Proč školení selže
Někdy, když chování mého semináře o efektivní Setkání, jeden z účastníků bude ptát: "Kde je můj šéf?" A já řekl: "Tvůj šéf prohlašoval, že je expertem na hospodářství efektivní jednání." Pak se člověk směje. "Můj Šéf musí zúčastnit vaší dílny více než kdokoliv jiný v naší společnosti. A bez našeho manažera podporu, nikdo nebude používat tohle. "To je špatné, protože pokud nikdo používá myšlenky uvedené v dílně, bude klient k závěru, že vzdělávání není práce. A pak by společnost mohla opustit všechny training.Here tři důležité otázky, které určují účinnost training.1) Lidé následovat vůdce. Příprava program být úspěšný, pokud se management podporuje. To je důvod, proč jsem vždy zahrnují vrcholoví manažeři při plánování mé dílny. Také žádám jich zúčastnit. A já doporučuji sledovat-up zasedání k přezkoumání materiálů, které podléhají v workshop. Ve skutečnosti jsem jen pracovat s lidmi, kteří si cení a podpora learning.Training získala špatnou pověst, protože mnoho programů se právě hodil přes plot na zaměstnance, kteří byli posláni, které mají být stanoveny. Je to nepravděpodobné, že každý vzdělávací program provádí za těchto podmínek budou plnit much.Key Point: Gain podpory řízení před plánování příprava program.2) Každý z nás má kontrolu nad naší oblastí odpovědnosti. A každý z nás žije v prostředí, které jsme create.The účastníkem výše zmíněných informací může vést efektivní jednání, i když vedení nadále figurují špatné jednání. Ve skutečnosti, někoho, kdo prokáže, zvuk vedení držením efektivní jednání mohla skončit nahradí šéfa, který má špatné meetings.There jsou dvě části, aby každý vzdělávací zkušenost. První část se týká zvládnutí nových dovedností. Druhý (a kritické) část zahrnuje výběr použít them.Key Point: Můžete být efektivní vůdce, i když jiní nejsou .3) Někteří lidé věří, make-play. Před mnoha lety jsem dostal večerní telefonát od kolegy, který chtěl vědět, Pokud bych mohl doporučit nějakou dobrou knihu o tom, jak uspořádat efektivní jednání. Zdá se, že tato osoba byla kódovací najít materiál pro workshop, který byl naplánován na začátek příštího morning.You se dozvíte více od odborníka, spíše než od někoho, kdo je přináší kniha zprávu. V tomto případě bych doporučil buď ze dvou knih, které jsem psal o tom, jak uspořádat efektivní meetings.Many firmy najmout trenéry, kteří budují školení programy založené na knihy, které čtou. A někteří podnikatelé se dohodly, že mluvit o tématech, která jsou čistě akademické pro ně. Nejlepší trenéři jsou zprávy, což znamená, že žít a dýchat, a použít to, co oni učit. Mohou odpovídat na dotazy, splnit veškeré potřeby, jako pomoc při jakýchkoliv situací, které účastníci mohou vychovávat. Oni opravdu znát jejich topic.Key Point: Pronájem trenéra, který napsal knihu, místo toho, kdo (doufáte) Číst book.Any vzdělávací program může uspět, když jsou poskytovány lidem, kteří chtějí zlepšit znalcem, který může ukázat jim, jak .- - - - - - --IAF Certified Professional facilitátor a autora Steva Kaye spolupracuje s vůdci kteří chtějí mít efektivní jednání. Jeho inovační workshopy informováni a inspirovala lidi na celostátní úrovni. Jeho zjednodušení přináší výsledky, které budou lidé podporovat. Call 714-528-1300 nebo navštivte jeho internetové stránky pro více než 100 stran cenné podněty. Přihlásit se na jeho bezplatnou informační bulletin v http://www.stevekaye.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
