Poslech strategicky
Obvykle jsme největší zájem o komunikaci navenek, dostat naše zprávy z druhým. Ale najít způsoby, jak slyšet, co se děje kolem nás, může být stejně important.Let 'je začít tím, tři různé druhy poslechu, co děláme. První typ - neformální poslechu - přichází přirozeně, stejně jako v poslechu na jinou osobu. Beru na to, co musíte říct, a jak říkáte it.A druhého typu, Competitive Intelligence je systematický Proces sledování zdrojů a získávání informací. Tato informace je agregované, zpracovávají, aby z důležitých bodů, a je distribuován na ostatní, kteří ji použít, aby se decisions.In tomto článku se zaměříme u třetího typu, méně přísný přístup k konkurenčního zpravodajství, který spadá někam mezi jednoduchým poslech a formální konkurenční zpravodajství. Nazvěme to strategické poslech, poměrně jednoduchý způsob, jak zůstat nad problémy, které ovlivňují váš organization.Let 's začít s cíli, které jsme normálně dělat, když se dívá na něco strategicky. Zeptejte se dvě klíčové otázky: "Proč to děláme?" a "Co budeme se s informacemi, které shromažďujeme? "První otázka se zaměřuje své úsilí o jejich uvedení do kontextu naší celkové cíle. Druhá otázka:" Co budeme dělat s informacemi, které shromažďujeme? " vztahuje na více bezprostřední problémy. Pomáhá nám sdělovat, jak budeme nakládat materiál, a ta zase ovlivňuje způsob, jakým vidíme naše objectives.Next, potřebujeme proces pro shromažďování, správu a ukládání Informace, které shromažďujeme. Jaké druhy zdrojů? Jak se dostaneme je? Co budeme dělat s materiálem? Jak budeme uchovávat ji? Když jsme poslouchali a sbírali našich informací, musíme se řídit. Všechny ty hromady papírové tak v elektronické podobě musí být scvrkla na kousky informací, které jiní mohou využít easily.This součást procesu by mohlo zahrnovat výběr úryvků nebo by mohl zahrnovat písemné shrnutí. To by mohlo vyžadují argument, nebo jen prohlášení o skutečnostech, které umožňuje čerpat ostatní vlastní conclusions.The poslední krok ve strategické poslechu řetězce je poskytovat zpětnou vazbu k těm, kteří podle syrové informace a získat zpětnou vazbu od těch, kteří používají zpracované informace (nebo zpravodajství) jsme provided.Giving zpětnou vazbu těm, kteří poskytli syrové informace by mohly být považovány za laskavost, a tak povzbudit je, aby dodává nám. Sběr zpětné vazby od těch, kteří používají zpracované informace nám pomohou určit, zda jsme se setkali cíle, které nás dostal started.In přehled, jedna důležitá forma poslechu je strategické; to je, neformálně shromažďování a zpracování informací, které nám pomáhá zůstat na vrcholu problémů, které ovlivňují naše organizace. Čtyři klíčové kroky v tomto procesu jsou: stanovení cílů, vývoj procesů, řízení informací a shromažďování a získávání feedback.Robert F. Abbott píše a publikuje Abbott sdělení Letter. Zjistěte, jak můžete využít komunikaci přispět k dosažení vašich cílů, které čtení článků, nebo objednají tuto reklamu-podporoval newsletter. Výborný zdroj pro vedoucích a řídících pracovníků, na adrese: http://www.communication-newsletter.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
