Obchodní vztah, choroboplodné zárodky
Ve vedení seminářů jsem často porovnávat dluh vůči infekci. Rozumné výši dluhu nezabije podnikání, ale příliš dluh. Zatímco většina firem provádí podstatnou část dluhu, čas od času, je musí být udržovány v přijatelných vztahu k akcionářů je equity.Infection je také hrozba v obchodních vztazích. Jak vážné nemoci svého podniku 'vztahy zkušeností závisí na tom, jak efektivní management je na kontrolu choroboplodných zárodků obchodní vztahy, které jsou rozesety po celém při běžném dělání business.The po několik vztahu mikrobů mluvím. Manažeři musí jim rozumět a ovládat je, aby jejich obchodní vztahy healthy.Belittling vašich zaměstnanců. Vaše firma je nejlepší a nejproduktivnější zaměstnanci mají více možností než kdy jindy. S tolika možností, zaměstnanci si mohou dovolit luxus náročné respekt. Takže pokud budete dodržovat své manažery znevažovat, odložila či ukazovat neúcty k lidem v organizaci, je nápravné akce s názvem for.Seeing více negativ než pozitiv. Je sklo z poloviny plná nebo z poloviny prázdná ve vaší organizaci? Když zaměstnanci přestávku pravidel, dělat chyby nebo porušují firemní politiky, jistě tyto otázky je třeba projednat a řešit. Nicméně, když zaměstnanci udělat něco, co vnímáte být nad rámec svých povinností, i oni si zaslouží trochu praise.In řízení knihu, One-Minute Manager Kenneth H. Johnson, "one-minute chválit" se doporučuje při zaměstnanci jsou pozorovány něco dělat správně. Chcete-li být co nejúčinnější, "praisings" musí dojít co nejdříve po pozitivní chování a měly by být co nejkonkrétnější, pokud possible.Failure poskytnout zaměstnanci zpětná vazba. Zaměstnanci si zaslouží vědět, kde stojí, a profesionálně řízených organizací, zpětná vazba je obvykle uveden přes formální představení review.What je fluktuace zaměstnanců ve vaší organizaci? Jsou vaše provozní náklady vyšší, než je nutné vzhledem k nadměrnému rozvířit zaměstnance? Nadměrné fluktuace zaměstnanců je znamením, že vaši lidé jsou buď vydělávat konkurenční mzdu nebo vedení nekomunikuje clearly.Poor péče o zákazníka chování. Soutěžící jsou vysoce motivováni začít více agresivní útoky na zákaznické základny. Proto, že tolik vašich průmyslu méně profesionálních prodejců bude zaměstnávat low-ball taktiky cen za návnada, více pozornosti než kdy jindy nutné věnovat tomu, jak dobře je vaše firma léčení svých zákazníků base.The vlastník nebo generální ředitel by měl být na první jméno-základ s každým ze zákazníků, které tvoří horní 80% prodeje. Manažer by měl navštívit každý zákazník začátek alespoň čtvrtletně, ukazuje opravdový a upřímný zájem o jejich podnikání a zeptat se, co může firma udělat pro zlepšení účinnosti jejich operations.Invite zákazníky a vyhlídky na váš trávník. Organizovat semináře zákazník, držet otevřených dveří, vyzvat dodavatele k provedení nového výrobku demonstracích, zahájily zákazník newsletter, etc.Bill Lee pracuje s manažery, kteří chtějí dát více peněz na spodním řádku a autor Hrubá marže: 26 Faktory ovlivňující Vaše Bottom Line. 29.95dolar + $ 5 S & H.http: / / www.mygrossmargin.com blee@mygrossmargin.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
