English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Uznání: rychlý, low-cost způsob, jak motivovat zaměstnance

Obchod RSS Feed





Uznávajíce, přes dobrý výkon pochvalu nebo jiné pozitivní akce je jedním z nejjednodušších a cenově-efektivní způsoby, jak motivovat lidi. Poskytuje tři hlavní výhody: Umožňuje lidé vědí, že jejich výkonnost byly oceněny a zvyšuje pravděpodobnost, že bude i nadále dařit. Buduje důvěru tak, že lidé jsou ochotni zkoušet nové věci, a dále rozvíjet jejich práci. To vede k větší práci spokojenost který zase vychází závazek manažera a zaměstnavatelem. Nepodceňujte potřebu lidé mají o uznání. Každé příležitosti, kdy mohl uznání dostali, ale nebylo z jakéhokoli Proto je promarněná příležitost. Zde jsou čtyři způsoby, jak podpořit dobrou výkonnost: Direct chválu. Dejte podřízený přímo pochválit za dobrý výkon. Příklad: "John, jste skvělou práci, které se zabývají cestovní kancelář dnes ráno. Byla je těžké, ale zůstal velmi klidný. "Doslechu. Oslovit někoho jiného, o podřízený výkon tak, že on nebo ona vám zaslechne. Příklad: (Near kancelář Petra, tak on zaslechne) "Dennis, proč se ptát Petra o revizi rozpočtu. Ten zvládá tento druh problému opravdu dobře." Third-Party Recognition. Povzbuzovat někdo nabídnout uznání za dobré výkony. Příklad: "Sheila, že byl Tony, kteří se starali jsme dokončili náš program včera. Proč jste mu, jak dobře to udělal? "Formální uznání. Odpověď na dobrý výkon tím, že dělá něco, co oficiální. Příklady: Události na jiné (kolegy, vaše manager, vyššího managementu, personální soubor nebo zmínka na pracovní porady nebo řízení schůze; Poskytování pozitivní zpětné vazby prostřednictvím přímého chvála je pravděpodobně nejčastěji používaná forma uznání v managementu situací. Nicméně, doslechu, třetí-party, a formální uznání, jsou stejně účinné propagace na úspěch jednotlivce, aby s osobami, kterým on nebo ona respektuje. Pamatujte si, že většina lidí má pocit, že si příliš málo uznání za to, co dělají, velmi málo cítíte po-recognized.Marcia Zidle, 'trenér lidé chytrosti', spolupracuje s podnikateli rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, aby mohli soustředit na své # 1 práce ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, získávání a udržení a řízení vztahů. Odebírat bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autorem Co Opravdu funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, prostředky pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlé, pohodlné, skutečný život, dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro média, rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt na Marcia

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu