English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Šikany a nezisková organizace

Obchod RSS Feed





Tam, kde je lidí je politika! Šikana je nyní hlavním pracovišti, je otázka, která napadla naši neziskových organizací. Mít tyto example.Cheryl byl generálním ředitelem nezisková organizace v australské hlavní město poskytuje odborný dozor pro mladé dospělé. Měla nedávno obdržel stížnosti na zastrašování a obtěžování vedoucí od employee.Imagine jejímu překvapení kdy během jednoho týdne dostala 3 více stížností od 3 jiných zaměstnanců. Veškeré stížnosti se objevil na závěsu kolem stejného behaviours.The červenou nit se zdá být, že vedoucí pracovníci měli veřejně ponížil před ostatních zaměstnanců, nadával jim nedělá očekávané práce, když oni byli neřekli o tom, přednášel na nich nit sběr nehod a často zmizela z pracoviště na dlouhou dobu odchodu ostatní zaměstnanci vykonávat load.This byl vyskytující se na několik let, ale teď přišel head.What je obtěžování na pracovišti? v australském Queenslandu, bezpečnosti a ochrany zdraví na pracovišti z roku 1995 mají zaměstnavatelé povinnost zajistit bezpečnost a ochranu zdraví všech pracovníků do řízení rizik na workplace.1. Osoby se podrobí "obtěžování", jestliže osoba je podrobena opakované chování, osobou, včetně její zaměstnavatel, nebo co-dělník nebo skupina ko-pracovníci-osoby, která je nežádoucí a nevyžádané, a osoba, považuje za urážející, zastrašující, ponižující nebo hrozí, a rozumný člověk by považují za urážlivé, ponižující, zastrašující nebo threatening.Abusing osoba / s hlasitě, obvykle, když jsou ostatní přítomní, opakované hrozby propuštění nebo jiné tvrdé tresty pro všechny bez Důvodem, Konstantní výsměch a je odložil, Leaving urážlivé zprávy na e-mail nebo telefon, sabotáž osoby práce například tím, že záměrně srážkové nebo poskytnutí nesprávných informací, schovává dokumenty nebo zařízení, nikoli předávání zpráv, jakož i jinými způsoby získávání pracovníků do potíží, zlém úmyslu a bez izolace osobu / s činností na pracovišti, persistentních a neoprávněné kritiky, obvykle nit-picking odrůda, pokořující osobu / s přes sarkasmus, kritika a urážky, často před zákazníky, řízení nebo jiných pracovníků, klepy Šíření nebo nepravdivé, nebezpečné fámy o osobě / s úmyslem způsobit jejich poškození, která se zaměřila na osobu a léčbě / s odlišně od ostatních, bez dobré reasonEffects Obtěžování na pracovišti Zaměstnanci a BusinessWorkplace obtěžování má škodlivé účinky na pracovníků a workplace.Workers, kteří jsou pronásledováni se může stát: tísni, úzkosti, deprese a stažené fyzicky špatně, spánek zbaven agresivní, pomstychtivou méně sebe-jistotu a rozvíjet malé sebevědomí-esteem.Workplace obtěžování může mít za následek: ztráta vyškolených a talentované pracovníky, ušlého zisku, snížení produktivity a morálku, nebezpečné pracovní prostředí, a právní náklady na workplace.Taking 'tyran' by bylo HornsCheryl ve středu důležitý zavádění řízení změn, když získala tyto stížnosti a nedávno rada požádala aktualizace strategického plánu. Život byl hektický pro tento Manager, manželka a Mother.However, Cheryl jednalo o chování Bobs 'a konzultovat své organizace, politiky a postupy, aby viděl, co by bylo do.There nic konkrétního o obtěžování, ale tam byl stížnosti politiku, která Cheryl do akce immediately.She osobní pohovor všech žadatelů a dělal si poznámky navázal externí advice.She s Bobem mluvil o ní problémy a stížnosti dostala a po několika hodin diskuse získal souhlas na zakázku profesionální zprostředkovatel s cílem usnadnit rozhořčení a doufejme, že dosáhnout pozitivního výsledku pro všechny parties.The den mediace dorazil. Sedm hodin později 3 mediace byly dokončeny. Bob odmítl uznat, že jeho chování bylo nevhodné, i když uznávám, že jsem začínal vidět jeho chování mohlo mít nějaký vliv na jeho následující staff.The Cheryl den, požádal, aby Bob se s ní setkat a diskutovat o jeho chování v soukromí. Objevila, že dva zaměstnanci navštívil jejich Lékaři den předtím a bylo doporučeno užívat anti-depresory a stres leave.Bob přišel na své schůzi. Cheryl umístěny před ním incident po incidentu, který vyšel na světlo s vysvětlením, že existuje struktura, ve všech těchto behaviours.Bob každý incident vyvrátil domněnku, že neudělal nic, čím wrong.After 7 hodin interaktivní diskuse Cheryl požádal Bob odejít a vrátit se do ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, půl hodiny, když bude vědět, ať ji Bob vrací decision.Bob Cheryl a informoval ho, že za jeho chování vážně a že jeho práce měla být neprodleně ukončena na pracovišti harassment.Time týdnů PassedWithin 2 odeslání Bob pracoviště usadil, 2 zaměstnanci nevzal stresu dovolenou nebo anti-depresi. Některé měsíce mají nyní prošel a pracoviště i nadále místo, lidé přicházejí, aby si každý den bez strachu z obtěžování nebo intimidation.The organizace, neměl nahradit předchozí jako vedoucí pracovní zátěž byla snadno absorbovány současní zaměstnanci teď jsou oprávněna a není harassed.CostCheryl strávili 5 dnů pevný čas vyšetřování a zabývající se obtěžování complaints.The přímé náklady na organizaci, aby byla 12.000 dolarů v nároků zaměstnanců a zprostředkovatelů poplatky. Nepřímé náklady činily stejné a co ztráta produktivity, nepřítomnost v práci a pracovní poradenství, které následovalo? Několik pracovníků bylo provedeno, které zatěžovaly produktivitu a vystavují riziku financování vládu, která byla důležitou součástí revenue.As organizací ' toto obtěžování odešel nehlášené 2 roky osobní náklady pro několik pracovníků byla vysoká, a to vysvětluje vysokou fluktuací v period.SummaryDo nelze přehlížet, že obtěžování a myslím, že to půjde pryč? to dělá jen zřídka. Řešit okamžitě, nebo náklady na vaší organizace a zaměstnanci budou mít vysokou jak v osobním, produktivity a možné právní postihy, a claims.You může efektivně řídit pracoviště obtěžování přijetím některé z následujících proceduresIntroduce konkrétní obtěžování na pracovišti policyArrange pro in-house semináře o obtěžování a zaměstnanci mají podepsat, že jim bude v souladu s policyInclude v pracovních smlouvách zaměstnanců (nové startů) doložka o společnosti pracoviště standardních zásad a procedures.Appoint obtěžování na pracovišti officer.Deal se okamžitě všechny stížnosti, důvěrně a thoroughly.Remember můžete být zprostředkovaně odpovědný za činy svého employees.Do nelze přehlížet obtěžování a myslím, že půjde pryč. Ticho může budit dojem, tolerance a tiché acceptance.For více informací navštivte http://www.biz-momentum.comPhilip Louh je ředitelem Biz Momentum Pty Ltd poskytující profesionální služby v oblasti? Strategického řízení lidských zdrojů? Zaměstnanecké vztahy Poradenství ? Zdraví na pracovišti bezpečnost Compliance strategie? Manažerských dovedností TrainingPhilip má kvalifikaci v oboru účetnictví, vedení, řízení lidských zdrojů & Průmyslové vztahy a je kvalifikovaným účetním. Pro

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu