Jak na vlastní podnikání ... místo práce
Každý podnik je řídí někdo, kdo se o riziko s jejich čas a peníze. Takže jsem přesvědčen, že osoba by měla být odměněna. Příliš často, jak majitelé podniků si zapomněl bavit. Zapomínáme, že jsme si zaslouží být zaplacena mnohem více než kterýkoliv z našich team.Every týden na týden co týden jsme často zpochybňoval finančně. Pracujeme 60 hodin a více let, a možná trvat několik týdnů dovolené na Vánoce, když tam nemusí být tolik zákazníci around.If Mluvím o vás tyto wo co se chystám odhalit, jsou přesně to, co jste hledali naučit about.The dvě věci, každý podnik potřebuje více, jsou ... Tým školení a dokumentovány systémů! Bez ohledu na to, co jste v průmyslu budu zárukou budete potřebovat více obou systémů a odborné přípravy týmu. Proto říkám, tým školení a nejsou zaměstnanci je tento. Pokud se pořád říkáš své zaměstnance ... personál, dostanete produktivitu pracovníků všech z nich! Kde jako členové týmu, je to, co chcete, kde každý trénink dosahuje více! Tady je rozdíl mezi zaměstnanci a týmem. Reaktivně zaměstnanci jsou vyškoleni, jsou aktivně tým vyškolených proto, že jako vlastník firmy / manažer si uvědomíte, že váš tým je jen tak dobrý jako jejich úroveň vzdělání. Musíte se ptát sami sebe, co dont vědí dost o tom musím trénovat na ně tak, aby se zvýšila produktivitu a zisk? Jako vlastník firmy Věřím, že máte pouze jeden hlavní roli ... vést, učit a inspirovat svůj tým, dokud si vedou lépe než ty, ve všech oblastech! Musíte být velkým učitelem lidé, a ne velký technik, který ví, jak to udělat všechno, ale nemohou učit it.Allocate dobu půl hodiny každý týden aktivně trénovat svůj tým, dokud mohou plnit své úkoly lépe než všichni you.When yoru tým může vykonávat svoji práci nebo lepší než ty, co z toho máte? Redundantní! Druhé straně je systems.A systém je zdokumentován, způsob, jak něco udělat, která produkuje konzistentní měřit výsledky někdo čtením a následující systémy it.You potřebovat, pokud chcete svou firmu do práce, aniž by vás tak, že znáte své normy výkonnosti jsou plněny, i když nemusí být tam měsíc nebo two.When můžete posilovat svůj tým s týdenní školení a dokumentovaných systémů následovat berou "vlastnictví" z jejich postavení a schopnosti. Dostanou nadšená jejich vlastní potenciál. Cítí se součástí obchodního poprvé, protože ty mohou přispět k jeho growth.The důležité systémy, které potřebujete na svém místě, takže můžete mít své pracovní činnosti, aniž by jste si měření systems.Measuring obratu, hrubé a čistý zisk každý den je to nutné. Pokud ne denně pro vaše odvětví pak každý týden. Pak se shrnout, že v monthly.Measure vaše dotazy, vaše míry konverze, vaše průměrná $ prodeji. Skládat tuto denní týdenní a měsíční. Pak změřte si výrobní čísla ... kolik jste widgety produkovat nebo práci v den, týden a měsíc. Jakou hodnotu obratu jste produce.WHen víte tato čísla a mít prostředky pro jejich výpočet se tabulky to nezáleží, pokud jedete do práce nebo ne, můžete to podle čísla, jaké jsou vaše skutečné výkonnosti is.This vám klid znát vaše firma působí profitably.So když chápete business přijde až dvě věci, systémy vzdělávání a týmové můžete začít užívat život a divit se, co obsazeno lidé, kteří vlastní podniky musí pracovat každý den svého provozu! Tim Stokes je mistrem pomáhá podnikům rychlý růst. Tim může pomoci majitele podniku, aby pak jejich podnikání na pasivní příjem investic. Svého systému, který vyvinula hovoru 7 Osvědčená Principles.To zjistit, jak 7 Prokázaná Principy lze použít k transformaci svého podnikání a život se na internetové stránky Tim, http://www.bbms.com.au
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!