Když změna je ve větru ... pozor!
V těchto dnech převzetí a fúzí, z downsizings a štíhlého managementu, je pravděpodobné, že budete moci být ulovena v zaměstnání pozdvižení alespoň jednou v kariéře. Pravděpodobně víc než jednou! Změna ve větru mohou přijít jako osvěžující vánek na horké vlhké noci. Například, váš šéf povýšen na novou práci, a budete muset zvyknout na podávání zpráv s někým novým, kdo dopadá být ještě lepší. Změna však také může přijít jako jiskra před lesními požáry, při převzetí mimo vaši společnost vede k neočekávaným propouštění, outsourcing a předefinování itself.But společnosti bez ohledu na situaci, jakmile máte novou práci nebo nové Šéf nebo nové společnosti, je třeba si uvědomit, budete muset změnit. To je přežití lekce číslo jedna. Nejhorší, co můžete udělat, je držet se starými způsoby, jak dělat věci, nebo je ignorovat, co se děje přímo před vašima očima. Efektivně řešit problémy klimatu, je třeba dávat pozor na čtyři etapy na pracovišti transition.Stage 1. Something Up: Co udělat před Change.If budete mít štěstí, budete mít nějaké předběžné varování a čas připravovat. Někdy stačí mít nepříjemný pocit, že je něco nahoru. Tam by mohla být hodně napjaté rozhovorů nebo zavřené dveře-setkání. Top management se může zdát, zejména práce a nepřístupná. Nebo fáma mlýn běží high.If cítíte se něco děje, dostat se tam, a průběžně informovat. Nezůstávejte pohřben u svého pracovního stolu nebo v kanceláři. Být viditelná uvnitř i vně firmy. Jen proto, že děláte dobrá práce, nenesou budete mít postaráno. I když jste shromažďování informací v rámci své vlastní společnosti, aby se vaše antény nahoru a uši ožil na novinky otvorů ve svém oboru. Pass slovo diskrétně mezi profesní kolegy, že si myslíte, že se snaží něco nového. Nemusíte nebo chcete změnit zaměstnání, ale je důležité, že víte, co je mimo there.As jakmile něco víte přesně, jak se plán se bude řídit sám. Změny, bez ohledu na to, jak velký nebo jak malý, ovlivní vás osobně. Tím, že uzná své pocity úzkosti, frustrace či ztrátě, můžete získat po počátečním šoku rychleji, rozumněji začít přemýšlet o svých možností profesního rozvoje a pohybovat on.Stage 2. Seznámení: prvních pár Months.In prvních týdnů přechodu, dbát zvýšené opatrnosti, aby bylo viditelné, produktivní, a otevřený změna. To není dobrý čas na dovolenou na dva týdny. Zeptejte se sami sebe: Je tu profesní příležitost tady? Nebo bych měl nyní začít hledat jinde? Jak se můžete rozhodnout, zda dát svou energii do tvorby jít, nebo začít nechat jít? Nejprve si další výzkum. Existuje-li nové vlastnictví, se můžete dozvědět vše o tom firemní kultury. Studie v minulosti, jakož i aktuální zprávy v podnikatelském tisku. Zeptejte se lidí, co to je bych pracovat tam. Pokud jste zvyklí na regimented, byrokratické společnosti a nový majitel má podnikatelský přístup, můžete být na velké změny. Nicméně, pokud jste flexibilní, go-get-em osobnosti, jste mohl najít to exhilarating.If máte nového šéfa, zjistíte, jak byla vnímána ve svém předchozím zaměstnání. Zvednout telefon a zeptat se asi najít někoho, kdo zná její práci. Pokud se jedná o restrukturalizaci, zkuste to pochopit důvody za ní. Co je společnost zabývající se teď, že to není řešení v minulosti? Jaké cíle se snaží dosáhnout na reorganizaci? Jakým způsobem můžete přispět na tyto nové cíle? Put si ve svém šéfa boty. Jaké jsou hlavní problémy, které je třeba řešit právě teď? Jste součástí problému, nebo jste součástí řešení? Existují věci, které by mohly dělat teď, aby vyšel před Hra? Pokud se rozhodnete zůstat, záleží jen na vás, abyste se dostat na program a ukázat svého nového šéfa, jak nepostradatelný