Mýtus manažerského týmu
Každá firma má problémy. Proto je průměrná životnost velké průmyslové společnosti je 40 let. Některé z nich jsou poruchy učení, kde jsou společnosti, které nejsou připraveny učit se z vlastních chyb. Trvají na dělá totéž pokaždé. Dokonce i když nastanou problémy nikdo zkoumá příčiny problému. Problém je v rozpacích, že by měla být zamést pod koberec a zapomenuté spíše než být použity jako příležitost se učit. Manipulaci s těmito dilemata a zdravotním postižením je Management Team. Níže je citace z knihy Peter Senge je "Pátá disciplína? Art & praxe Učící se organizace". Má to zvuk jako vaše společnost? Pokud se to dělá si starosti! Mýtus Management TeamStanding vpřed do boje s těmito dilemat a zdravotním postižením je "manažerský tým," sbírka zdatné, zkušené manažery, kteří zastupují organizace různé funkce a oblasti znalostí. Dohromady, a mají vyřešit složitý kříž-funkční problémy, které jsou důležité pro organizaci. Co důvěry to máme, opravdu, že typický manažerských týmů mohou překonat tyto poruchami učení? Až příliš často, týmy v podnikání mají tendenci trávit svůj čas bojovat o trávník, vyhnout se nic, co by na ně bude vypadat špatně osobně, a předstírat, že každý je za tým kolektivní strategie? zachování vzhledu soudržný tým. Chcete-li držet krok obrazu, se snaží umlčet nesouhlas, lidé s vážnými rezervace vyhnout uvedením jejich zveřejnění, a společné rozhodnutí jsou napájena-dolů kompromisy, což odráží to, co každý může žít, jinak odráží jednu osobu názoru vnuceného skupině. Existuje-li nesouhlas, je obvykle vyjádřena způsobem, který klade vinu, polarizuje mínění, a nedokáže odhalit rozdíly v základních předpokladů a zkušeností tak, že tým jako celek by se mohly učit. "Most řízení týmy rozkládají pod tlakem, "píše Harvardu Chris Argyris? dlouho student vzdělávání v manažerských týmů." Tým se může docela dobře fungovat s běžnou záležitostí. Ale když se staví komplex problémy, které mohou být nepříjemné nebo ohrožující, 'teamness' Zdá se, že jít do hrnce. "Argyris tvrdí, že většina manažerů najít společné šetření podstaty ohrožující. školy vlaky nás nikdy připustit, že nemáme znát odpověď, a většina společností posílení této lekci odměňuje lidi, kteří vynikají v obhajovat své názory, a to dotazem, do složitých otázek. (Kdy byl naposledy, když někdo byl odměněn ve vašem organizace pro zvýšení složité otázky o společnosti současná politika, nikoli řešit naléhavé problémy?) I když jsme jisti, nebo neznalý, učíme se chránit před bolestí z uvedených nejistá nebo ignorant. Že samotný proces blokuje všechny nové ujednání, které by mohly ohrozit nás. Důsledkem je to, co Argyris volá "kvalifikované neschopnosti"? týmy plné lidí, kteří jsou neuvěřitelně zdatní v souladu se od learning.So jak se vaše společnost nahromadit? Pokud vaše společnost je to, co Senge popisuje jako 'Učící se organizace', pak není nutné chránit své půdě, není nutné přijmout kompromisu, není třeba, aby vedení vědět všechno. V Učící se organizace, aby znalosti zaměstnanců, které se používají a každý člen manažerského týmu je tam k podpoře ostatních. Uvědomují si, že vyhrává každý, pokud tým dělá dobře, a také vědí, že neúspěch je jen jiný výraz pro učení opportunity.Wouldn 't Chcete pracovat v organizaci, kde vašeho názoru si ceníme a kde můžete provést Rozdíl ve společnosti úspěch? Kde jste nemusíte předstírat, že je obsazeno, nebo předstírat, že vím všechno. Tak jak si vytvořit učící se organizace? Začíná se vytvářet učení jednotlivců v učení týmy, které pak kaskády do učení organization.Through efektivní proces usnadnit členů týmu, učit se spolupracovat, učit se ze svých chyb a neustále napadat jejich předpoklady reality. Především pracují společně jako jeden tým řešit problémy a zlepšovat results.A Učící se organizace je možný! Graeme Nichol, předseda, Arcturus Advisors.Graeme Nichol pracoval na 4 kontinentech a ve 106 jedinečné podniky získávají zkušenosti ve výrobě, dopravě, zemědělství, komunikace, bankovnictví, direct marketing, spotřebního zboží a maloobchodu mezi ostatními. Má značné zkušenosti a management poradenství zkušeností, včetně obchodní strategie, projektové řízení, řízení změn, velká šest poradenství, týmové produktivity, obchodní produktivity a zlepšování kvality, ERP implementations.Arcturus poradci spolupracuje s podniky a týmy, které se snaží formulovat strategický plán, který přináší spodním řádku výsledky. Použití osvědčených plánovacích systémů, které dosáhly výsledků v mezinárodním měřítku za posledních 20 let jsme se
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
