English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Vést k úspěchu: sedm základních kroků k práci vedoucího úspěchu

Obchod RSS Feed





Ve své knize "Ty máš na starosti? Co teď?" Používám mnemotechnický popsat sedm základních kroků k práci vedoucího úspěchu. Mnemotechnická pomůcka je "vůdci" a každý z těchto dopisů představuje zásadní krok. I když jsem zjednodušené prvky vedení do sedmi slov, podstatou mého poselství je, že jsou efektivní, špičkový výkon práce-vůdce je jednoduché, ale ne easy.The odpovědnost za efektivní Předák je mnohem důležitější než být efektivní "manažer". Každý efektivní manažer vede první, druhé a spravuje. Podle mého lexikonu, jsou dvě věci, "osoba odpovědná za organizační jednotka "dělá: Prvním cílem je vést lidi, druhá je pro správu procesů, které tvoří práce. Nazývám to administrativní činnost mechanika řízení? jsou aktivity plánování, organizování, ovládání, psaní zpráv, atd., a samozřejmě provádění technické práce jednotky. Tyto činnosti jsou kritické a nikdy nemohou být ignorovány, ale podle mé zkušenosti těch, manažery, kteří se zaměřují převahu svého času na mechanice, nakonec neuspějí. Mohou dosáhnout krátkodobých výsledků, ale obvykle převzít time.That, který je hotovo "a aby" lidé dělá práci vedoucího dlouho-termín úspěch, není to, co on nebo ona dělá spravovat mechaniky. Vskutku, může manažer s velkou vůdčí schopnosti někdy být úspěšný, aniž by byl efektivní správce. Mám Pracoval na vedoucích rád, a oni byli velmi achievers.On druhou stranu, jsem pracoval na vedoucích, kteří byli velcí správci, ale špatných lídrů, a oni byli nakonec selhání. Jednoduše řečeno: správa může je nezbytnou podmínkou, ale není dostačující podmínkou pro úspěch, že vedení může být nezbytnou a postačující podmínkou pro success.My základní předpoklad je, že pokud mají být úspěšné práce vůdce, bude váš úspěch neurčuje podle toho, jak velký správce jste, ale jak velký vůdce jste day-in-a-day-out. Když zaměstnanec jste "na starosti" je přesvědčena, že jste velký vůdce, a když děláte sedm základních kroků, budete-špičkový výkon vůdce, který chutná radost z success.The sedm základních kroků k práci vedoucího úspěchu jsou snadno zapamatovatelná, přes mnemotechnika Vůdců? Každé písmeno představuje podstatu klíčovou zásadou Peak Performance.L: Láska? Stejně jako přátelé, ale Leaders LoveE: očekávání? Nastavení Bar Sady ToneA: Přidělení? Square kolíky na kole Otvory nikdy Fit! D: Vývoj? Dobrý Get Better, Best ExcelE: Hodnocení? Lídři úspěch tím, že JudgmentsR: Rewards? Organizace vyvolává chování je RewardsS: Já? Vedoucí práce musí vést ThemselvesGerald Czarnecki, předseda představenstva a výkonným ředitelem společnosti Deltennium Group, konzultant, autor a veřejný mluvčí. Jeho populární "Předák" knihy a semináře jsou určeny pro manažery a orgány dohledu, aby získal vedoucí pozici vzdělávání, které je rozhodující pro úspěch v jakékoliv "management" pozice. Navštivte http://www.deltennium.com pro více informací.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu