Projektový management 101
Projektové řízení je velmi důležité obchodní koncepci, protože je na místě zajistit, aby projekty byly dokončeny včas, stejně jako na nejlepší schopnost společnosti. Projektové řízení je v podstatě disciplína tvorby cílů a dosažení těchto cílů. Obvykle je celý rozsah projektové řízení postarají individuálního projektu manager.Definition projektu Projecta může být několik věcí. Obecně projekty zahrnují inženýrství nebo konstrukce výrobku, ale ne vždy se to. Projekt je cesta přes nichž jedna bude dosaženo výsledku. Jednoduše řečeno, projekt je úkol, a na dokončení projektu je result.Two Přístupy k ProjectsThere jsou dva přístupy, projekty a řízení projektů. Tradiční přístup považuje projekt jako proces. Tam je začátek, konec, a vše v-mezi. Non-tradiční přístup, tzv. agilní vývoj software přístupem, kdy je projekt považovat za relativně malé úkoly. Jednou z možností je podívat se na celý projekt (tradiční), a Druhý přístup je podívat se na každý jednotlivý krok jako malý úkol (agilní vývoj software). Project Management HistoryProject řízení myšlenky byly kolem pro docela někdy, ale to nebylo až izolovaný po krizi Sputnik studené války. Projektový management vznikl proto, že Spojené státy ministerstvo obrany potřebné k rozvoji své vojenské rychleji a efektivněji. Aby bylo možné udělat, Department of Obrana vynalezl program Hodnocení a přezkum Technique (PERT). Na přesně stejný čas, DuPont Corporation vynalezl něco podobného tzv. metoda kritické cesty (CPM). Jednalo se základy moderní Projekt management.Techniques pro projektové řízení ManagementProject obvykle zahrnuje vytvoření harmonogramu. Tam jsou před-určeny cíle, které musí být splněny v některých okamžicích. V ideálním případě, že projekt je dobře organizován tak, že výrobce a / nebo obchodního plánu může na projekt dokončen v určitém čase. Projektový management je zaměřen na efektivní, a stále je velmi kvalitní. Stanovením konkrétních dat a má celý projekt přes-někdy uvidí projektový manažer obecně zaměstnancům pracovat déle efficiently.The vedoucí projektu je nejdůležitější součástí projektového řízení. Projektový manažer dělá jisti, že vše v rámci projektu se pohybuje hladce. On nebo ona je obvykle velmi organizovaná a zajišťuje, že zaměstnanci splňují požadavky stanovené v časových intervalech. Projektoví manažeři mají obvykle nejpřesnější představu o projektu destination.ConclusionProject řízení nesmí být strašně těžké pochopit koncept, ale je velmi důležité. V každém podniku (zejména výrobci) vyplněním výrobku nebo dosažení cíle je život-krev tohoto podnikání. Projektový management slouží k pojistit, že všichni pracují na projektu, je na stejné stránce, a chápe, že cíle a časový harmonogram. Projektové řízení je i probíhající proces v rámci celého projektu. Projektoví manažeři slouží k zajištění, aby projekty běží hladce a jsou dokončeny efficiently.Robert Flanglin těší píše o řízení projektu a má blog o tom s názvem Project Management Source (http://www.projectmanagementsource.com).
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
