Řízení změn: vyhnout zmatek ve velmi nejistých časech
Stupňující se ceny plynu ... napětí a nestabilita na Blízkém východě ... bojující ve světové ekonomice. Vedení, v dobách nejistoty, není to hodně odlišné od 'normální' časy. Co se liší, je míra , na které základní taktiky řízení změn jsou uplatňovány. V dobách nejistoty, musí vůdci věnovat ještě větší pozornost lidem otázky změn. Zde je pět způsobů, jak zabránit vedení havoc.Get vypnout autopilot. Zkoumat své organizace strategii. S Vaším vedením týmu, potvrdit nebo změnit své současné strategie či mise. Pokud by se měnit v důsledku toho, co se děje v životním prostředí? By se změny v důsledku co se děje se zákazníky nebo konkurenty? Pokud budete pokračovat jdou stejným směrem? stočit doprava nebo doleva? nebo se zcela novou cestu? Nejsou příliš rozsáhlá, ale nemusí sedět stále čeká na to 'to' to pass.Manage a více vlivu. Během nejistých dobách, jsou zaměstnanci zaplaveni příběhy o propouštění, snížení odměny, atd. Neexistuje nikdo, perfektní způsob, jak komunikovat změny. Některé organizace, aby obrovskou chybu, která využívají pouze 'nízké touch' metod, jako je informační bulletiny, nebo intranetu společnosti. Ale 'high touch'? face-to-tvář setkání? je velmi důležité. Jeden manažer dává to takhle: "Je důležité, aby oka na oční bulvy? vidět a reagovat na vaše lidi. "Efektivní komunikace je přístupná všem, upřímný, a rozhodně dvou-way.Identify své klíčové hráče a re-vybírat je. Kdo jsou nejdůležitější osoby ve vašem organizace nebo tým? Mějte na paměti, že mohou být na všech úrovních, nejen na vrchol. Seznamte se s tímto nimi pravidelně sledovat, co se děje. Hledat jejich vstup, objasnění určitých výkonnostních cílů, dát jim zdroje, které potřebují, ať jdou, a odměnou jim jakýmkoli způsobem můžete na výsledky. Neztrácejí nebo jejich commitment.Get ze své slonovinové věži? věnovat pozornost přední linie. V souvislosti s dřívější místo asi vylepšit stávající strategie, to stane se důležité zajistit, aby tyto strategie se stala přední akčních plánů. Změna cílů a výkonnostních výsledků, musí být přeloženy tak, aby lidé pochopili, koupit do nich, a jsou motivovány nich. To je čas, aby si lidi moc se engine.Build a udržovat úsek aliancí. Při nejisté době je více než kdy jindy důležité udržovat silné vztahy s vrcholového vedení a s dalšími klíčovými manažery. Je 'to také vhodná doba k posílení vnějších vztahů s ostatními, jako jsou dodavatelé, prodejci, vybraných zákaznických skupin, a možná i dalších organizací do podobné "podnikání", jak you.Change vytváří nejistotu pro zaměstnance, zákazníky a dodavateli. Pokud se budete držet těchto pěti technik řízení změn, budete pravděpodobně udržovat produktivitu, udržet si klíčové zaměstnancům a zůstat zdravý ve světě, který se nezastaví changing.Marcia Zidle, 'trenér lidé chytrosti', spolupracuje s podnikateli rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, aby mohli soustředit na své # 1 práce ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, získávání a udržení a řízení vztahů. Odebírat bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autorem Co Opravdu funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, prostředky pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlé, pohodlné, skutečný život, dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro média, rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt na Marcia
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
