Takže, chcete být v řízení? pět hlavních faktorů, které určují vaše šance
Následující informace je založena na rozhovorech s více než 500 vrcholových manažerů, s nimiž jsem provedl během posledních čtyř let. Tito vedoucí pracovníci představují celou řadu odvětví a organizací. To je zajímavé všimnout si podobnosti jejich odpovědí. Výzkum se soustředil na pět oblastí: 1.. Jak oni získali své zkušenosti a znalosti, aby se stala vedoucí executive.2. Jaké jsou jejich postoje a názory o dnešní mládež? 3. Jaké jsou nejvíce znepokojeni v provozu organizace v dnešní společnosti? 4. Jaké jsou jejich koníčky a zájmy mimo práci? 5. Co čtou, aby stávající? Jak se získal své zkušenosti a znalosti:? Pro všechny respondenty, vzdělání bylo prioritou číslo jedna. Všichni měli bakalářský titul a přibližně 60% jich absolvent titul. Všichni věřili, že bez vysoké školy vzdělávání, jejich šance na postup do vyšší management byly téměř nedosažitelné.? S odborníky ve své kariéry bylo velmi důležité, aby se tito muži a ženy. Se dozvěděli, jak podpořit sami prostřednictvím vedením učitele. Velmi doporučuji, abyste si přečetli Steven Scott knihu, mentored milionářem.? Networking je klíčové pro většinu svých úspěchů uvnitř i vně jejich průmyslu. Když se k nim připojili profesní sdružení, se připojili s cílem stát se důstojníkem v organizaci pro lepší expozici a sítí. Networking neustále působí jako katalyzátor myšlení tvořivě zužitkovat příležitostí.? Všichni jsou studenty lidského chování. Oni jsou rádi pozorovatelé svých zaměstnanců 'a činnosti manažerů'. Dívají se na team-orientovaných jedinců, kteří se k druhým chovali s respektem a důstojností. Attitude je klíčovou složkou pro bytí uznávaná touto skupinou vedoucích pracovníků. Jsou neustále dávat pozor talentů uvnitř i vně své organizace.? Většina těchto vedoucích pracovníků se pohyboval jejich organizace každé dva až tři roky. Spousta z nich vzal boční převody, s cílem pochopit všechny aspekty organizace.? Bylo zřejmé, že vedoucí pracovníci všech zaměřil na výsledky. Mají trpělivost výmluvy nebo z důvodů, proč něco nejde.? Všechny z nich jsou silnými zastánci života-celoživotního vzdělávání. Jsou nenasytní čtenářů. Četli o mnoho různých předmětů. Jejich čtení vlečka tvořivost, kterou dali do akce. Jsou neustále učení o tom, jak běží jiní jejich organizace a jak se může tato strategie na jejich organizations.What vrcholových manažerů se to nejvíce týká s:? Uchovávání oceňují zaměstnanců? Obrat? Etické chování? Zákaznický servis a spokojenost? Globální konkurence? Zaměstnanecké zdravotní péče? Nedostatečná komunikace na všech úrovních organizace? Nedostatek zaměstnanců loajalita a věrnost podniku k zaměstnancům? Hledání dobrých lidí? Uspokojení akcionářů při vyvažování náklady, kvalitu, servis a morálka zaměstnanců? Soudními spory / diskriminace poplatky? Nedostatek zdvořilosti vůči sobě a zákazníky? Integrace různých workforceWhat vrcholových manažerů myslet na dnešní mládeže: Tato otázka byla směs postojů a stanovisek. Zdá se, že odpovědi byly ovlivněny typem průmyslu a držby vrcholového vedení. Tady je to, co říká:? Bright, ambiciózní, motivovaní, umíněný, inteligentní a jistý? Mají podnikatelského smýšlení? Schopnost provádět více úkolů? Potřebujeme lepší pracovní morálku? Absence, drogy? Co může firma udělat pro mě postoj? Očekávání příliš vysoká? Očekávat povýšení, aniž musíte platit poplatky? Nedostatek oddanosti organizaci? Mají smysl pro nárok? Nedostatek zdvořilost a profesionální ložisko? Nedostatek respektu k druhým? Přílišné spoléhání se na technologie a ne dost lidí skillsPublications vrcholových manažerů přečíst většinu:? Obchod publikací specificky píše o jejich konkrétním průmyslu? Harvard Business Review? Wall Street Journal? Štěstí? Ekonom? Investoři Business Daily? Knihy na pásku? Fast Company? Výkonný Knihy Shrnutí? Forbes? Obchodní WeekHobbies / Zájmy senior vedení:? Golf? Rodina? Čtení? Cestování? Dobrovolnictví? Pracovní ven? Chůze / běh? Vaření? Tenis? Rybaření? BicyclingIf svou kariéru plán je vystoupit do vyšší manažerské pozici, napsat své vlastní Osobní akční plán založený na tom, jak vedoucí pracovníci ve vaší organizaci získal své zkušenosti. Kromě toho, že o tom, jak můžete pomoci jim s jejich hlavní problémy ve vedení organizace. Přečtěte si, co čtou, aby se s nimi obeznámeni. Podívejte se na své koníčky a zájmy, a určit, zda máte společný zájem s nimi. Pokud tak učiníte, použijte ho k síti a zobrazit podobné zájmu prostřednictvím konverzaci. Konečně, tvoří pozitivní reakci na jejich vnímání dnešní mládež. Navrhnout způsoby, které mohou využít energii mládeže a nechávaly je pozitivní silou v organization.Ryan James (RJ) Lancaster, je předsedou Institutu pro vzdělávání a vzdělávání, výzkum, semináře a vydavatelství. Pomáhá organizacím a jednotlivcům myslet jinak, aby byla zajištěna jejich úspěchu. Je také profesionální řečník a autor E-books.Contact informace: (602) 274-4609 Email: rlancaster5@cox.net Web: http://www.rjlancaster.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
