Správa komunikací přidat hodnotu
Management guru Tom Peters říká bílý límeček pracovníků a manažerů ve funkčních útvarů musí chránit své futures.They muset naučit "rozdíl mezi tím zcela přijatelný, a vytvářet nová velmi Hodnota ...." poznamenává v článku průmysl týden. Jinými slovy, lidé v odděleních, jako je lidské zdroje a finanční potřeby, aby se stal entrepreneurial.With, že v mysli, podívejme se na tři způsoby, jak můžete použít komunikace přidávat nové hodnoty, ať už pracujete v funkční oddělení nebo not.First, každé oddělení každé organizace vytváří jedinečné informace. , Která pochází z bytí obkročmo několik komunikačních toků , že se spojí v jedné kanceláři nebo area.Information toky od dodavatelů, od zaměstnanců a od dalších zúčastněných stran. Například lidé ve vašem oddělení přečtěte si obchodní magazíny, se účastní seminářů, oni jsou v kontaktu s lidmi v jiných odděleních, a mohou být součástí obchodu associations.If vašem oddělení vědomě shromažďuje, prošetřuje, analyzuje a organizuje tyto informace - formálně nebo neformálně - pak je vytváření nových hodnotu. Je to teď víc, než jen informace: je to business intelligence, informace s přidanou hodnotou. To je to, co označujeme jako vytváření nových information.Moving k myšlence kondenzační informací, jeden nápadný charakteristické pro moderní komunikace je částka pohybující se kolem. Nepochybuji o tom, že jste slyšeli odkazy na informační přetížení, příliš skutečný problém pro ty, jejichž život se točí kolem práce může information.You přidanou hodnotu v podobě sledování informací, které přichází do kanceláře a výběr jen kritické části. Filmový režisér Alfred Hitchcock to takhle, "Drama je život s nudné kousky vyříznout." To je zřejmě Není to špatný způsob uvažování o kondenzaci information.You také shrnout. Spíše než rozdělování vybraných bitů informací, můžete psát abstraktní, která zachycuje klíčové údaje, nebo myšlenky a snižuje zatížení na zvládnutelné velikosti pro ostatní. To je velkou přidanou hodnotou pro-senior manažery, kteří potřebují přehledy, spíše než detaily. Mnoho vnitřních zpravodaje si vydělávají na živobytí tím, že udržovat pravidelný souhrn užitečných informací. Že informace mohou pocházet z jiné organizace, nebo z within.Third, je tu druhá strana téže mince, která zahrnuje rozšiřující, spíše než kondenzační, information.One způsob, jak toho dosáhnout je poskytnout kontextu. Vezměme si, například, žádný aktuální téma, které dostane vysoký profil léčby. Můžete mít informace, které jste, a pak poskytuje zázemí, které pomáhá ostatním, aby smysl? Které by vás mohly přivést další informace, které poskytuje stručnou historii, aktuální příležitosti a hrozby, a některé možné směry pro budoucnost, by spolu s jejich implications.You také rozšířit informace tím, že připojení otázky, nezdá se, že vliv na vaši organizaci. Předpokládejme například, že vaše továrna slouží pouze na domácím trhu, globalizace, takže se zdá nepodstatné alespoň v blízké budoucnosti. Ale, co když by měl vysvětlit, jak se změny tarifů by vám umožní koupit surovin za nižší ceny? Stručně řečeno, můžete přidat hodnotu stávajícím informacím otáčením do business intelligence, kondenzační, nebo že jej vhodně rozšíříte. Vše přístupy mohou použít stejný materiál, ale daří se to jinak, na uspokojení různých needs.Robert F. Abbott píše a publikuje Abbott sdělení Letter. Zjistěte, jak můžete využít komunikaci přispět k dosažení vašich cílů, které čtení článků nebo přihlášení do inzerát-podpírač newsletter. Výborný zdroj pro vedoucích a řídících pracovníků, na adrese: http://www.communication-newsletter.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
