHODOVÁNÍ - identifikovat problém: Řekněte, co konkrétně je problém a jak to zažít. Uvést konkrétní příklady. - "Vlastní" problém jako Vy a vyžádat pomoc druhých při řešení je spíše než z čehož vyplývá, že je to něčí problém, že by měl vyřešit. Mějte na paměti, že pokud by byl někdo jiný problém, byla by její uvedení do pro diskusi. - Ve fázi identifikace problém-řešení, vyhnout se odkazy na řešení. To může vyvolat nesouhlas příliš brzy v procesu tvorby a zabránit stále smysluplný pokrok. - Poté, co se zdá být poměrně jasné pochopení toho, co Problém je, že tato definice by měla být napsána ve velmi přesným jazykem Pokud se jedná o skupinu, měla by být zobrazena na flip chart nebo chalkboard.GROUP ROZHODOVÁNÍ - objasnit PROBLÉM: Tento krok je velmi důležité při práci se skupinou lidí. Pokud se problém není dostatečně vyjasněna tak, aby každý názor je stejný, výsledek bude, že lidé budou nabízet řešení různých problémů. Vyjasnit problém, požádejte někoho ve skupině parafrázovat problém, protože pochopil. Pak se zeptejte se ostatních členů skupiny, pokud uvidí, že v podstatě stejným způsobem. Jakékoli rozdíly, musí být vyřešen dříve, než jít dál. V vyjasnění problému, požádejte skupiny následující otázky: Kdo je spojené s problémem? Kdo je pravděpodobně ovlivněn? Můžeme si je zapojen do řešení tohoto problému? Kteří oprávněně a logicky by měla být zahrnuty v rozhodnutí? Existují jiní, kteří musí být konzultován před přijetím rozhodnutí? Tyto otázky předpokládají, že závazky, které jsou zapojeny (a postižených problém), je žádoucí, aby při provádění jakékoli změny nebo řešení. Nejlepší způsob, jak dostat tento závazek je zahrnout všech účastníků a dotčených problémem při určování solutions.GROUP ROZHODOVÁNÍ - analyzovat příčiny: Každá odchylka od toho, co je třeba je vyrobené příčiny nebo interakce příčin. Za účelem změny ", co je" to ", co chce", je obvykle nutné odstranit nebo neutralizují způsobit nějakým způsobem. To vyžaduje přesné izolace z nejvýznamnějších středoevropských nebo základní příčinu (y) problém, a vyžaduje podrobné analýzy tohoto problému jasně oddělené ovlivňování od non-ovlivňující faktory. To je pravděpodobně jednodušší proces řídit, když zabývající se problémy spojené se fyzické věci spíše než s interpersonální a sociální otázky. Typicky, interpersonální a sociální problémy jsou pravděpodobně pramení z dynamické konstelace způsobuje, že se bude obtížnější řešit v případě, že příčiny řešit pouze jeden po druhém. Přesto, ať už se zabývají fyzickou nebo sociální problémy, je třeba hledat ty příčiny, které jsou nejvíce základní problém ve výrobě. Neplýtvejte energií na příčiny, které mají pouze tangenciální effect.GROUP ROZHODOVÁNÍ - žádá o alternativní řešení: Tento krok vyžaduje identifikaci tolik řešení problému, jak je možné, před projednáváním specifické výhody a nevýhody každého z nich. Co se stane, často v řešení problémů je, že první dvě nebo tři navrhovaná řešení jsou projednávány a diskutovány na plný úvazek povolená pro celý problém řešení sezení. Jako výsledek, mnoho užitečné nápady nikdy identifikovat ani v úvahu. Určením mnoho řešení, vynikající nápad sám o sobě často povrchů a snižuje nebo dokonce eliminuje potřebu diskutovat Další podrobnosti o sporné otázky. Tato řešení mohou být logické útoky na způsobují nebo mohou být kreativní řešení, která nemusí být racionální. Proto je důležité, v tomto kroku omezit čas strávený diskutovat o jedno řešení, a soustředit se spíše na oznámení o tolik jako possible.Copyright AE Schwartz & Associates Všechna práva vyhrazena. Pro další prezentační materiály a zdroje: ReadySetPresent a pro výpis zdarma jako trenér, konzultant, Speaker, Vendor / Organizace: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., komplexní organizace, která nabízí více než 40 schopností řízení založeného na vzdělávacích programů. Pan Schwartz provádí ročně přes 150 programů pro klienty v průmyslu, výzkumu, technologií, vláda, Fortune 100/500 společností a neziskových organizací po celém světě. Často je k dispozici na konferencí jako klíčovou poznámku moderátora a / nebo zprostředkovatel. Jeho styl je rychlý-chodil, participativní, praktický a vtipný. Je autorem více než 65 knih a produktů, a učil / přednášel na více než deset vysokých škol a
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
