Motivace zaměstnanců - přístup k jejich jedinečné nadání
Vaši lidé mají nesmírnou cenu pro vás. Oni jsou mízou vaší firmy či organizace. A přesto, že v mnoha situacích, manažeři berou málo času na to opravdu zjistit, co dělá každý z lidí jejich zvláštní. Z nich dělá unique.But proč by to být důležité vědět? Když se lidé přinášejí své speciální směs dovedností na pracoviště, je důležité vědět o tom. A to nejen proto, že byste měli být schopni získat více z nich. Kdy Víte, co změní vaše lidi, že pracují šťastnější a více přispívat, někdy i mnohem více, než byste mohli očekávat od nich. Když pracují v 'toku', jsou v nejlepší formě, v plné obrátky. A pak pozoruhodných výsledků flow.So, jak si zjistit, co vaši lidé jsou nejlepší, a také kde boj? Mnoho organizací se používají různé techniky se dostat na dno svých zaměstnanců, kteří skutečně jsou. Tito formu hodnocení - často jednoduchých dotazníků - že jejich zaměstnanci kompletní. Pak i zaměstnance a line-manažer pracovat spolu s údaji, aby pochopil, zaměřené výsledky, že tyto informace provides.More běžně nyní, jsou externí trenéři přinesl do práce se speciálními typy hodnocení, poskytovat podporu zvenčí, daleko od liniového řízení a hodnocení výkonnosti. To umožňuje otevřenost a poctivost? není vždy možné, pokud váš šéf si coach.In hodnocení systémů, které jsou k dispozici nějaké místo, lidé mají tendenci v boxech, což může vést k téměř zaměstnanec 'jedná se' co očekávají, že budou jako z výsledků. To může být velmi odrazovat, zvláště když řekl, že je to 'jen tak, jak jsou' (a to s malou nadějí na změnu vůbec!). V současné době jsou moderní přístupy, které umožňují zaměstnancům lépe pochopit jejich chování. Ty lze upravit a rozšířit, s povzbuzení a výzvu trenéra, poskytovat mnohem větší výkon, než se dříve tyto possible.Often 'chování' přístupů urychlit vývoj, do takové míry, že dlouhodobé smlouvy o koučování jsou zbytečné, když po čase, jako je úspěch, že (zejména starších zaměstnanců) se vrátí na další záblesk aktivity, zvýšit laťku na vlastní výkon i further.Ultimately, že zaměstnanec je výsadou rozhodovat, ve kterých oblastech rozvíjení jejich výkonu by mohli chtít zaměřit. S moderní, self-assessment stylu dotazníku určit, kde jsou v současné době, to je dobře stojí za čas a investice, aby se náskok. Oslava jedinečné schopnosti a nadání, které již mít, je dobré místo pro start.Those v čele podniku nebo organizace mohou jít příkladem. To jim umožňuje měnit model jako 'dobrou věc' a povzbudit ostatní, aby se plně účastnit, s vědomím, že tento se nebude bolestivá zkušenost, ano, možná náročné, ale nakonec dobrý, pro zaměstnance, stejně jako všichni ostatní, a to jak uvnitř, tak vně workplace.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © Martin Haworth 2005. Firmy v koučování k úspěchu, pracujeme s klienty z nejrůznějších podnikatelských prostředí po celém světě, často zcela telefonicky, pomocí InterceptÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, ® ID, prokázané, soft-dovedností analýzu nedostatků tool.For více informací, pokladny koučování Firmy na internetové stránky Úspěch pro více informací.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