opravdu jste. Udělejte to co nejdříve to půjde. Máte-li váhat se mohl dostat ještě víc. Vezměte podnětu. Zeptejte se na setkání za účelem projednání své zázemí, poskytovat aktuální informace o vašich projektech a dozvědět se něco o nové cíle pro svůj tým, oddělení nebo úsek. Musíte být vnímán jako přínosný ne Jen s nástupem do space.Stage 3. Usadil In: Šest Měsíc Benchmark.Now, že se usadí prach, to je čas, aby zjistily svou kariéru zdraví. Pokud pracujete s novým šéfem, nebo noví vlastníci, nebo jsou ve zcela odlišné plocha, zeptejte se sami sebe: Mám pocit, jako aktivní účastník, nebo jsem mimo hru dívat? Jsem dostal uklidňující komentáře nebo pozitivní zpětnou vazbu? Pokud jste ve tmě, riskovat a požádat o setkání s Váš šéf konzultovat své performance.You musí být přímá. Říci: "Já jsem se snažíme spolupracovat a přizpůsobit se změnám, ale já jsem přemýšlel, jak to dělám z vašeho pohledu? A co je příštích šesti měsících bude vypadat? "můžete získat nepřímá reakce, jako např.:" Ty jsi v pohodě, pokračovat v náročné práci "nebo" To se hned tak čas bavit. "však nemusí být spokojeni s vyhýbavou nebo vyhýbání se odpovědi. Výkon zpětná vazba je nezbytná v době organizační transformace. Pokud jsou všechny signály jsou vypadá dobře, můžete začít s dýcháním znamení úlevy. Ale nenechte pozoru úplně. Příštích šest měsíců jsou také velmi important.Stage 4. Rok Po: pobřeží je to jasné? V době, kdy jste rok nebo více na významné změny ve vaší organizaci, je rozumné se ptát: Má svou práci života se usadil v poslední? Jsem doma zdarma? Po roce, ne-li dříve, se čas od obvyklé činnosti a vyhodnotit, co se dělo on.Has pocit krize prošel? Domníváte se, že postupný přechod na více hladce provozovat loď? Je vaší oblasti stále ubírá novým směrem, i kdyby tam byl občas glitch? Je váš nový šéf montáž do společnosti a pracují dobře s ní zaměstnanci a nadřízené? Pokud tato je tomu v případě, great! Jste prošli bouří změn a teď se chystáte na klidnější časy, alespoň krátkodobě, - dlouhodobé, kdo ví? Nebo je stále velmi hektická atmosféra i přes mnoho pokusů zkusit stanovit, co nefunguje? Nebo je všechno v pořadí opět na n-té doby čekal na někoho, aby rozhodnutí o krok vpřed? Nebo snad máte pocit, že váš pracovní zátěž nezdá se být uvolnění up? Ve skutečnosti, to je dost horší. Je smutné, že někdy věci se nikdy klid, zejména v problémových odvětvích nebo rychle se měnící ones.If je to váš scénář, můžete se rozhodnout, že budete potřebovat odpočinout od změn musí. Můžete se pokusit hledat klidnější přístav ve vaší společnosti, nebo budete muset vážně uvažovat o nalezení nového zaměstnání všichni dohromady. Převzetí kontroly nad své kariéry někdy znamenají, že některé velmi těžké rozhodnutí. Ale jakmile bylo rozhodnuto a přijata opatření, pak se můžete pustit do vašeho života. Není to to, co profesionální postavení je o --- převzetí něčí osud? Marcia Zidle, 'trenér lidé chytrosti', spolupracuje s podnikateli, aby rychle vyřešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, takže se mohou soustředit na svou práci ÃÆ'à # 1 ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, e-týdenní newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, nábor a udržení a řízení vztahů. Odebírat bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "Vedení týmu 61 Savers a Life Savers". Marcia je autor, co skutečně funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, prostředky pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlý, pohodlný, skutečný život, cenově dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro mediální rozhovory, konference
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
