Zaměstnanecké průzkumy: strategický nástroj pro pozitivní změny
Chcete měřit úroveň vašich pracovníků 'spokojenosti? Nebo změna politiky a postupy, aby byly efektivnější? Nebo zjistit, zda vaše dohledu jsou přilepená na-ven ze dne způsobu řízení? Dobrý nápad! Ale jak ujistěte jste získali spolehlivé informace pro rozhodování managementu zvuk? Pokud jde o vedení kvalitního výzkumu, libra prevence stojí mnohem víc, než jedna unce vyléčit. Zde je pět kroků , aby se váš zaměstnanec průzkumy do silného strategického řízení změn tool.Have Real Obchodní Reason. Organizace, které využívají průzkumy jako strategický nástroj obvykle začíná se s jasným cílem-cut. Jsou-li ztrátě dobré lidi, se ptají, co mohou udělat pro zlepšení schopnost udržet si zaměstnance. Jestliže oni zvažují změny ve prospěch politiky a vyrovnání, se zaměřit na to, co je důležité, aby zaměstnanci, co není důležité, a kde zaměstnanci by si přál, aby changes.Communicate průzkumu Účel. Poté, co organizace ví, co potřebuje k pokrytí v průzkumu, upozorní účastníky, že průzkum přijde, řekne jim, co je to kolem, a je jasné, že jejich odpovědi budou ovlivňovat společnost následná opatření. Bez této komunikace, zaměstnanci, kteří by jinak podporují průzkum být zmateni, frustrovaní, a nakonec na vavřínech. Ztráta této kritické míry podpory může omezit využitelnost shromážděných informací a také může nakonec odsoudit všechny změny, společnost začíná implement.Ask správné otázky. Nejlepší otázky, zeptejte se zaměstnanci o jejich přímé zkušenosti a pozorování. Ty nejméně užitečné zeptat zaměstnanců o svých pocitech. Například, pokud se zeptáte zaměstnanci, zda jsou spokojeni se svou prací, kladná odpověď může znamenat mnoho různých věcí. Jeden zaměstnanec může být spokojen, protože práce je náročná a nabízí příležitost k povýšení, další může být spokojen, protože práce platí spoustu peněz za velmi málo práce. Takové odpovědi neposkytují informace o řízení, které mohou působit on.Perhaps nejhorší jsou ty otázky, které poskytují informace společnost není připravena vypořádat. Plat otázka je dobrá příklad. Zeptáte-li se zaměstnanci, zda jsou spokojeni se svými platy, můžete vytvářet očekávání, že budete provádět změny na základě výsledků průzkumu. To může vést ke zvýšené nespokojenosti, pokud Po průzkumu, žádné změny made.Share výsledky. Mnozí zaměstnanci pocit, že jejich odpovědí na průzkum prostě spadnout do černé díry, nikdy se objevit. Pronájem zaměstnanci vědí, ve skutečnosti tak viditelné, o průzkum nálezy vytváří pozitivní náladu a vytváří půdu pro následné-průzkum nebo budoucí intervence. Tím se zajistí, že všichni jeho čas nebyl zbytečný, a že jejich názory byly slyšet i jednal. I když něco, co se stane v důsledku šetření, pokud nebudou slyšet o tom, že nebude dělat spojení. Zpětná vazba zasedání zajistit, aby lidé pochopili informace a mohou ho použít pro řešení jejich vlastní otázky a pozitivní change.Never Průzkum bez akce. Cílem průzkumu je poskytovat spolehlivé informace zvukové průvodce rozhodovat a věci do pohybu. Pravděpodobně nejhorší chyba, je rozhodování nedělat vůbec nic s výsledky průzkumu. Průzkum mezi zaměstnanci je implicitní slib záměr provést změny. Když zaměstnanci viz řízení něco udělat s informací, které poskytly, zaměstnanec důvěry Proces sběru dat více, budou více zapojovat, a dávají větší zpětnou vazbu v následujících průzkumech. Jinými slovy, opatření vést k wins.Employee průzkumů, pokud se dobře, jsou velmi efektivní a levné způsoby připojení svým lidem, aby se jej zeptat, co si myslí, ukázat jim, že jejich názory počítat, a působit jako blesk tyče pro změnu. Pamatujte: pokud můžete změřit si můžete zvládnout better.Marcia Zidle, 'chytrosti lidí' trenér, pracuje s podnikateli, aby rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, takže se mohou soustředit na svou práci ÃÆ'à # 1 ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí zdarma pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, nábor a udržení a řízení vztahů. Přihlásit se tím, že půjdete do http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autor, co skutečně funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, zdroje pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlý, pohodlný, skutečný život, cenově dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro mediální rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt Marcia na 800-971-7619.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
