Důležitost Just-in-time systém evidence
V cyklech dnešním konkurenčním světě kratší životnosti výrobku, rychlé požadavky zákazníků a rychle se měnícím podnikatelským prostředím, který místy hodně tlak na výrobce pro rychlejší reakce a kratší doby cyklu. Nyní Výrobci kladen tlak na své dodavatele. Jeden způsob, jak zajistit rychlý obrat je o držení zásob, ale náklady na zásoby může snadno stát neumožní. Moudřejší přístup je, aby se produkce agilní, schopné přizpůsobit se měnícím se požadavkům zákazníka. Toto může být provedeno JUST IN TIME (JIT) philosophy.Taiichi Ohno, bývalý vedoucí prodejny a nakonec Vice President společnosti Toyota Motor Company, je individuální prospěch nejvíce pro s rozvojem Just-in-time. To je termín používaný k popisu Toyota výrobní systém, je široce uznaný dnes jako jeden z nejefektivnějších výrobní systém na světě. V jednoduchých slov můžeme vysvětlit JIT vyžadovány pouze potřebné jednotky poskytují v množství potřebné na nezbytnou dobu. Vyrábějící jednu jednotku navíc není tak zlé, je jedna jednotka krátká. Dokončení jeden den brzy je stejně špatné jako jeden dokončovací den prodlení. Položky jsou dodávány "just-in-time". Ohno popisuje vývoj jako JIT * Ve skutečnosti se snaží, stal se známý různých problémů. Jak hodně problémů se postupně jasné, že mě učil směru na další tah. Myslím, že můžeme jen pochopit, jak všechny tyto kousky zapadají do hindsight.The koncept je velmi jednoduchý, pokud budete vyrábět jen to, co potřebujete, když je potřebujete, pak není prostor pro chybu. JIT se opravdu změnil tvář výroby a přeměnil celosvětové hospodářství. JIT je i filozofie a sbírka metod řízení a metod používaných k odstraňování odpadů (zejména zásob). V JIT pracovníci jsou multifunkční a jsou povinni plnit různé úkoly. Stroje jsou také multifunkční a jsou uspořádány do tvaru malých U-buňky, které umožňují práci na zpracované díly pro kontinuální průtok buněk. Pracovníci vyrábět pars jeden najednou uvnitř buněk a dopravní části mezi buňkami v malých šarží. Životní prostředí je čisté a bez odpadu, aby jakékoli neobvyklé události, jsou viditelné. Skladbě jsou připravených pouze pro konečné montážní linky, ve kterých je několik různých modelů sestavených na stejné lince. Požadavky na konstrukční části a podsestavy jsou pak vytáhl prostřednictvím systému. "PULL" prvek JIT Vám nebude fungovat výroba je jednotná a partií, jsou nízké. Pull systém je také používán na objednávku materiálu od dodavatelů (méně v číslech obvykle). Dělají se požaduje, aby se více dodávek stejného bodu ve stejný den, tak výrobní systém musí být flexible.Just-in-time zásob je vnímána jako plýtvání zdroji, a považují za překážku ve zlepšení. Jak tam je malá vyrovnávací inventury mezi stanic, takže kvalita musí být vysoká a úsilí na prevenci poruch stroje. Pokud jsou všechny tyto věci brát v úvahu, systém produkuje vysoce-kvalitní zboží, rychle a levně. Tento systém je rovněž schopna reagovat na změny požadavků zákazníka. Tyto prvky JIT lze také použít na téměř veškeré operace, včetně operací služeb .* K. Suzuki, Zpracovatelský průmysl Challenge (New York: Free Press, 1985), p250Ali Abbás, Student řízení operací, v současné době dělá BBA formulář Mohammad Ali Jinnah univerzity jeden z vedoucích ústavu v Business Administration &
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
