Dialog vs diskuse
Už jste někdy seděli v jednání, kde každý je zaneprázdněn dává svůj názor a snaží se ukázat, proč jsou v pořádku? , Kde nikdo není vlastně poslouchat, nebo se snaží porozumět body dalším osobám 'pohledu. náhradní plnění ve formátu, kde každý poslouchá a souhlasí s schůzi vůdce. Nikdo přispívá nebo přidává nápady, jsou to jen mé zkušenosti většina compliant.In setkání jsou buď jedno nebo druhé. Ale když si myslíte o tom, jaký smysl má největší setkání? Schůzky se konají zpravidla učinit rozhodnutí. Výsledek, že většina lidí bude chtít z jednání je to, že rozhodnutí BEST je vyroben, a to, že každé rozhodnutí je podána, nebo jiný sub-výbor je tvořen, ale že rozhodnutí, která přináší výsledky je vyroben. Pak jsme se přesunout on.So jak jsme ruchu od schůzky ke schůzce bylo velmi rušné, dosažení nic v cestě měřitelných výsledků, přistaneme s dalším sub-komise. Všichni, protože jsme ztratili umění dialogu. Takže otázka je, jaký je rozdíl mezi dialogem a diskusí? DISKUSE? Diskuse se tak, že většina lidí komunikovat. Během diskuse jsme se prezentovat naše myšlenky a všichni analyzuje a rozkládá je z různých úhlů pohledu. Účelem diskuze, i když, aby se ujistil, že vyhrajete, nebo že váš názor je ten, který je přijat. Během diskuse se bude podporovat váš nápad a uvést své body silněji, až nakonec, ostatním s vámi souhlasím. Chcete-li dokázat, že máte pravdu, a nejzkušenější odborníky, stejně jako všichni ostatní v diskusi. Velký! S každým se snaží získat argumenty, není rozhodnutí, kdy udělal a my nakonec muset vytvořit sub-výbor, aby rozhodl. Nebo generální ředitel, nebo vedoucí týmu, používá jeho nebo její autokratické božské právo a rozhodne se pro team.DIALOGUE? Dialog na druhé straně je zkoumání myšlenek. Není to nová forma komunikace, ale je způsob, jakým staří Řekové a mnoho tzv. 'primitivní' společnosti jsou vidět prozkoumat myšlenky. V průběhu dialogu, že všichni pracují společně přispět k myšlence. Pamatujte si, že tým je větší než součet částí, tedy více, je dosaženo z dialogu jako každý osoby, nápady přidejte do posledního. V dialogu, nikdo se snaží vyhrát. Snaží se naučit a vytvořit. Oni pozastavit jejich individuálních předpokladů a zkoumat návrhy a otázky. Jedná se o volný pohyb myšlenek, kde Účastníci nadále přemýšlet a dívat se přemýšlet. Velký fyzik Heisenberg, Pauli, Einstein a Bohr popsal rozhovory měli s sebou. Jak víme z historie jejich rozhovory (dialog) změnila tradiční fyziky, protože to, co by mohly dosáhnout, jako skupina překročila co každý mohl udělat jako jednotlivci. Zajímavé? Tak kdo je 'primitivní' teď? Jak dostat svůj tým k dialogu? K dispozici jsou 3 potřebné podmínky: Každý musí zastavit jejich předpoklady. Dialog přijde na broušení zastavila, když někdo kope do nohy na ramena a říká "toto je cesta". Potřebují, aby zastavily své předpoklady, aby skutečně vidět kde leží pravda. Pozastavuje se ty předpoklady, není snadné, jak často jsou tak hluboko, že jsme sedí ani nevědí, že jsou předpoklady! Namísto toho jsme se jim za to, že pravdu. Členové týmu musí být myšlenka jako kolegové a rovná. Pokud se vám podaří myslet na ostatní kolegy, jak budete pracovat jako kolegové. Členové týmu budou cítit ohroženi méně a méně pravděpodobné, že buď chtějí ovládnout jednání nebo neřekl vůbec nic. Myšlení každého jedince jako kolegové může být obtížné v hierarchickém pracovní prostředí. Mohou fyzické osoby v orgánem sestoupili z vyvýšené pozice a všem ostatním mluvit jako rovný s rovným, nebo se jim líbí jejich zvýšené poloze a pontifikát divoce? Mělo by být zprostředkovatel. Zprostředkovatel může pomoci zajistit, aby všechny předpoklady jsou pozastaveny. To znamená, že zpochybňování tvrzení a přesvědčení tak, jak jsou uvedeno. Jsou také důležité při udržování dialogu v pohybu. Jako tým dostane lepší v dialogu, potřeby pro zprostředkovatele je reduced.You jsou blíže k dosažení dialogu, když váš tým setkání naplněné otázky. Otázky naznačují pokus o porozumění. Sedni si zpátky do své příští schůzi, a uvidíte, jak často otázka je položena. Žádné otázky = žádná dialogue.Teams zadat dialog, pokud každý ví, co se očekává od je předem, a pokud opravdu chtějí výsledky vytvořené prostřednictvím dialogu. Dialog je hravý rozhovor a každý musí být ochoten hrát s novými nápady. Kdo říká, že nemůžete mít legraci a rostou zároveň? I Doufám, že lze dosáhnout v dialogu své týmy. Jelikož jsme zjistili rozdíl a byly snaží praxi dialogu jsme opravdu měli nějaké úžasné pohledy do našeho podnikání a to, co děláme. Dosáhli jsme Celková úroveň nových understandings.Who ví, možná tam je něco úžasného, že Vaše společnost by mohla dosáhnout, pokud všichni si jen dát hlavy dohromady. 1 + 1 = 3 je hodně smysl! Graeme Nichol, předseda, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol pracoval na 4 kontinentech a ve 117 unikátních podniky získávají zkušenosti ve výrobě, dopravě, zemědělství, komunikace, bankovnictví, přímé marketing, spotřební zboží a maloobchod mimo jiné. Má významné řídící zkušenosti a praxi poradenství, včetně obchodní strategie, projektové řízení, řízení změn, velká šest poradenství, tým produktivity, produktivitu podniků a zlepšování kvality, ERP implementations.Arcturus poradci spolupracuje s podniky a týmy, které se snaží formulovat strategický plán, který přináší spodním řádku výsledky. Použití osvědčených plánovacích systémů, které dosáhly výsledků v mezinárodním měřítku za posledních 20 let jsme se zajistit, aby vám transformovat své podnikání prostřednictvím zaměření, zarovnání a odpovědnosti.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
